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YH公司綠色物流管理案例研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-22 19:05

  本文關(guān)鍵詞:YH公司綠色物流管理案例研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著國內(nèi)資源緊缺、環(huán)境污染、生態(tài)退化問題的日益凸顯,以及資源環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)增長之間矛盾的日益深化,從微觀企業(yè)到中觀產(chǎn)業(yè)層面的綠色化發(fā)展即成為推動我國經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會均衡發(fā)展的戰(zhàn)略導(dǎo)向和關(guān)鍵路徑。物流業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要單元,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面具有重要的貢獻(xiàn),但與此同時(shí),傳統(tǒng)物流業(yè)的粗放型發(fā)展模式也帶來了明顯的社會環(huán)境負(fù)效應(yīng)。如何實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的綠色增長、實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變以及各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化就成為綠色物流發(fā)展的核心問題。企業(yè)是綠色物流的根本載體和實(shí)施主體,企業(yè)層面,尤其是物流企業(yè)的綠色化,才是解決傳統(tǒng)物流行業(yè)改造、升級的關(guān)鍵要素。為此,本文基于綠色物流的現(xiàn)有研究基礎(chǔ),以綠色物流理念、循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和綠色供應(yīng)鏈管理為依托和指導(dǎo),深入分析物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其面臨的環(huán)境挑戰(zhàn),將如何實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)綠色增長作為分析切入點(diǎn),選取商務(wù)部批準(zhǔn)的一級客、貨運(yùn)銷售代理公司——大連宇航國際運(yùn)輸代理有限公司(以下簡稱YH公司)的綠色物流管理實(shí)踐作為典型案例進(jìn)行分析。文章利用SWOT戰(zhàn)略分析工具,基于對我國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)的掌握以及YH公司的實(shí)地調(diào)查統(tǒng)計(jì),明確公司物流管理方面的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在對該公司綠色物流管理進(jìn)行總結(jié)和分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論和供應(yīng)鏈管理理論,提出公司實(shí)現(xiàn)綠色增長的對策建議。一方面,通過對YH公司綠色物流管理的探索與創(chuàng)新,促進(jìn)YH公司經(jīng)濟(jì)、環(huán)境“雙贏”的實(shí)現(xiàn);另一方面,也為我國其他物流企業(yè)開展綠色物流管理、實(shí)施綠色增長策略提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒和建議參考。
【關(guān)鍵詞】:綠色物流 案例研究 SWOT分析 YH公司
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F259.23
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-11
  • 1.1 研究意義及目的8
  • 1.2 研究現(xiàn)狀與述評8-10
  • 1.3 研究思路與方法10-11
  • 2 案例正文11-19
  • 2.1 公司概況11-14
  • 2.1.1 總體情況11-12
  • 2.1.2 業(yè)務(wù)范圍12-13
  • 2.1.3 運(yùn)營模式13-14
  • 2.2 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析14-15
  • 2.3 YH公司實(shí)施綠色物流管理問題識別15-19
  • 2.3.1 物流全過程綠色化管理不足15-17
  • 2.3.2 技術(shù)水平低阻礙綠色物流發(fā)展17-18
  • 2.3.3 融資困難18-19
  • 3 理論依據(jù)19-23
  • 3.1 綠色物流19-20
  • 3.1.1 綠色物流的內(nèi)涵19
  • 3.1.2 綠色物流的特點(diǎn)19-20
  • 3.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論20-22
  • 3.2.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵20-21
  • 3.2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與綠色物流21-22
  • 3.3 綠色供應(yīng)鏈管理理論22-23
  • 3.3.1 供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵22
  • 3.3.2 綠色供應(yīng)鏈管理與綠色物流22-23
  • 4 原因分析23-27
  • 4.1 YH公司內(nèi)部優(yōu)勢分析23-24
  • 4.2 YH公司內(nèi)部劣勢分析24-25
  • 4.3 YH公司外部機(jī)會分析25
  • 4.4 YH公司外部威脅分析25-27
  • 5 建議與對策27-34
  • 5.1 物流全過程綠色化管理27-30
  • 5.1.1 運(yùn)輸車輛的綠色化管理27-28
  • 5.1.2 環(huán)保倉儲綠色化28-29
  • 5.1.3 創(chuàng)造綠色I(xiàn)T29-30
  • 5.2 物流流程綠色再造30-32
  • 5.3 開展與國際綠色物流企業(yè)的合作32-33
  • 5.4 培養(yǎng)綠色物流人才33-34
  • 結(jié)論34-35
  • 參考文獻(xiàn)35-37
  • 致謝37-38

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:YH公司綠色物流管理案例研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:262002

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