發(fā)布時(shí)間：2018-04-17 01:28

  本文選題：上海浦海有限公司 + 支線運(yùn)輸��； 參考：《大連海事大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：隨著中國(guó)的入世及相關(guān)政策的放寬,更多具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的集裝箱運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)入航運(yùn)支線市場(chǎng),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為了上海浦海航運(yùn)有限公司能夠更積極從容地應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)航運(yùn)市場(chǎng)放開(kāi)后的激烈競(jìng)爭(zhēng),因此,如何制定科學(xué)合理的上海浦海航運(yùn)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文主要就上海浦海航運(yùn)有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。首先,文章闡述了選題的背景、目的、意義,及國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述。第二章,介紹了航運(yùn)企業(yè)及其發(fā)展戰(zhàn)略概述。第三章,對(duì)上海浦海航運(yùn)有限公司戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析,主要對(duì)其外部環(huán)境進(jìn)行PEST分析,對(duì)行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境基于波特五力模型分析,對(duì)其內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了SWOT分析,細(xì)致的分析了企業(yè)自身存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),面臨的機(jī)遇與威脅。第四章,應(yīng)用定量分析法對(duì)上海浦海航運(yùn)有限公司未來(lái)的集裝箱運(yùn)輸運(yùn)量進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)。第五章,綜合前幾部分各方面的分析基礎(chǔ),提出了戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施,以確保上海浦海航運(yùn)有限公司在與同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)健康發(fā)展。論文最后一章進(jìn)行總結(jié)。
[Abstract]:With China's accession to the WTO and the relaxation of relevant policies, more and more container transport enterprises with competitive power enter the shipping feeder market and face the fierce market competition environment.In order for Shanghai Puhai Shipping Co., Ltd. to deal with the fierce competition after the opening of domestic shipping market more actively and calmly, it is of great practical significance to formulate a scientific and reasonable development strategy of Shanghai Puhai Shipping Co., Ltd.This paper mainly studies the development strategy of Shanghai Puhai Shipping Co., Ltd.First of all, the paper describes the background, purpose, significance, and domestic and foreign related research literature review.The second chapter introduces shipping enterprises and their development strategies.The third chapter analyzes the strategic environment of Shanghai Puhai Shipping Co., Ltd., mainly carries on the PEST analysis to its external environment, analyzes the industry and the competition environment based on the Porter five forces model, carries on the SWOT analysis to its internal environment.Detailed analysis of the strengths, weaknesses, opportunities and threats faced by enterprises themselves.In chapter 4, the future container transportation volume of Shanghai Puhai Shipping Co., Ltd is analyzed and forecasted by quantitative analysis method.The fifth chapter, synthesizes the analysis foundation of the first several parts, puts forward the strategic orientation, the strategic goal, the strategic emphasis, the strategic measure, in order to ensure the Shanghai Puhai Shipping Co., Ltd to maintain the competitive advantage in the fierce competition with the same industry.Sustained and healthy development.The last chapter of the paper is summarized.
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F552.6;F224

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1761479