本文關(guān)鍵詞：我國房地產(chǎn)上市公司并購績效研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,我國房地產(chǎn)企業(yè)并購的交易數(shù)量和交易金額都在不斷上升,并購已然成為房地產(chǎn)企業(yè)擴大規(guī)模、提升競爭力的重要戰(zhàn)略選擇和房地產(chǎn)行業(yè)實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。在此背景下,對我國房地產(chǎn)企業(yè)的并購績效進行研究具有一定的理論和現(xiàn)實意義。本文在對企業(yè)并購相關(guān)文獻進行梳理研究的基礎(chǔ)上,對我國房地產(chǎn)行業(yè)并購現(xiàn)狀進行分析,以2005-2009年發(fā)生并購交易的我國滬深A(yù)股房地產(chǎn)上市公司為研究樣本,采用財務(wù)指標法,構(gòu)建并購績效評價指標體系,通過SPSS19.0計量軟件運用因子分析法來衡量并購綜合績效,為了使綜合績效能更加合理、準確,對由于宏觀因素給并購企業(yè)帶來的績效變化進行剔除。在此基礎(chǔ)上,對得到的調(diào)整后綜合績效得分進行分析,并通過單因素方差分析對研究假設(shè)進行驗證。本文通過研究發(fā)現(xiàn),我國房地產(chǎn)上市公司的并購績效呈現(xiàn)并購當年略有下降,并購后第一年有所上升,并購后第二年開始下降的趨勢,且并購后第三年和并購后第四年的綜合得分顯著低于并購前一年,說明并購沒有提升我國房地產(chǎn)上市公司的綜合績效。最后針對實證研究結(jié)論,對我國房地產(chǎn)上市公司并購績效變化的可能原因進行分析,并提出建立健全相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范政府職能、加強對并購后的整合、規(guī)范經(jīng)理人行為等建議。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)上市公司 并購績效 因子分析法 財務(wù)指標法
【學位授予單位】：江西農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F271;F299.233.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 研究背景和意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 相關(guān)概念界定8-9
• 1.2.1 并購8-9
• 1.2.2 并購績效9
• 1.3 研究方法及技術(shù)路線9-10
• 1.3.1 研究方法9-10
• 1.3.2 技術(shù)路線10
• 1.4 研究思路與內(nèi)容10-12
• 1.4.1 研究思路10-11
• 1.4.2 主要內(nèi)容11-12
• 1.5 可能的創(chuàng)新點12-13
• 2 文獻綜述與理論分析13-19
• 2.1 企業(yè)并購理論13-14
• 2.2 企業(yè)并購績效研究綜述14-17
• 2.2.1 國外并購績效研究綜述14-15
• 2.2.2 國內(nèi)并購績效研究綜述15-17
• 2.3 文獻評述17-19
• 3 我國房地產(chǎn)行業(yè)并購現(xiàn)狀分析19-25
• 3.1 我國房地產(chǎn)行業(yè)分析19-22
• 3.2 我國房地產(chǎn)行業(yè)并購歷程22-23
• 3.3 我國房地產(chǎn)行業(yè)并購現(xiàn)狀23-25
• 4 我國房地產(chǎn)上市公司并購績效實證分析25-47
• 4.1 績效評價模型和指標體系構(gòu)建25-28
• 4.1.1 基于因子分析的績效評價模型構(gòu)建25-27
• 4.1.2 并購績效評價指標體系構(gòu)建27-28
• 4.2 數(shù)據(jù)來源與樣本選取28-29
• 4.2.1 數(shù)據(jù)來源28
• 4.2.2 樣本選取28-29
• 4.2.3 研究假設(shè)29
• 4.3 實證分析29-44
• 4.3.1 指標數(shù)據(jù)的預(yù)處理29-30
• 4.3.2 判斷因子分析的適應(yīng)性30-31
• 4.3.3 提取公共因子31-32
• 4.3.4 對公共因子進行解釋32-37
• 4.3.5 計算因子得分37-38
• 4.3.6 計算綜合得分38-41
• 4.3.7 綜合得分的調(diào)整41-44
• 4.4 實證結(jié)果分析44-47
• 5 研究結(jié)論、政策建議與研究展望47-50
• 5.1 研究結(jié)論47
• 5.2 原因分析及政策建議47-49
• 5.3 研究局限與展望49-50
• 參考文獻50-53
• 致謝53-54
• 附錄54-62
• 作者簡歷62

【相似文獻】

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本文編號：403807