本文選題：內(nèi)部控制環(huán)境 + 治理結(jié)構(gòu)�。� 參考：《湖南大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：在內(nèi)部控制的五要素中，內(nèi)部環(huán)境被放在了第一位，它作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是所有其他內(nèi)部控制組成部分的基礎(chǔ)和核心，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的建立和實(shí)施有重大影響，其好壞直接決定了企業(yè)內(nèi)部控制整體框架實(shí)施的效果。路橋施工企業(yè)作為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)單位，如果內(nèi)部控制環(huán)境存在問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量事故，對(duì)公司和人民都會(huì)造成重大的影響。 本文采用案例分析法和調(diào)查等方法，利用所取得G公司的資料以及調(diào)查詢問(wèn)的信息等，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》第1號(hào)到第5號(hào)有關(guān)內(nèi)部控制環(huán)境五個(gè)方面的內(nèi)容，即組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)文化，分析G路橋公司的內(nèi)部控制環(huán)境的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制環(huán)境各方面存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改善措施。包括：完善公司的治理結(jié)構(gòu)，避免董事兼任經(jīng)理，發(fā)揮董事會(huì)各個(gè)專門(mén)委員會(huì)各自的職能；建立類矩陣式的組織機(jī)構(gòu)，解決因?yàn)闄C(jī)構(gòu)職責(zé)不清而產(chǎn)生的矛盾；制定適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略，脫離原控股集團(tuán)的影響；提高公司待崗員工的工資，提高員工學(xué)歷的要求，建立人力資源退出機(jī)制，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照法律的規(guī)定來(lái)進(jìn)行；全面認(rèn)識(shí)社會(huì)責(zé)任，建立全面的社會(huì)責(zé)任制度，增強(qiáng)公司的社會(huì)責(zé)任感；成立企業(yè)文化部，制定企業(yè)文化手冊(cè)等。 本文的研究旨在進(jìn)一步完善公司的內(nèi)部控制環(huán)境，為內(nèi)部控制制度的執(zhí)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)其他路橋施工企業(yè)具有一定的借鑒意義，，從而共同建設(shè)行業(yè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。
[Abstract]:Among the five elements of internal control, the internal environment is put first. As the motive force to promote the development of the enterprise, it is the foundation and core of all other internal control components, and has great influence on the establishment and implementation of the internal control of the enterprise. Its quality directly determines the effect of the implementation of the overall framework of enterprise internal control. Road and bridge construction enterprises as infrastructure construction units, if there are problems in the internal control environment, may lead to engineering quality accidents, and will have a significant impact on the company and people. This paper adopts the method of case analysis and investigation, and makes use of the information obtained from company G and the information of investigation and inquiry, according to the contents of five aspects of internal control environment from No. 1 to No. 5 of the guidelines for the Application of Internal Control in Enterprises. That is, organizational structure, development strategy, human resources, social responsibility and corporate culture, analyzes the current situation of the internal control environment of G Road and Bridge Company, finds out the problems in all aspects of the company's internal control environment, and puts forward corresponding improvement measures. It includes: perfecting the governance structure of the company, avoiding the directors acting concurrently as the manager, giving play to the respective functions of each special committee of the board of directors, establishing a kind of matrix organization to solve the contradiction caused by the unclear responsibilities of the organization; To formulate a strategy suitable for their own development, to break away from the influence of the original holding group, to raise the wages of the employees waiting for the job, to raise the requirements of the staff's academic qualifications, to establish a human resource withdrawal mechanism, and to carry out the work in strict accordance with the provisions of the law during the construction process; Fully understand social responsibility, establish a comprehensive system of social responsibility, strengthen the social responsibility of the company, set up the Ministry of Corporate Culture, formulate a handbook of corporate culture, etc. The purpose of this paper is to further improve the internal control environment of the company and create a good foundation for the implementation of the internal control system. At the same time, it has certain reference significance for other road and bridge construction enterprises, so as to jointly build a good internal control environment of the industry, ensure the quality of engineering projects, ensure the safety of people's lives and property, and promote the healthy and stable development of economy.
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F285;F542

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1858528