機(jī)場集團(tuán)非航產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究——以云南機(jī)場集團(tuán)為例
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【摘要】:進(jìn)入2014年以來,云南機(jī)場集團(tuán)的跨越式發(fā)展進(jìn)入了充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期,在接下來的幾年里,將以實際行動踐行云南民航強(qiáng)省夢,在促進(jìn)云南省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、推進(jìn)云南"橋頭堡"建設(shè)中發(fā)揮積極的作用,成為富民強(qiáng)滇的重要推動力量。要實現(xiàn)云南機(jī)場集團(tuán)的民航強(qiáng)省夢,離不開機(jī)場主業(yè)和非航業(yè)務(wù)的協(xié)同并進(jìn)、跨越發(fā)展。在過去的幾年,加快機(jī)場布局和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),機(jī)場生產(chǎn)規(guī)模和增長速度都取得了突破,非航業(yè)務(wù)加快發(fā)展的任務(wù)就更加緊迫,各控股企業(yè)必須肩負(fù)起這一使命,在改革與發(fā)展的道路上大踏步前進(jìn)。云南機(jī)場集團(tuán)深化改革,目的是使企業(yè)發(fā)展得更好、職工生活得更好,改革的是弊端,激發(fā)的是活力,實現(xiàn)的是效益,推動的是發(fā)展,受益的是職工。
【作者單位】: 云南機(jī)場集團(tuán);
【分類號】:F562.6
【正文快照】: 一、機(jī)場收入理論分析(一)民用機(jī)場的航空業(yè)務(wù)收入和非航業(yè)務(wù)收入一般來說,雖然全球各地的機(jī)場收入模式不盡相同,但總體上都可以分為航空業(yè)務(wù)收入和非航業(yè)務(wù)收入兩大板塊。其中,航空業(yè)務(wù)主要是與飛機(jī)起降、旅客和貨物過港等基本需求相關(guān)的收入,如飛機(jī)起降費(fèi)、停場費(fèi)、旅客服務(wù)
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本文編號:1231509
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