本文關(guān)鍵詞：勞動定額管理系統(tǒng)在南沙糧食通用碼頭的應(yīng)用研究

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【摘要】：隨著全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，港口逐步演變成為資源配置、物流配送中心，在國際貿(mào)易當(dāng)中扮演著越來越重要的角色，而伴隨港口功能和業(yè)務(wù)不斷的拓展，港口現(xiàn)代化管理要求越來越高。南沙糧食通用碼頭作為新建碼頭，是華南地區(qū)重要的散貨和件雜貨碼頭，承擔(dān)了糧食、鋼材、紙漿等重要物資的轉(zhuǎn)運(yùn)、疏運(yùn)基地，但是由于年輕，所以缺乏經(jīng)驗(yàn)，其作業(yè)效率在同行業(yè)碼頭中并不高。因此改善管理，提高作業(yè)效率是其發(fā)展的重要保證。 勞動定額影響深遠(yuǎn)，它在企業(yè)制定計劃，，薪資分配，勞動力分配，生產(chǎn)組織等各個方面都發(fā)揮著重要的作用。勞動定額對港口作業(yè)的效率，港口作業(yè)的生產(chǎn)甚至整個港口的未來發(fā)展都起著舉足輕重的作用。對于南沙糧食碼頭通用來說，由于港口作業(yè)的復(fù)雜，以及勞動定額定量技術(shù)的落后，統(tǒng)計的基礎(chǔ)薄弱等原因，造成勞動定額管理的落后，給生產(chǎn)組織帶來很大的困擾。本文主要選擇件雜貨作業(yè)的代表紙漿卸船作業(yè)以及散貨作業(yè)的代表散糧卸船作業(yè)進(jìn)行了作業(yè)時間的分析和測定，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況考慮寬放系數(shù)進(jìn)而制定勞動定額。通過精確的測定，取得了現(xiàn)場作業(yè)勞動定額的精確數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上，借助于高效的計算機(jī)輔助系統(tǒng)形成對勞動定額的有效管理，充分發(fā)揮勞動定額激勵、計劃、分配功能。在建立勞動定額系統(tǒng)后，通過精心組織，大力宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，發(fā)動現(xiàn)場的管理人員和操作人員共同參與勞動定額系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用，建立實(shí)施系統(tǒng)的推進(jìn)平臺和反饋機(jī)制，使系統(tǒng)得到了較好的應(yīng)用。 勞動定額管理系統(tǒng)在南沙糧食通用碼頭投入使用取得了良好的效果，通過系統(tǒng)簡化了勞動定額制定的程序，收集了大量數(shù)據(jù)，為勞動定額標(biāo)準(zhǔn)的制定奠定了良好的基礎(chǔ)。迅速的收集數(shù)據(jù)，使我們勞動定額編制的效率大大提高。通過數(shù)據(jù)的比對，提高了我們制定的勞動定額科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理性。公平合理的勞動定額獲得了現(xiàn)場作業(yè)人員的認(rèn)可，強(qiáng)化了內(nèi)部競爭機(jī)制，激勵現(xiàn)場作業(yè)人員主動采取新工藝新措施來提高生產(chǎn)效率，也為我們進(jìn)一步核算人力成本奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：勞動定額 管理系統(tǒng) 計算機(jī)輔助 項(xiàng)目管理
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F326.11;F552;F249.2
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-14
• 1.1 選題背景及意義9-10
• 1.1.1 選題背景9
• 1.1.2 研究意義9-10
• 1.2 研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3 研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排13-14
• 第二章 南沙糧食通用碼頭管理現(xiàn)狀及問題分析14-26
• 2.1 南沙糧食通用碼頭概況14-17
• 2.1.1 南沙糧食通用碼頭現(xiàn)場作業(yè)主要崗位15-17
• 2.2 南沙糧食通用碼頭現(xiàn)場工作流程介紹17-19
• 2.3 南沙糧食通用碼頭工作現(xiàn)狀與問題分析19-26
• 第三章 建立南沙糧食通用碼頭勞動定額管理系統(tǒng)26-56
• 3.1 制定勞動定額26-47
• 3.1.1 港口作業(yè)的分類26-28
• 3.1.2 港口作業(yè)定額統(tǒng)計方法的選擇28-30
• 3.1.3 作業(yè)測定的介紹30
• 3.1.4 裝卸件雜貨作業(yè)測時準(zhǔn)備30-32
• 3.1.5 裝卸紙漿作業(yè)現(xiàn)場測時步驟及數(shù)據(jù)結(jié)論32-35
• 3.1.6 裝卸紙漿作業(yè)寬放率的確定35-37
• 3.1.7 裝卸紙漿作業(yè)勞動定額的確定37-38
• 3.1.8 散糧卸船作業(yè)測時準(zhǔn)備38-39
• 3.1.9 散糧卸船作業(yè)測時步驟和數(shù)據(jù)分析39-44
• 3.1.10 散糧卸船作業(yè)定額的確定44-45
• 3.1.11 散糧卸船作業(yè)效率定額影響因素分析45-46
• 3.1.12 團(tuán)隊勞動定額的定義46-47
• 3.1.13 團(tuán)隊勞動定額的制定方法47
• 3.2 確定工時定額水平47-50
• 3.2.1 勞動定額水平的概念及種類47-48
• 3.2.2 勞動定額水平對于港口企業(yè)的作用48-49
• 3.2.3 確定港口勞動定額水平49-50
• 3.3 建立勞動定額計算機(jī)輔助系統(tǒng)50-56
• 3.3.1 系統(tǒng)特點(diǎn)50
• 3.3.2 建立港口勞動定額模塊庫50-52
• 3.3.3 設(shè)計定額系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型52-54
• 3.3.4 工時定額系統(tǒng)的功能模塊設(shè)計54-56
• 第四章 勞動定額管理系統(tǒng)在南沙糧食通用碼頭的應(yīng)用和實(shí)施56-64
• 4.1 勞動定額的應(yīng)用56-59
• 4.1.1 勞動定額在港口作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)用56-57
• 4.1.2 勞動定額在港口分配中的應(yīng)用57-58
• 4.1.3 勞動定額在港口計劃中的應(yīng)用58-59
• 4.2 實(shí)施勞動定額管理系統(tǒng)59-64
• 4.2.1. 組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工59-60
• 4.2.2. 組織勞動定額管理系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)60
• 4.2.3. 建立勞動定額管理文化60-61
• 4.2.4. 建立平臺推進(jìn)勞動定額管理系統(tǒng)實(shí)施61-62
• 4.2.5. 實(shí)施效果評估62-64
• 第五章 結(jié)論與展望64-66
• 5.1 結(jié)論64
• 5.2 展望64-66
• 參考文獻(xiàn)66-69
• 附錄 1 定額計算過程69-70
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果70-71
• 致謝71-72
• 附件72

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 黃崇澤;;計算機(jī)輔助勞動定額制定與管理系統(tǒng)在東電的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)[J];四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2008年03期

2 朱歷新 ,劉誠恪;計算工時定額的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建模與實(shí)現(xiàn)[J];航天制造技術(shù);2004年02期

3 李志輝;;計件工資的本質(zhì)分析[J];淮陰工學(xué)院學(xué)報;2006年02期

4 周志旭,戴江紅;港口信息化建設(shè)思路探討[J];交通與計算機(jī);2001年04期

5 吳靜;;企業(yè)信息化亟待管理變革[J];中國制造業(yè)信息化;2006年17期

6 呂文戈;王炯煒;張航宇;羅艷輝;李燦;李e

本文編號：1018232