本文關(guān)鍵詞：企業(yè)并購(gòu)如何創(chuàng)造價(jià)值——基于東航和上航并購(gòu)重組案例研究

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【摘要】：本文采用案例法對(duì)東上并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造的復(fù)雜過(guò)程及影響因素作了深入考察,構(gòu)建了一個(gè)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理模型。研究表明:并購(gòu)動(dòng)因增值力來(lái)自協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)力量和戰(zhàn)略動(dòng)因并通過(guò)并購(gòu)活動(dòng)對(duì)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)性作用,并購(gòu)環(huán)境適應(yīng)力來(lái)自并購(gòu)與面臨機(jī)遇、挑戰(zhàn)和政策環(huán)境的適應(yīng)程度并通過(guò)并購(gòu)活動(dòng)對(duì)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生關(guān)鍵性作用,并購(gòu)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自高管決策、溝通、激勵(lì)和影響力并通過(guò)并購(gòu)活動(dòng)對(duì)并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生主導(dǎo)性作用;并購(gòu)活動(dòng)有效性來(lái)自3力作用下的充分準(zhǔn)備、合理交易和有效整合并通過(guò)其內(nèi)在的非線性關(guān)系影響決定并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造;3力越強(qiáng),并購(gòu)活動(dòng)有效性越強(qiáng),并購(gòu)價(jià)值創(chuàng)造越大。
【作者單位】： 中國(guó)東方航空集團(tuán);東航股份;上海航空公司辦公室;
【分類號(hào)】：F562.6;F271
【正文快照】： 一、引言2009年6月8日,中國(guó)東方航空與上海航空兩家ST上市公司正式重組。3年多來(lái)的實(shí)踐表明,東上并購(gòu)重組取得了圓滿成功,安全形勢(shì)平穩(wěn),員工士氣高漲(重組過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)上訪、沒(méi)有一個(gè)下崗、沒(méi)有一個(gè)告狀、沒(méi)有一個(gè)減薪),經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增幅躍居國(guó)內(nèi)三大航首位,并連續(xù)兩年榮膺國(guó)資

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1 記者 郭藝s，

本文編號(hào)：1168290