本文選題：內部控制 + COSO框架��； 參考：《山西大學》2013年碩士論文

【摘要】：中國鐵路多經企業(yè),是中國鐵路運輸企業(yè)體系中一類特殊企業(yè)群體。經過幾十年的發(fā)展,中國鐵路多經企業(yè)已經成為中國鐵路經濟的重要組成部分,成為鐵路企業(yè)體系中不可或缺的成員。隨著鐵路改革的深入,鐵路多元化經營戰(zhàn)略的實施,鐵路多經企業(yè)的集團化,專業(yè)化,規(guī)范化必將更上一層樓,但是,從鐵路多經企業(yè)的發(fā)展現狀來看,存在著產權不明確,公司治理不合理,管理混亂,內部控制不健全等缺陷。這些問題如果不解決,必將制約鐵路多經企業(yè)的發(fā)展。 本文以太原鐵路局多經企業(yè)集團為研究對象,綜合運用理論分析和實證研究的方法,嘗試在太原鐵路局多經企業(yè)系統(tǒng)中,以企業(yè)內部控制體系的構建為契機,探索一條鐵路多經企業(yè)改革發(fā)展新路徑,經營管理新模式,從而為中國鐵路的改革與發(fā)展,其他鐵路局多經企業(yè)規(guī)范化管理提供有益借鑒。全文從內部控制的相關理論出發(fā),以美國COSO框架為構建太原鐵路局多經企業(yè)集團內控體系的理論基礎,通過從太原鐵路局多經企業(yè)內部控制存在的主要問題入手,剖析其內部控制問題產生的原因,并對現有內部控制進行評價分析,進而提出構建內部控制體系的策略,最終完善太原鐵路局多經企業(yè)集團內部控制體系。 本文的創(chuàng)新之處在于以COSO內部控制理論框架為指導,對太原鐵路局多經企業(yè)集團的內部控制體系構建提出建議。
[Abstract]:Chinese railway multi-economy enterprise is a special enterprise group in the railway transportation enterprise system of China. After decades of development, China's railway enterprises have become an important part of the railway economy and an indispensable member of the railway enterprise system. With the deepening of railway reform, the implementation of the strategy of railway diversification, the collectivization, specialization and standardization of railway enterprises will certainly be further advanced. However, from the current situation of railway enterprises' development, the property rights are not clear. Unreasonable corporate governance, management chaos, internal control is not perfect and other defects. If these problems are not solved, the development of railway enterprises will be restricted. This article takes Taiyuan Railway Bureau as the research object, synthetically uses the theory analysis and the demonstration research method, tries to take the enterprise internal control system construction as the opportunity in the Taiyuan Railway Bureau multi-economy enterprise system. This paper explores a new way of reform and development of railway enterprises and a new mode of operation and management, thus providing useful reference for the reform and development of Chinese railways and the standardized management of other railway administrations. Based on the theory of internal control and the framework of COSO in the United States, this paper starts with the main problems in the internal control of Taiyuan Railway Bureau, starting with the internal control system of Taiyuan Railway Bureau. This paper analyzes the causes of the internal control problems, evaluates and analyzes the existing internal control, and then puts forward the strategy of constructing the internal control system, and finally consummates the internal control system of Taiyuan Railway Bureau. The innovation of this paper is based on the COSO internal control theory framework, and puts forward some suggestions on the construction of the internal control system of Taiyuan Railway Bureau.
【學位授予單位】：山西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F275;F532.6

【參考文獻】

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本文編號：2052242