本文關(guān)鍵詞：信息化在新加坡地鐵公司HSE管理中的應(yīng)用

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【摘要】：新加坡地鐵公司作為地鐵行業(yè)內(nèi)運營方面最為安全的公司之一,在有效地管理日常的HSE(健康、安全、環(huán)境)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)作等方面,進(jìn)行大量有益的實踐,將自身的HSE管理體系和方式與DNV GL(挪威船級社)的QHSE綜合管理信息系統(tǒng)(synergi life)進(jìn)行有機融合,探索出一條借助于信息化手段提高日常HSE管理的新方法,從而實現(xiàn)公司HSE日常管理的信息化和高效化。新加坡地鐵公司的HSE信息化管理新方式對軌道交通行業(yè)可以起到很好的示范作用。對地鐵運營中的事故及安全隱患進(jìn)行說明,介紹新加坡地鐵公司的HSE管理信息化,并對失效和延誤及事故管理作重點介紹,將其與傳統(tǒng)的事故管理進(jìn)行對比,最后提出針對城市軌道交通行業(yè)日常HSE管理信息化的思考,以期對國內(nèi)地鐵行業(yè)的HSE管理提供幫助。
【作者單位】： 迪諾思科管理咨詢(上海)有限公司;挪威船級社(中國)有限公司;
【分類號】：F573.39
【正文快照】： 1地鐵運營現(xiàn)狀分析地鐵運營是一個非常復(fù)雜的過程,包括車站、車輛、信號、供電、線路等系統(tǒng),一個步驟的失誤或一個設(shè)備的故障,都會導(dǎo)致運營中斷或事故發(fā)生[1]。由于城市軌道交通的特殊環(huán)境,一旦發(fā)生嚴(yán)重事故,社會和公眾不僅遭受極大的損失,政府和城市的聲譽也必然會受到影響。

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本文編號：1174899