在我國,房地產(chǎn)行業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)的發(fā)展伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展一路高歌猛進(jìn),但隨著近些年來我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級,國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)總體上開始呈現(xiàn)下行趨勢,房地產(chǎn)行業(yè)面臨著新的發(fā)展與挑戰(zhàn),需要調(diào)整戰(zhàn)略來適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。白城碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立以來,依托總公司碧桂園控股的支持發(fā)展迅速,其業(yè)務(wù)主要是房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù)管理等。面對新的市場環(huán)境,總公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃并不能完全幫助白城碧桂園應(yīng)對當(dāng)前所面臨的一些實(shí)際困難,在一些方面白城碧桂園存在著競爭優(yōu)勢不明顯,發(fā)展緩慢以及管理不力等隱患,需要結(jié)合總公司的大戰(zhàn)略和當(dāng)?shù)貙?shí)際不斷升級競爭戰(zhàn)略,促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。本文首先系統(tǒng)梳理了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及戰(zhàn)略管理相關(guān)理論,明確了論文研究框架及戰(zhàn)略分析工具,為后文的實(shí)踐研究奠定了理論基礎(chǔ)。隨后從房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特征和當(dāng)前發(fā)展環(huán)境入手,結(jié)合白城碧桂園總公司碧桂園控股的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,深挖國家和白城地區(qū)相關(guān)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向,并實(shí)地調(diào)研了公司的整體運(yùn)營情況,對白城碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進(jìn)行了內(nèi)外部環(huán)境分析。通過環(huán)境分析,進(jìn)一歩識別出公司的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅,依托SWOT分析模型及公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)幫...

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖2.1戰(zhàn)略層次與類型

集中化戰(zhàn)略過于集中于某個特定細(xì)分市場，當(dāng)市場發(fā)生變化或是技術(shù)創(chuàng)新，替代品出現(xiàn)時，特定產(chǎn)品的需求量會下降，此時集中戰(zhàn)略的優(yōu)勢也將隨之消失，這會給企業(yè)帶來嚴(yán)重的沖擊，所以實(shí)施集中化戰(zhàn)略的企業(yè)更應(yīng)積極應(yīng)對細(xì)分市場變化，及時調(diào)整集中化策略，提高自身的抗風(fēng)險能力。競爭戰(zhàn)略的制定可以通過對目....

圖4.1碧桂園區(qū)域公司標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)圖

圖4.1碧桂園區(qū)域公司標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)圖4.2白城碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司內(nèi)部資源分析4.2.1人力資源白城碧桂園管理團(tuán)隊(duì)整體偏年輕化，目前公司高層一共3人，都在40歲左右，公司整體平均年齡不超過35歲。公司員工基本都是本科以上學(xué)歷，高層管理者都是研究生以上學(xué)歷。....

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