發(fā)布時(shí)間：2018-04-18 20:28

  本文選題：江西高速集團(tuán) + 人力資源信息系統(tǒng)　； 參考：《江西師范大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：江西省高速公路投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省高速集團(tuán)”）前身是傳統(tǒng)的事業(yè)單位原江西省高等級(jí)公路管理局。2010年經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)，在江西高速公路投資發(fā)展（控股）有限公司的基礎(chǔ)上，成功整合省屬高速公路管理單位，組建成立的負(fù)責(zé)省屬高速公路投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)等工作的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。如何樹(shù)立現(xiàn)代人力資源管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一的人力資源信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，動(dòng)態(tài)直觀(guān)地反映人力資源管理信息，，為集團(tuán)科學(xué)人力資源管理提供決策支持，將集團(tuán)所屬路段管理中心、下屬子公司人力資源管理置于一個(gè)統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)中，以支持集團(tuán)戰(zhàn)略的實(shí)施，是當(dāng)前江西高速集團(tuán)亟待解決的問(wèn)題，也是本論文研究的宗旨。 怎樣有力實(shí)施和有效管理人力資源信息系統(tǒng)，怎樣在人力資源信息系統(tǒng)運(yùn)行的過(guò)程中不斷健全完善，就是本文研究的主要的內(nèi)容。 將人力資源管理理論及信息管理系統(tǒng)理論運(yùn)用到江西省高速公路行業(yè)人力資源信息化管理中是本文的研究特色與創(chuàng)新之處。本文將分析江西省高速公路行業(yè)人力資源管理及其信息化存在的問(wèn)題，研究了高速公路企業(yè)人力資源管理及其信息化的現(xiàn)狀，提出能夠充分利用高速公路行業(yè)資源、符合高速公路行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的人力資源信息化方案，為中國(guó)高速公路行業(yè)（尤其是集團(tuán)性質(zhì)）的人力資源管理工作者如何設(shè)計(jì)企業(yè)信息化人力資源管理方案提供了新的思路。筆者也將在研究中不斷嘗試運(yùn)用新的人力資源管理理念，為國(guó)內(nèi)公路行業(yè)人力資源管理信息化的工作提供有創(chuàng)新性的建設(shè)方案。 由于筆者水平有限，本次研究還有許多未盡人意之處，肯請(qǐng)各方面多加指教和諒解，筆者將在今后的研究中逐步將以完善。
[Abstract]:Jiangxi Provincial Expressway Investment Group Co., Ltd (hereinafter referred to as "Provincial High Speed Group") was formerly the traditional institution of Jiangxi Provincial Highway Administration Bureau. It was approved by the Jiangxi Provincial people's Government in 2010.On the basis of Jiangxi Expressway Investment Development (holding) Co., Ltd., a wholly state-owned limited liability company, which is responsible for the investment, construction and management of provincial expressway, has been established.How to set up the modern human resource management idea, apply the modern human resource management technology, construct the unified human resource information network platform, dynamically and intuitively reflect the human resources management information,To provide decision support for scientific human resource management of the group, and put the human resource management of its affiliated road section management center and subsidiary company in a unified management information system to support the implementation of the group strategy.Jiangxi high-speed group is the urgent problem to be solved, but also the purpose of this paper.How to implement and manage human resource information system effectively and how to perfect human resource information system continuously are the main contents of this paper.It is the characteristic and innovation of this paper to apply the theory of human resource management and information management system to the information management of expressway industry in Jiangxi province.This paper will analyze the problems of expressway industry human resource management and its informatization in Jiangxi Province, study the present situation of expressway enterprise human resource management and informatization, and put forward that we can make full use of expressway industry resources.The scheme of human resource informatization, which accords with the characteristics of expressway industry, provides a new idea for the human resource management workers of China expressway industry (especially group) how to design the enterprise informatization human resource management scheme.The author will also try to use the new idea of human resource management in the research to provide the innovative construction plan for the information work of human resource management in the domestic highway industry.Due to the limited level of the author, there are still many unsatisfying points in this study. If we can ask all aspects to give more advice and understanding, the author will gradually improve the research in the future.
【學(xué)位授予單位】：江西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F270.7;F542.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1769946