本文選題：物流港 + 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略��； 參考：《廣西大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：隨著區(qū)域發(fā)展、公鐵運(yùn)輸建設(shè)日趨飽和,近年內(nèi)河水運(yùn)被提上日程,各種利好政策紛紛出臺(tái),柳州西水河公司應(yīng)運(yùn)而生。作為柳州內(nèi)河港口、碼頭、水運(yùn)、商貿(mào)物流、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資和管理的新生力量,公司面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但也面臨著一系列挑戰(zhàn)。本文從柳州西水河公司CL物流港科學(xué)發(fā)展的高度,對(duì)柳州西水河公司CL物流港的內(nèi)部條件、外部環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇進(jìn)行了研究與探討。 論文從柳州西水河公司CL物流港的內(nèi)部環(huán)境出發(fā),對(duì)柳州西水河公司的股東廣西西水河投資集團(tuán)、核心業(yè)務(wù)CL物流港和業(yè)務(wù)依托的柳州汽車城進(jìn)行了研究,結(jié)合內(nèi)部組織、人力資源和財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)部因素進(jìn)行分析,找到物流港的競(jìng)爭(zhēng)著力點(diǎn)。再通過分析CL物流港所處的宏觀環(huán)境、未來市場(chǎng)需求和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位等因素,得到物流港面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在上述研究的基礎(chǔ)上,通過SWOT分析框架,總結(jié)出SO、ST、WO、WT等戰(zhàn)略選擇方向。根據(jù)以上制定的戰(zhàn)略原則,確定CL物流港的定位為綜合物流型物流港,應(yīng)選擇差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略最后,論文結(jié)合柳州西水河公司CL物流港的實(shí)際情況,因地制宣的制定了戰(zhàn)略舉措,包括打造核心能力、打造人才梯隊(duì)的舉措。 我國內(nèi)河航運(yùn),尤其是西水河流域的航運(yùn)資源開發(fā)是一個(gè)比較新、比較現(xiàn)實(shí)的課題,如何在廣西等欠發(fā)達(dá)地區(qū)的內(nèi)陸城市實(shí)現(xiàn)水運(yùn)資源的合理開發(fā)利用,如何使國有投資公司在公益性項(xiàng)目中獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更值得大家去探索研究,這也是本文的創(chuàng)新之處。
[Abstract]:With the development of the region, the construction of the highway and railway transportation is becoming more and more saturated. In recent years, the inland water transportation has been put on the agenda, various favorable policies have been issued, Liuzhou Xishui River Company has emerged as the times require. As a new force of investment and management of Liuzhou inland river port, wharf, waterway, trade logistics, industrial park and other related industries, the company is faced with unprecedented development opportunities, but also faces a series of challenges. From the height of the scientific development of CL logistics port of Liuzhou Xishui River Company, this paper studies and discusses the internal conditions, external environment, industry structure and competitive strategy choice of CL logistics port of Liuzhou Xishui River Company. Starting from the internal environment of CL logistics port of Liuzhou Xishui River Company, this paper studies Guangxi Xishui River Investment Group, its core business CL logistics port and Liuzhou Motor City, which is based on its core business. Human resources and financial situation and other internal factors are analyzed to find the competitive point of logistics port. Through the analysis of the macro environment of CL logistics port, the future market demand and the competitive position of the industry, the opportunities and challenges faced by the logistics port are obtained. Based on the above research and SWOT analysis framework, the strategic choice direction of SOTSTWO WO WT is summarized. According to the above strategic principles, the positioning of CL logistics port as integrated logistics port should be chosen. Finally, the paper combines the actual situation of CL logistics port of Liuzhou Xishui River Company. Due to the establishment of strategic initiatives, including building core competencies, talent echelons. It is a relatively new and realistic task to exploit the shipping resources of inland waterway in China, especially in the Xishui River basin. How to realize the rational exploitation and utilization of water transportation resources in the inland cities in less developed areas such as Guangxi, is a relatively new and realistic task. How to make the state-owned investment company gain the market competitive advantage in the public welfare project is worth exploring and studying, which is also the innovation of this paper.
【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F552.6;F259.23

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本文編號(hào)：2052166