本文關(guān)鍵詞：上市公司“弱弱聯(lián)合”經(jīng)驗與啟示——基于東航、上航合并的案例

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【摘要】：2009年7月12日,中國東方航空與上海航空兩家ST上市公司正式重組,這一"弱弱聯(lián)合"瞬間成為各界關(guān)注的焦點。歷史上的成功并購多數(shù)是"強(qiáng)強(qiáng)合并"或"以強(qiáng)并弱",罕有"弱弱聯(lián)合"。縱觀航空業(yè)并購史,尚沒有一個"弱弱聯(lián)合"的成功案例,然而重組后的新東航卻在實踐中獲得了成功�；诖�,本文嘗試分析當(dāng)初不被看好的兩個深處債務(wù)危機(jī)的航空公司是如何實現(xiàn)"新生"的?在"弱弱聯(lián)合"成功的背后可以得到哪些思考與啟示?
【作者單位】： 中國民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【分類號】：F562.6;F271
【正文快照】： 一、研究背景并購重組戰(zhàn)略是航空公司發(fā)展壯大、實現(xiàn)橫向擴(kuò)展戰(zhàn)略和縱向延伸戰(zhàn)略的重要途徑和手段。根據(jù)國際經(jīng)驗來看,世界各國大型航空公司實現(xiàn)橫向擴(kuò)張的成長過程,基本上就是一部豐富多彩的企業(yè)兼并史。通過對大量的航空公司兼并案例的分析,研究發(fā)現(xiàn)航空公司兼并基本上可以

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 程達(dá)軍;;中國企業(yè)海外并購文化風(fēng)險管理研究述評[J];深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2014年04期

【二級參考文獻(xiàn)】

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1 肇啟偉;唐英凱;楊安華;;中國上市公司并購長期價值效應(yīng)分析[J];四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2009年02期

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本文編號：1149672