本文關(guān)鍵詞： 珠海港集團(tuán) 精益六西格瑪 KPI 帶級(jí)認(rèn)證　出處：《企業(yè)管理》2017年02期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：正運(yùn)用精益六西格瑪方法聚焦戰(zhàn)略KPI,選取短、中、長(zhǎng)期項(xiàng)目,由易及難,由精益至六西格瑪,以精益六西格瑪項(xiàng)目管理的模式解決問題,創(chuàng)造符合行業(yè)特點(diǎn)的精益六西格瑪帶級(jí)認(rèn)證體系。珠海港控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱珠海港集團(tuán))主要從事港口及其配套設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng),是珠海市港口建設(shè)的具體承擔(dān)者和以港立市戰(zhàn)略的具體推動(dòng)者。珠海港集團(tuán)圍繞企業(yè)愿景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo),面向財(cái)務(wù)、流程、顧客、內(nèi)部員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)層面,運(yùn)用
[Abstract]:Lean six Sigma method is being used to focus on strategic KPI, selecting short, medium and long term projects, from easy to difficult, from Lean to six Sigma, to solve the problem with Lean six Sigma project management mode. Create Lean six Sigma belt certification system in line with industry characteristics. Pearl Harbour holding Group Limited (referred to as Pearl Harbour Group) is mainly engaged in the development, construction, management and operation of ports and their supporting facilities. Zhuhai Port Construction is a specific bearer and a specific promoter of the port strategy. Pearl Harbor Group focuses on enterprise vision, mission, strategic objectives, oriented to finance, processes, customers. Four levels of internal staff learning and growth, the use of
【作者單位】： 珠海港控股集團(tuán)有限公司;
【分類號(hào)】：F552.6
【正文快照】： 運(yùn)用精益六西格瑪方法聚焦戰(zhàn)略KPI,選取短、中、長(zhǎng)期項(xiàng)目,由易及難,由精益至六西格瑪,以精益六西格瑪項(xiàng)目管理的模式解決問題,創(chuàng)造符合行業(yè)特點(diǎn)的精益六西格瑪帶級(jí)認(rèn)證體系。 珠海港控股集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱珠海港集團(tuán))主要從事港口及其配套設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng),是珠

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