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中小型房產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理問題與對策

發(fā)布時間:2017-09-04 07:16

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【摘要】:房地產(chǎn)開發(fā)是一個需要巨額資金投入的行業(yè),多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商,往往既是投資商又是開發(fā)商,企業(yè)投入的資金多,承擔(dān)的風(fēng)險也大。對于項目開發(fā)而言,除自籌之外,其資金來源主要依賴于購房款和銀行等金融渠道。受其自身條件的限制,中小型房產(chǎn)企業(yè)大多存在銀行融資渠道不暢,財務(wù)管理不到位等問題,使其發(fā)展空間極大程度上收到了限制。財務(wù)管理作為企業(yè)管理中一個重要的組成部分,解決企業(yè)實際經(jīng)營中存在的財務(wù)問題與風(fēng)險,保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,具有極強的現(xiàn)實意義。
【作者單位】: 安徽建工地產(chǎn)有限公司財務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】中小型房產(chǎn)企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策
【分類號】:F299.233.42
【正文快照】: 一、背景隨著經(jīng)濟的增長,房地產(chǎn)市場開放,不動產(chǎn)市場化進程的加快,房產(chǎn)行業(yè)在我國出現(xiàn)了數(shù)量眾多、規(guī)模各異的發(fā)展趨勢。然而,隨著國家經(jīng)濟增速放緩,國家對房產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度加大,房產(chǎn)企業(yè)之間的競爭越來越激烈,中小型房產(chǎn)企業(yè)生存壓力不斷增大。在此發(fā)展背景下,對于中小型房

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6 姚軍;鹽城審計查補稅費近1400萬元[N];中國審計報;2007年

7 甘肅記者 董炳伶;青海房產(chǎn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)主角[N];中國房地產(chǎn)報;2003年

8 記者 江萌、通訊員 鐘清江;江城房產(chǎn)企業(yè)效益“冰火兩重天”[N];湖北日報;2005年

9 華中農(nóng)業(yè)大學(xué)土地管理學(xué)院 高淑萍;房產(chǎn)企業(yè)的贏利模式對策[N];中國房地產(chǎn)報;2004年

10 方市興 馮堅;南京4家房產(chǎn)企業(yè)作出誠信承諾[N];江蘇經(jīng)濟報;2004年



本文編號:790076

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