本文選題：A輪船深圳分公司 + 員工工作滿意度　； 參考：《華南理工大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：繼2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，隨著中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易市場(chǎng)的回暖，物流運(yùn)輸特別是海運(yùn)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，集裝箱運(yùn)輸迎來新一輪的發(fā)展機(jī)遇，但是貨主對(duì)于船公司的服務(wù)要求越來越高，整個(gè)航運(yùn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，A輪船深圳分公司（以下簡(jiǎn)稱：A公司）在經(jīng)營(yíng)與管理上也面臨著更加大的挑戰(zhàn)，對(duì)專業(yè)航運(yùn)人才的吸納、維系和激勵(lì)，即對(duì)人力資源管理的需求迅速上升。因此，調(diào)查員工的工作滿意度，對(duì)于提高人力資源開發(fā)、應(yīng)用與管理水平，建立科學(xué)合理有針對(duì)性的，符合A公司人力資源管理機(jī)制并有效實(shí)施顯得越來越重要。 本研究以現(xiàn)代人力資源管理理論作為指導(dǎo)，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，對(duì)A公司員工的工作滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行全面地分析，找到人力資源管理中存在的問題與不足之處，并結(jié)合集裝箱航運(yùn)行業(yè)人力資源管理的實(shí)際情況，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，對(duì)A公司人力資源管理機(jī)制的優(yōu)化與應(yīng)用提出可行的方案與建議。通過研究，本研究發(fā)現(xiàn)A公司人力資源管理存在以下問題：培訓(xùn)管理體系不完善，績(jī)效管理體系缺乏應(yīng)用，薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理不合理，晉升機(jī)制不健全，缺乏對(duì)企業(yè)文化的傳播和溝通。為了有效解決以下問題，本研究提出以下解決問題的方案：完善培訓(xùn)系統(tǒng)，優(yōu)化績(jī)效考核系統(tǒng)，，調(diào)整薪酬設(shè)計(jì)與薪酬管理方法，提升企業(yè)文化素質(zhì)。 本研究希望通過A公司員工的工作滿意度現(xiàn)狀與對(duì)策研究，為A公司人力資源管理水平達(dá)到科學(xué)化與規(guī)范化，保持其在整個(gè)航運(yùn)界的核心競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也希望通過此次研究為物流運(yùn)輸特別是集裝箱航運(yùn)行業(yè)的人力資源管理創(chuàng)新提供針對(duì)性的參考方案。
[Abstract]:Following the global economic crisis of 2008, with the recovery of China's import and export trade market, logistics transportation, especially maritime transport, will continue to maintain a growing trend, and container transportation will usher in a new round of development opportunities. However, shippers are demanding more and more services from shipping companies, and the competition in the entire shipping industry is becoming more and more intense. The Shenzhen branch of steamer A (hereinafter referred to as ": a Company") is also facing greater challenges in its operation and management. To absorb, maintain and motivate the professional shipping talents, that is, the demand for human resources management is rising rapidly. Therefore, it is more and more important to investigate the employee's job satisfaction, to improve the level of human resource development, application and management, to establish scientific and reasonable pertinence, to accord with the human resource management mechanism of company A and to implement it effectively. Under the guidance of modern human resource management theory, this study adopts the research method of combining theory with practice to analyze the present situation of employee's job satisfaction in company A, and find out the problems and shortcomings in human resource management. Combined with the actual situation of human resource management in container shipping industry, under the guidance of scientific theory, this paper puts forward feasible plans and suggestions for the optimization and application of human resource management mechanism in Company A. Through the research, this study found the following problems: the training management system is not perfect, the performance management system is lack of application, the salary design and salary management is unreasonable, the promotion mechanism is not perfect. Lack of communication and communication on corporate culture. In order to solve the following problems effectively, this study puts forward the following solutions: perfect the training system, optimize the performance appraisal system, adjust the salary design and salary management methods, and improve the quality of enterprise culture. This study hopes to contribute to the scientific and standardized level of human resource management and maintain its core competitiveness and sustainable development in the whole shipping industry through the research on the present situation and countermeasures of the employee's job satisfaction in A Company. It is also hoped that this study will provide a specific reference for the innovation of human resource management in logistics, especially in container shipping industry.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92;F555.65

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 何振;林秋妤;;工作滿意度的構(gòu)成因素及測(cè)量方法[J];華東經(jīng)濟(jì)管理;2006年12期

2 曾明,秦璐;工作滿意度研究綜述[J];河南教育學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2003年01期

3 張芳珍;;企業(yè)提高員工滿意度的方法探討[J];經(jīng)濟(jì)師;2009年06期

4 丁蕓;;高工作滿意度的重要性——基于富士康事件的思考[J];科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);2010年08期

5 王志剛,蔣慧明;關(guān)于中國(guó)員工個(gè)體特征對(duì)其公司滿意度影響的實(shí)證研究[J];南開管理評(píng)論;2004年01期

6 楊萱;;工作滿意度研究理論基礎(chǔ)淺析[J];民族論壇;2010年04期

7 薛萬東;;員工工作滿意度的影響因素分析及對(duì)策研究[J];全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究);2007年03期

8 劉芳;傅云新;;員工滿意度研究綜述[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2008年10期

9 顧遠(yuǎn)東;;工作滿意度[J];社會(huì)心理科學(xué);2004年01期

10 康勇軍;屈正良;;心理契約、工作滿意度與組織承諾關(guān)系[J];社會(huì)心理科學(xué);2010年01期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前4條

1 高艷;汽貿(mào)企業(yè)銷售人員工作滿意度研究[D];山東大學(xué);2010年

2 黃先勇;工作滿意度及其影響因素的研究[D];天津師范大學(xué);2003年

3 曹麗娟;領(lǐng)導(dǎo)行為與員工工作滿意度的關(guān)系研究[D];西南交通大學(xué);2006年

4 牛弘歡;景區(qū)飯店員工工作滿意度影響因素研究[D];華東師范大學(xué);2008年

本文編號(hào)：1893003