天維企業(yè)出租車資產(chǎn)內(nèi)部控制優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞: 內(nèi)部控制 出租車資產(chǎn) 改進(jìn)措施 出處:《湖南大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:目前出租車公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,出租車資產(chǎn)逐年增加,但出租車公司出租車資產(chǎn)管理的相關(guān)制度建設(shè)滯后,內(nèi)部控制薄弱,無法滿足企業(yè)發(fā)展要求。隨著外部環(huán)境的變化,樹立出租車企業(yè)品牌,提高企業(yè)整體的管理效率及服務(wù)質(zhì)量成為了出租車運營企業(yè)的必然選擇。出租車資產(chǎn)作為出租車運營企業(yè)的資產(chǎn)重要組成部分,也是企業(yè)提供服務(wù)的必要載體。建立完善的出租車資產(chǎn)內(nèi)部控制對于企業(yè)提高資產(chǎn)的安全性,防范運營風(fēng)險,保證公司的正常運作起著重要的作用。 本文以天維企業(yè)出租車資產(chǎn)為研究對象,,結(jié)合出租車行業(yè)特點及出租車資產(chǎn)的特殊性,對天維企業(yè)出租車資產(chǎn)內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估程序、控制活動、信息與溝通及內(nèi)部監(jiān)督五要素的角度分析了其出租車資產(chǎn)內(nèi)部控制實施過程中存在的問題,最后針對存在的相關(guān)問題提出優(yōu)化改進(jìn)建議。本文以內(nèi)部控制的相關(guān)理論為指導(dǎo),指出公司需從企業(yè)文化、人力資源政策等角度構(gòu)建理想的內(nèi)部環(huán)境,夯實出租車資產(chǎn)內(nèi)部控制的實施基礎(chǔ);同時建立動態(tài)的風(fēng)險評估體系,提高企業(yè)的防范與化解風(fēng)險的能力;補充健全出租車資產(chǎn)內(nèi)部控制的相關(guān)制度,確保控制活動的有據(jù)可依;最后是確保企業(yè)內(nèi)部信息溝通的暢通性與有效性,建立連續(xù)性的內(nèi)部監(jiān)督,強化企業(yè)內(nèi)部審計的作用。
[Abstract]:At present, the scale of taxi companies is expanding and the taxi assets are increasing year by year. However, the construction of taxi assets management system of taxi companies is lagging behind, and the internal control is weak, which can not meet the development requirements of enterprises. With the change of external environment, Establishing the taxi enterprise brand, improving the management efficiency and service quality of the whole enterprise has become the inevitable choice of the taxi operation enterprise. The taxi assets as an important part of the taxi operation enterprise's assets, The establishment of perfect internal control of taxi assets plays an important role in improving the security of assets, preventing operational risks and ensuring the normal operation of the company. This paper takes the taxi assets of Tianwei enterprise as the research object, combines the characteristics of the taxi industry and the particularity of the taxi assets, analyzes the present situation of the internal control of the taxi assets of the Tianwei enterprise, and analyzes the internal environment and the risk assessment procedure. From the point of view of the five elements of control activities, information and communication and internal supervision, this paper analyzes the problems existing in the implementation of the internal control of taxi assets. Finally, suggestions for optimization and improvement are put forward in view of the related problems. Under the guidance of the theory of internal control, this paper points out that the company should construct an ideal internal environment from the angle of corporate culture, human resource policy, etc. Tamp the basis of the implementation of internal control of taxi assets; establish a dynamic risk assessment system to improve the ability of enterprises to prevent and resolve risks; supplement and improve the relevant system of internal control of taxi assets, Finally, it is necessary to ensure the unimpeded and effective communication of internal information, to establish continuous internal supervision and to strengthen the role of internal audit in enterprises.
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F275;F572.7
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:1525325
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