本文關鍵詞：醫(yī)改后醫(yī)院的經濟管理問題探析及對策研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

梁新春：醫(yī)改后醫(yī)院的經濟管理問題探析及對策研究 市場透視 醫(yī)改后醫(yī)院的經濟管理 問題 探析及對策研究 梁新春 新鄉(xiāng)醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院 改革辦，河南 新鄉(xiāng) 453100 [摘 要]醫(yī)改后，醫(yī)院經濟管理更是一項復雜的工程，所以提高與完善醫(yī)院的經濟管理也絕非一朝一夕之事。今 后醫(yī)院的發(fā)展 ，首先要確立新的優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，轉變傳統(tǒng)服務觀念；其次要強化醫(yī)院管理，提高運營效率 ；再次要調整 服務結構，發(fā)展特色醫(yī)療；最后要實施成本管理。 [關鍵詞]醫(yī)改；醫(yī)院經濟管理；問題探析；對策 [中圖分類號]R197 [文獻標識碼]A [文章編號]1005―6432 2009 48―0009―02 濟體制下以體現其社會福利性為主，基本上是一切靠國 1 目前醫(yī)院經濟管理中存在的問題 家計劃和政府指令，投入不計成本，產出不計效益，醫(yī) 首先，醫(yī)院對經濟管理重要性認識不足，風險意識不 院處于一種低水平的運轉，技術和建設發(fā)展緩慢 。在市 強。醫(yī)院經濟管理是全員參與、全過程的管理。而 目前的 場經濟條件下，政府對醫(yī)院補償機制不完備，補償金額 狀況是個別醫(yī)務人員認為經濟管理是醫(yī)院領導和經管部門 與醫(yī)院實際需求相差甚遠，醫(yī)院領導和從事經濟管理人 的事情，作為醫(yī)務人員只要干好本職工作就行了，因而影 員要學會用市場經濟條件下的經濟管理辦法，廣開籌資 響了辦事效率。 渠道，實行成本核算等來降低成本，提高效益，這就帶 其次

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