本文關鍵詞：XX機場勞務派遣制員工激勵問題研究

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【摘要】：人力資源是一個國家長遠發(fā)展的重要生產要素,也是企業(yè)發(fā)展的關鍵。而激勵作為人力資源的一個重要研究方向,在人力資源管理中占有很重要的地位。如何做好激勵,調動員工的積極性成為企業(yè)管理者必須思考的問題。目前我國用工形式多樣,勞務派遣制員工作為用工體制中一個重要組成部分,越來越受到重視。但是長期以來,國內外人力資源激勵政策的研究主要集中在公司管理層,針對普通員工特別是特殊群體的的激勵政策則研究不足。而對于機場企業(yè)來說由于其基礎服務性崗位居多,勞務派遣制員工用工成本低廉,就使的這類人員在企業(yè)中占據(jù)了相當?shù)谋壤�。所�?如果不重視該類員工的激勵和人力資源管理體系的建設,就會導致員工沒有工作積極性,影響機場整體服務水平和航空安全。本文以XX機場公司為研究案例,通過對XX機場勞務派遣制員工的訪談和調查,了解其激勵現(xiàn)狀,并結合人力資源管理中的相關理論對機場激勵問題進行分析,最后根據(jù)機場具體情況提出優(yōu)化改善措施。全文包括六個部分：第一部分是緒論,主要介紹了本文的研究背景、目標、意義、內容以及相關理論概念等。第二部分是企業(yè)激勵現(xiàn)狀,主要對機場公司背景以及勞務派遣制員工的激勵現(xiàn)狀進行了描述。第三部分是調查分析,對勞務派遣制員工進行調查,分析員工對激勵現(xiàn)狀的滿意度和對激勵的需求強度,總結出激勵問題。第四部分是激勵改進建議,通過應用相關的激勵理論提出相關的改進與建議。第五部分是激勵實施的保障措施,為建議的順利實施提供保障。第六部分為總結,總結全文內容及觀點,為本企業(yè)以及類似企業(yè)的勞務派遣制員工的激勵管理提供借鑒。
【學位授予單位】：鄭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F562.6

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