本文關鍵詞：機場集團非航產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究——以云南機場集團為例

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【摘要】：進入2014年以來,云南機場集團的跨越式發(fā)展進入了充滿機遇與挑戰(zhàn)的關鍵時期,在接下來的幾年里,將以實際行動踐行云南民航強省夢,在促進云南省經(jīng)濟的發(fā)展、推進云南"橋頭堡"建設中發(fā)揮積極的作用,成為富民強滇的重要推動力量。要實現(xiàn)云南機場集團的民航強省夢,離不開機場主業(yè)和非航業(yè)務的協(xié)同并進、跨越發(fā)展。在過去的幾年,加快機場布局和基礎設施建設,機場生產(chǎn)規(guī)模和增長速度都取得了突破,非航業(yè)務加快發(fā)展的任務就更加緊迫,各控股企業(yè)必須肩負起這一使命,在改革與發(fā)展的道路上大踏步前進。云南機場集團深化改革,目的是使企業(yè)發(fā)展得更好、職工生活得更好,改革的是弊端,激發(fā)的是活力,實現(xiàn)的是效益,推動的是發(fā)展,受益的是職工。
【作者單位】： 云南機場集團;
【分類號】：F562.6
【正文快照】： 一、機場收入理論分析(一)民用機場的航空業(yè)務收入和非航業(yè)務收入一般來說,雖然全球各地的機場收入模式不盡相同,但總體上都可以分為航空業(yè)務收入和非航業(yè)務收入兩大板塊。其中,航空業(yè)務主要是與飛機起降、旅客和貨物過港等基本需求相關的收入,如飛機起降費、停場費、旅客服務

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本文編號：1231509