本文關(guān)鍵詞： 海外EPC 項目風(fēng)險 項目管理　出處：《西南交通大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：近十幾年來,中資企業(yè)在海外EPC工程總承包市場取得了比較突出的成績,愈來愈多的中資企業(yè)開始承攬海外EPC等復(fù)雜的綜合型管理項目。然而,由于文化背景、管理習(xí)慣等多方面因素,多數(shù)中資企業(yè)在海外工程承包項目方面,尤其是EPC總承包項目管理方面,目前實際的管理水平并不理想。與國際知名的工程承包企業(yè)相比,無論在經(jīng)營能力、創(chuàng)利能力,還是在風(fēng)險管理方面,中資企業(yè)都存在不小的差距。 本文選取土耳其XX地鐵更新項目作為風(fēng)險管理研究的背景,文章從中資總承包商的角度出發(fā),對海外EPC項目中隱含的潛在風(fēng)險進行梳理、分析。本文的背景項目是近年國際上風(fēng)險管理比較復(fù)雜EPC總承包項目,由于風(fēng)險因素很多,事前難以對項目中隱藏的的風(fēng)險因素進行全面、準確地識別和評估,進而采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施,已經(jīng)有知名國際企業(yè)為該項目付了出巨大代價。 本文中,作者首先概括了研究的現(xiàn)實背景和意義,介紹了背景項目的基本情況和項目的主要目標(biāo),概略地闡述了國內(nèi)外目前對EPC項目風(fēng)險管理研究的大致情況,并說明了本文的基本架構(gòu)。隨后,作者簡述了EPC管理模式的特點和困難、EPC項目風(fēng)險管理的概況和面臨的主要問題。其次,文章結(jié)合土耳其XX地鐵升級改造項目,介紹了EPC項目風(fēng)險識別的含義、過程和風(fēng)險識別的結(jié)果。接下來,本文結(jié)合背景案例,介紹了EPC項目風(fēng)險評價的步驟、過程和風(fēng)險評價的結(jié)果。最后全文介紹了EPC項目風(fēng)險應(yīng)對的一般措施和方法,并針對背景案例,從風(fēng)險來源的角度,對項目中經(jīng)濟風(fēng)險、組織管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政治法律社會環(huán)境風(fēng)險和行為風(fēng)險等人為風(fēng)險進行了分析,并對項目中的各種風(fēng)險逐一給出了應(yīng)對的方法。作者希望藉此能夠給中資企業(yè)經(jīng)營海外EPC項目的管理人員提供一些有益的參考或借鑒。
[Abstract]:In the past decade or so, Chinese enterprises have made outstanding achievements in the overseas EPC project contracting market. More and more Chinese enterprises have begun to contract overseas EPC and other complex comprehensive management projects. However, due to the cultural background, Management habits and other factors, most Chinese enterprises in the overseas project contracting, especially in the EPC general contracting project management, the actual management level is not ideal. Whether in management ability, profit-generating ability, or in risk management, there is no small gap between Chinese enterprises. This paper selects XX Metro Renewal Project in Turkey as the background of risk management research. From the point of view of Chinese general contractor, this paper combs the potential risks implied in overseas EPC projects. The background project of this paper is the international risk management complex EPC general contracting project in recent years. Because of many risk factors, it is difficult to identify and evaluate the hidden risk factors comprehensively and accurately in advance. Furthermore, some famous international enterprises have paid a great price for the project. In this paper, the author firstly summarizes the realistic background and significance of the research, introduces the basic situation of the background project and the main objectives of the project, and outlines the general situation of the research on the risk management of the EPC project at home and abroad at present. Then, the author briefly describes the characteristics and difficulties of the EPC management model and the main problems faced by the project risk management. Secondly, the article combines with the upgrading and upgrading project of XX metro in Turkey. This paper introduces the meaning, process and result of EPC project risk identification. Then, this paper introduces the steps of EPC project risk evaluation, combined with a background case. Finally, the paper introduces the general measures and methods of EPC project risk response, and in view of the background cases, from the point of view of risk source, analyzes the economic risk, organizational management risk and technical risk in the project. Political, legal, social and environmental risks and behavioral risks are analyzed. The author hopes to provide some useful reference for the managers of overseas EPC projects in China.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F573.74;U231

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 高曉紅;崔艷武;;國際風(fēng)險管理標(biāo)準化概述[J];認證技術(shù);2010年10期

2 Kalle K釨hk銉nen;薛巖;;綜合考慮項目的風(fēng)險與機會[J];項目管理技術(shù);2004年10期

3 馬韶梅;李冬梅;;淺談軟件項目風(fēng)險管理中的幾個問題[J];河北企業(yè);2011年07期

4 王長青;;建筑施工項目的風(fēng)險管理[J];建材技術(shù)與應(yīng)用;2011年06期

5 ;采用中國會計準則是中資企業(yè)的風(fēng)險根源嗎?[J];中國總會計師;2011年07期

6 李玉霞;;淺析中資企業(yè)借用短期外債的現(xiàn)狀及建議[J];河北金融;2011年07期

7 康忠;;淺談工程施工項目風(fēng)險管理[J];內(nèi)蒙古水利;2011年03期

8 丁力;;淺析工程項目管理信息化建設(shè)[J];中國科技信息;2011年13期

9 練章富;;某天然氣管道工程項目風(fēng)險管理實證研究[J];科技傳播;2011年15期

10 任延艷;黃維;武競雄;;軍隊工程項目風(fēng)險集成管理研究[J];軍事經(jīng)濟研究;2011年08期

相關(guān)會議論文 前10條

1 王建軍;;施工企業(yè)項目風(fēng)險管理[A];河南省土木建筑學(xué)會2009年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

2 李衛(wèi)國;;水泥EPC工程項目風(fēng)險管理[A];建材建設(shè)工程優(yōu)秀論文集[C];2011年

3 彭英民;劉化民;;項目風(fēng)險管理的重要性[A];河南省冶金企業(yè)創(chuàng)新與和諧發(fā)展研討會——暨技術(shù)經(jīng)濟年會論文集[C];2008年

4 鄭清濤;楊世明;孫元文;;項目風(fēng)險管理的幾點體會及做法[A];山東水利學(xué)會第八屆優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文匯編[C];2003年

5 劉仁輝;安實;;項目風(fēng)險識別量化方法研究[A];第九屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2007年

6 秦毅;李建平;吳登生;;集成電路IP核項目風(fēng)險擴散模型研究[A];第十二屆中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)年會論文集[C];2010年

7 陳勇;;“走出去”赴俄經(jīng)營需要適應(yīng)和掌握的幾項規(guī)則[A];黑龍江省首屆青年科技工作者論壇黑龍江省農(nóng)場管理學(xué)會分會場實施五大戰(zhàn)略推進三化進程構(gòu)建和諧農(nóng)場學(xué)術(shù)研討會論文專輯[C];2007年

8 劉向東;王國強;郭毛選;;基于AHP的土地整理項目風(fēng)險評估研究——以南樂縣近德固土地整理項目為例[A];2008年中國土地學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集[C];2008年

9 劉小華;;高速公路建設(shè)項目風(fēng)險管理應(yīng)用體系的初步構(gòu)想[A];湖北省公路學(xué)會高速公路隧道監(jiān)控技術(shù)研討會論文集[C];2006年

10 王寓辰;張金隆;盧新元;陳艷;;全生命周期下IT項目風(fēng)險識別研究[A];第11屆海峽兩岸信息管理發(fā)展策略研討會論文集[C];2005年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 錦瓊;中資企業(yè)樂于被招降納叛？[N];中國企業(yè)報;2005年

2 鐘呂軒;肖亞慶代表中資企業(yè)在會上作匯報發(fā)言[N];中國有色金屬報;2008年

3 本報記者 李若馨;澳大利亞：未對中資企業(yè)單獨設(shè)限[N];中國證券報;2009年

4 周曉芳;澳官員披露中資企業(yè)收購澳企條件[N];地質(zhì)勘查導(dǎo)報;2009年

5 記者 崔寅　吳志華;賈慶林視察中國駐巴西中資企業(yè)[N];人民日報;2009年

6 本報記者 崔寅　吳志華;誠信樹形象 創(chuàng)新度危機[N];人民日報;2009年

7 殷潔　記者 姚丹;大連中資企業(yè)境內(nèi)貸款可接受境外擔(dān)保[N];中國稅務(wù)報;2009年

8 本報記者 傅軍;中資企業(yè)境外短期融資政策放寬[N];青島日報;2010年

9 記者 杜軍玲;賈慶林視察中國駐巴西中資企業(yè)并與企業(yè)代表舉行座談[N];人民政協(xié)報;2009年

10 李曉渝　趙金川;700余家中資企業(yè)印尼展風(fēng)采[N];中國企業(yè)報;2010年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 李曉宇;高新技術(shù)項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)研究[D];北京交通大學(xué);2006年

2 趙俊平;油氣鉆井工程項目風(fēng)險分析與管理研究[D];大慶石油學(xué)院;2007年

3 劉國濤;中資企業(yè)國際創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理體系研究[D];吉林大學(xué);2009年

4 徐燕魯;我國小城鎮(zhèn)投資基金運作研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

5 蔡建民;房地產(chǎn)投資項目風(fēng)險管理方法研究[D];北京交通大學(xué);2008年

6 盧新元;基于粗糙集的IT項目風(fēng)險決策規(guī)則挖掘研究[D];華中科技大學(xué);2005年

7 王巍;基于統(tǒng)計學(xué)習(xí)理論的項目風(fēng)險評價與預(yù)測研究[D];天津大學(xué);2008年

8 潘春光;軟件項目風(fēng)險計劃與過程控制模型研究[D];國防科學(xué)技術(shù)大學(xué);2006年

9 周曉冬;PFI項目風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)研究[D];東北林業(yè)大學(xué);2008年

10 郭捷;工程項目風(fēng)險分析與BT模式風(fēng)險管理實證研究[D];天津大學(xué);2004年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 高云峰;高壓壓氣機研制項目風(fēng)險管理研究[D];吉林大學(xué);2010年

2 陳景婷;應(yīng)急通信指揮調(diào)度信息系統(tǒng)開發(fā)項目風(fēng)險管理研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

3 李揚;騰博視通（TANDBERG）公司體驗中心項目風(fēng)險管理研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

4 茍華;C化工園區(qū)環(huán)境在線監(jiān)測系統(tǒng)項目風(fēng)險管理研究[D];電子科技大學(xué);2010年

5 徐玲艷;南通A公司西城區(qū)集中供熱項目的風(fēng)險管理研究[D];蘇州大學(xué);2010年

6 黃國文;IT項目風(fēng)險管理及案例研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

7 路葭;業(yè)務(wù)調(diào)度系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的研究[D];北京郵電大學(xué);2010年

8 孟慶華;GEH麻醉機控制儀重新設(shè)計項目風(fēng)險管理研究[D];南京理工大學(xué);2010年

9 張媛媛;論風(fēng)險管理在奧林匹克寬帶卡接入服務(wù)項目中的應(yīng)用[D];北京郵電大學(xué);2010年

10 鄭文彬;民俗文化商業(yè)街改造工程項目風(fēng)險管理研究[D];電子科技大學(xué);2010年

，

本文編號：1520580