學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究
本文關(guān)鍵詞:學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近些年我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,為有效控制房?jī)r(jià)過快上漲,我國(guó)出臺(tái)了一系列抑制房地產(chǎn)尤其是抑制投機(jī)性房地產(chǎn)項(xiàng)目的相關(guān)政策,調(diào)控政策的出臺(tái)實(shí)施促使我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)完全從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)。在這樣的宏觀背景下,房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。各大房地產(chǎn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的過程中不得不打出價(jià)格牌來(lái)提升自身的銷售業(yè)績(jī)。在價(jià)格領(lǐng)域,項(xiàng)目成本管理的重要作用得到了進(jìn)一步凸顯。其不僅決定了項(xiàng)目銷售價(jià)格,更在一定程度上決定了項(xiàng)目銷售過程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是,在現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)格局下,部分企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目成本管理與成本控制的重視程度還有待提高。本文從項(xiàng)目成本控制理論出發(fā)對(duì)學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的成本控制展開實(shí)證研究。希望通過本文的研究能夠找到學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中成本控制的不足與問題,并為后續(xù)的類似項(xiàng)目開發(fā)提供理論依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)。論文的主要研究?jī)?nèi)容包括了如下四個(gè)方面:首先,針對(duì)研究涉及的房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制理論基礎(chǔ)以及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),為后續(xù)的研究奠定理論基礎(chǔ);其次,筆者分析了學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目概況及成本構(gòu)成與估算,主要對(duì)學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目概況,尤其是成本構(gòu)成與估算進(jìn)行了概括性描述:再次,以前面研究作為基礎(chǔ)對(duì)學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀及存在的問題、原因進(jìn)行分析,在宏觀地析了學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本的控制現(xiàn)狀以后,深入探究了學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理中存在的問題及其原因,為后續(xù)的對(duì)策研究奠定了方向基礎(chǔ);最后,通過以上分析與探究提出了學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制優(yōu)化措施。希望通過本文的研究能夠?qū)W(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制體系提供系統(tǒng)的分析,并為后續(xù)類似項(xiàng)目的成本控制提供可行的實(shí)踐指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】:學(xué)府東隅 項(xiàng)目成本 成本管控 實(shí)證研究
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F299.233.42
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-10
- 0 緒論10-21
- 0.1 選題背景及研究意義10-12
- 0.1.1 選題背景10-12
- 0.1.2 研究意義12
- 0.2 文獻(xiàn)綜述12-17
- 0.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述12-14
- 0.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-16
- 0.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述16-17
- 0.3 研究?jī)?nèi)容、方法與技術(shù)路線17-20
- 0.3.1 研究?jī)?nèi)容17
- 0.3.2 研究方法17-18
- 0.3.3 技術(shù)路線18-20
- 0.4 研究創(chuàng)新與不足20-21
- 1 房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制理論概述21-26
- 1.1 房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制概念21-22
- 1.2 房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成22-25
- 1.3 房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目壽命周期的階段劃分25-26
- 2 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目概況及成本構(gòu)成與估算26-31
- 2.1 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目基本概況26-27
- 2.1.1 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃概況26
- 2.1.2 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)概況26-27
- 2.2 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成與估算27-31
- 2.2.1 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成27-29
- 2.2.2 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本估算29-31
- 3 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀及存在的問題分析31-47
- 3.1 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制現(xiàn)狀分析31-38
- 3.1.1 實(shí)際支出嚴(yán)重超出預(yù)算31-33
- 3.1.2 結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格33-35
- 3.1.3 責(zé)任管理體系不健全35-36
- 3.1.4 忽視質(zhì)量成本的管理和控制36-37
- 3.1.5 管理人員經(jīng)濟(jì)管理觀念淡薄37-38
- 3.2 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本管理中存在的問題分析38-47
- 3.2.1 項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)不完善39-40
- 3.2.1.1 設(shè)計(jì)方案缺乏成本預(yù)判機(jī)制39
- 3.2.1.2 設(shè)計(jì)與執(zhí)行過程中成本意識(shí)不強(qiáng)39
- 3.2.1.3 成本管理無(wú)法對(duì)企業(yè)管理提供必要價(jià)值39-40
- 3.2.1.4 成本管理系統(tǒng)不完善的其他問題40
- 3.2.2 項(xiàng)目成本管控框架不合理40-42
- 3.2.2.1 組織結(jié)構(gòu)的模糊40-41
- 3.2.2.2 組織層次劃分不合理41
- 3.2.2.3 成本管理決策作用不突出41-42
- 3.2.3 項(xiàng)目階段性成本管理存在缺陷42-46
- 3.2.3.1 立項(xiàng)階段42-43
- 3.2.3.2 規(guī)劃階段43
- 3.2.3.3 施工階段43-46
- 3.2.4 問題存在的原因分析46-47
- 4 學(xué)府東隅房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成本控制優(yōu)化措施47-56
- 4.1 深化成本控制意識(shí)47-48
- 4.1.1 統(tǒng)一成本控制思想47-48
- 4.1.2 完善成本管理與監(jiān)管的執(zhí)行48
- 4.2 完善組織框架與模式48-52
- 4.2.1 項(xiàng)目管理模式選擇48-50
- 4.2.2 公司組織框架構(gòu)建50-52
- 4.3 建立合理的階段性成本控制措施52-56
- 4.3.1 立項(xiàng)階段52
- 4.3.2 規(guī)劃階段52-53
- 4.3.3 施工階段53-56
- 5 結(jié)論56-57
- 參考文獻(xiàn)57-61
- 致謝61-62
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷62-63
- 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文63
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