本文關(guān)鍵詞：大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前我國大陸房地產(chǎn)代理業(yè)還是一個(gè)相對新興的行業(yè),相關(guān)配套法律法規(guī)和制度建設(shè)還不夠完善,行業(yè)發(fā)展還較為無序與盲目,嚴(yán)重影響了該行業(yè)專業(yè)化服務(wù)水平的提升,隨著房地產(chǎn)逐漸由賣方市場轉(zhuǎn)換為買方市場,房地產(chǎn)開發(fā)商對房地產(chǎn)代理業(yè)的專業(yè)化顧問、策劃、推廣和營銷服務(wù)的需求將更為迫切。但在我國大陸,作為智力密集型產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)代理業(yè),實(shí)踐發(fā)展迅速,理論研究卻相當(dāng)滯后。與大陸相比,我國臺灣地區(qū)的房地產(chǎn)代理業(yè)已有40余年的發(fā)展歷史,相關(guān)法律法規(guī)和政策措施已相當(dāng)健全,市場運(yùn)作模式的發(fā)展已基本成熟,諸多方面可供內(nèi)地參照借鑒。本文首先簡要討論了大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)的界定、特點(diǎn)以及存在價(jià)值,描述了房地產(chǎn)代理業(yè)在大陸與臺灣的發(fā)展歷程。然后對大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)進(jìn)行了深入的對比,分析了大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)在市場格局、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色以及運(yùn)作模式與服務(wù)內(nèi)容等方面存在的不同之處。指出大陸房地產(chǎn)代理業(yè)還沒有形成像臺灣那樣的真正標(biāo)準(zhǔn)化深度介入的全程代理模式,大陸的代理商普遍通過獲取銷售傭金的方式實(shí)現(xiàn)盈利,而臺灣的代理商則已經(jīng)形成了與開發(fā)商利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制。鑒于大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)成長與發(fā)展的環(huán)境不同,論文從政治、經(jīng)濟(jì)、社會與技術(shù)環(huán)境、行業(yè)性法律和政府管理模式等方面分析了大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)差異的形成根源,說明臺灣相對自由的市場經(jīng)濟(jì)與制度環(huán)境、私有化的土地制度以及自律性的行業(yè)管理模式促進(jìn)了房地產(chǎn)代理業(yè)的良性發(fā)展。論文還進(jìn)一步分析了大陸與臺灣房地產(chǎn)代理商與房地產(chǎn)開發(fā)商相對地位存在差異的直接原因。在對大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)存在的差異以及差異的形成根源的研究的基礎(chǔ)上,論文討論了大陸房地產(chǎn)代理業(yè)面臨的競爭,指出了臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)對大陸而言值得參照的若干方面。最后為全文給出了較為全面的總結(jié),指出了不足之處和將來的可能研究方向。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn) 代理業(yè) 代理商 產(chǎn)業(yè)鏈 臺灣
【學(xué)位授予單位】：安徽建筑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 緒論12-19
• 1.1 研究背景與研究意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-15
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.3 研究內(nèi)容和技術(shù)路線15-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.3.2 技術(shù)路線16-17
• 1.4 研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)17-19
• 1.4.1 研究方法17-18
• 1.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 第二章 大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)概述19-24
• 2.1 關(guān)于房地產(chǎn)代理業(yè)的概述19-21
• 2.1.1 房地產(chǎn)代理業(yè)的界定19-20
• 2.1.2 房地產(chǎn)代理業(yè)的特點(diǎn)20-21
• 2.1.3 房地產(chǎn)代理業(yè)的存在價(jià)值21
• 2.2 大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)發(fā)展歷程21-24
• 2.2.1 大陸房地產(chǎn)代理業(yè)發(fā)展歷程21-22
• 2.2.2 臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)發(fā)展歷程22-24
• 第三章 大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)存在的差異24-37
• 3.1 市場格局差異24-27
• 3.1.1 大陸房地產(chǎn)代理業(yè)當(dāng)前的市場格局24-25
• 3.1.2 臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)當(dāng)前的市場格局25-27
• 3.2 在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色差異27-30
• 3.2.1 大陸與臺灣房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈主要參與主體27-29
• 3.2.2 大陸與臺灣房地產(chǎn)代理商在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色差異29-30
• 3.3 大陸與臺灣房地產(chǎn)代理商運(yùn)作模式的差異30-37
• 3.3.1 服務(wù)流程差異30-32
• 3.3.2 服務(wù)內(nèi)容差異32-34
• 3.3.3 代理模式與經(jīng)營風(fēng)格差異34-35
• 3.3.4 營銷模式差異35-37
• 第四章 大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)存在差異的根源37-49
• 4.1 PEST外部環(huán)境不同37-40
• 4.1.1 政治環(huán)境37-38
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境38-39
• 4.1.3 社會環(huán)境39
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境39-40
• 4.2 行業(yè)性法律和政府管理模式不同40-45
• 4.2.1 與房地產(chǎn)代理業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)40-41
• 4.2.2 法律對房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)的約束不同41-42
• 4.2.3 法律對房地產(chǎn)代理從業(yè)人員的約束不同42-44
• 4.2.4 政府房地產(chǎn)代理行業(yè)管理模式不同44-45
• 4.3 房地產(chǎn)代理業(yè)所處發(fā)展階段不同45-46
• 4.4 代理商與開發(fā)商相對地位存在差異的直接原因46-49
• 第五章 臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)對大陸的啟示49-54
• 5.1 大陸房地產(chǎn)代理業(yè)面臨的競爭分析49-50
• 5.1.1 潛在進(jìn)入者的威脅49-50
• 5.1.2 替代者的威脅50
• 5.2 對代理商運(yùn)作模式的啟示50-52
• 5.2.1 經(jīng)營模式選擇方面51
• 5.2.2 部門職責(zé)調(diào)整方面51-52
• 5.2.3 營銷模式選擇方面52
• 5.2.4 人才隊(duì)伍建設(shè)方面52
• 5.3 對大陸代理行業(yè)管理模式的啟示52-54
• 第六章 結(jié)論54-58
• 6.1 結(jié)束語54-56
• 6.2 不足與展望56-58
• 參考文獻(xiàn)58-61
• 致謝61-62
• 作者簡介及研究在讀期間的成果62

【參考文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 俞文光;深圳市眾廈地產(chǎn)顧問有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];蘭州大學(xué);2013年

  本文關(guān)鍵詞：大陸與臺灣房地產(chǎn)代理業(yè)比較研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：254040