本文關(guān)鍵詞：高層居住建筑設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程的目標(biāo)控制，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各個(gè)城市人口迅速增長(zhǎng)迅速,人口向城市的大量遷移,造成對(duì)住宅的大量需要。2009年,為把大連建設(shè)成遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶核心城市,政府提出了加快推進(jìn)全市城市化的戰(zhàn)略,造成城市人口快速增加,但大連的地形特點(diǎn)限制了城市的無(wú)限制延伸,因此,以目前有限的土地資源現(xiàn)狀,適合密度聚居方式的高層建筑成為大連城市建設(shè)的重要組成部分。隨著社會(huì)文明的進(jìn)步、物質(zhì)條件的改善,人們對(duì)于自身居住環(huán)境舒適度的要求逐漸提高,標(biāo)準(zhǔn)日益更新,高層建筑具有與低多層不具備的明顯優(yōu)勢(shì)：包括擁有良好的視覺環(huán)境、便捷的地理位置與較好的空氣質(zhì)量等,但由于高層建筑的高度特性,對(duì)于居住舒適度的影響因素依舊現(xiàn)實(shí)存在,同時(shí),由于我國(guó)高層建筑發(fā)展年限短、開發(fā)周期短和經(jīng)驗(yàn)積累少,目前高層建設(shè)仍有較大的不足。同樣是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同樣的背景條件輸入,同樣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的方案設(shè)計(jì),各高層居住項(xiàng)目在開發(fā)進(jìn)度上的差距日益明顯,項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中常常出現(xiàn)顛三倒四、忙亂無(wú)序、成本超支和效率低下等情況,而建成后使用過(guò)程中項(xiàng)目舒適度、建設(shè)效果等也良莠不齊。本文通過(guò)大連市星海大觀項(xiàng)目建設(shè)實(shí)例,對(duì)高層居住建筑在建造過(guò)程中以及建成后出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,結(jié)合工程實(shí)際過(guò)程目標(biāo)控制對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施進(jìn)行分析并加以論述。針對(duì)該實(shí)際案例、針對(duì)于我國(guó)高層建筑建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的問題,從設(shè)計(jì)成果目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)進(jìn)行研究,針對(duì)具體問題進(jìn)行分析和評(píng)估,力求為高層居住建筑設(shè)計(jì)管理提供參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：高層居住建筑設(shè)計(jì) 實(shí)施過(guò)程 目標(biāo)控制
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU241.8
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究的目的和意義10-11
• 1.2.1 研究目的10
• 1.2.2 研究意義10-11
• 1.3 研究的內(nèi)容和方法11-13
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容11-12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.3.3 研究框架13
• 1.4 本章小結(jié)13-15
• 2 相關(guān)理論及研究綜述及問題的提出15-20
• 2.1 相關(guān)概念綜述15-16
• 2.1.1 高層建筑的概念15
• 2.1.2 設(shè)計(jì)管理的概念15-16
• 2.1.3 成本管理的概念16
• 2.1.4 運(yùn)營(yíng)管理的概念16
• 2.2 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究及發(fā)展概況16-18
• 2.2.1 國(guó)外設(shè)計(jì)管理發(fā)展概況16-17
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)管理發(fā)展概況17-18
• 2.2.3 目前房地產(chǎn)項(xiàng)目存在的問題18
• 2.3 問題分析18-19
• 2.3.1 設(shè)計(jì)方對(duì)方案形成的方向性不明確18
• 2.3.2 成本標(biāo)桿設(shè)置不合理18-19
• 2.3.3 施工組織計(jì)劃實(shí)施不到位19
• 2.3.4 運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程不可控19
• 2.3.5 建筑效果實(shí)施不理想19
• 2.4 本章小結(jié)19-20
• 3 星海大觀項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程20-33
• 3.1 項(xiàng)目概況20-23
• 3.1.1 區(qū)域位置20
• 3.1.2 基地介紹20-21
• 3.1.3 設(shè)計(jì)方對(duì)方案形成的方向性不明確目標(biāo)顧客21-23
• 3.2 項(xiàng)目概念性方案設(shè)計(jì)形成控制23-25
• 3.3 方案設(shè)計(jì)形成控制25-31
• 3.3.1 項(xiàng)目健康住宅策略28
• 3.3.2 項(xiàng)目智能化策略28-29
• 3.3.3 項(xiàng)目精裝修策略29
• 3.3.4 項(xiàng)目景觀策略29-30
• 3.3.5 項(xiàng)目成本策略30-31
• 3.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程的運(yùn)籌原則31-32
• 3.5 項(xiàng)目總工期計(jì)劃32-33
• 4 設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程目標(biāo)控制的層級(jí)分析33-49
• 4.1 項(xiàng)目成本管理情況33
• 4.2 項(xiàng)目工期完成情況33-38
• 4.2.1 外墻保溫材料標(biāo)準(zhǔn)變化34
• 4.2.2 精裝修設(shè)計(jì)不到位造成工期延誤34-36
• 4.2.3 超高層建筑設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)不足36-38
• 4.3 建筑效果的實(shí)際實(shí)施38-44
• 4.3.1 園林景觀實(shí)施情況38-41
• 4.3.2 精裝修實(shí)施情況41-43
• 4.3.3 立面效果實(shí)施情況43-44
• 4.3.4 健康住宅技術(shù)實(shí)施情況44
• 4.3.5 智能化技術(shù)應(yīng)用44
• 4.4 設(shè)計(jì)的運(yùn)營(yíng)管理44-49
• 4.4.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況44-45
• 4.4.2 設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量總結(jié)45-46
• 4.4.3 各專業(yè)設(shè)計(jì)情況總結(jié)46
• 4.4.4 設(shè)計(jì)變更總結(jié)46-49
• 5 目標(biāo)控制的方法與原則49-57
• 5.1 設(shè)計(jì)管理對(duì)成本目標(biāo)的控制49-51
• 5.1.1 公平招標(biāo)、擇優(yōu)選用49
• 5.1.2 限額設(shè)計(jì),獎(jiǎng)懲分明49-50
• 5.1.3 合同約束、明確造價(jià)50
• 5.1.4 全員成本管理意識(shí)50-51
• 5.2 設(shè)計(jì)管理對(duì)工期目標(biāo)的控制51-52
• 5.3 設(shè)計(jì)管理對(duì)效果目標(biāo)的控制52-53
• 5.3.1 實(shí)體樣板間的提前施工52
• 5.3.2 設(shè)計(jì)師的互補(bǔ)和借力52
• 5.3.3 設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量保證52
• 5.3.4 園林效果的保證措施52-53
• 5.4 設(shè)計(jì)管理對(duì)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的控制53-57
• 5.4.1 供方管理規(guī)范化53-54
• 5.4.2 設(shè)計(jì)變更明晰化54
• 5.4.3 設(shè)計(jì)評(píng)審專業(yè)化54-55
• 5.4.4 設(shè)計(jì)成果精細(xì)化55-56
• 5.4.5 設(shè)計(jì)評(píng)估價(jià)值化56-57
• 6 結(jié)論與展望57-59
• 參考文獻(xiàn)59-60
• 附錄A 沿海大連星海項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)任務(wù)書60-66
• 附錄B XX項(xiàng)目XX期概念性方案(方案)設(shè)計(jì)評(píng)審表66-69
• 附錄C 規(guī)劃方案及單體設(shè)計(jì)任務(wù)書69-82
• 致謝82-83

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