業(yè)財(cái)融合指的是在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合管理,通過(guò)強(qiáng)化各具體環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合管控,以此提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的目標(biāo)。業(yè)財(cái)融合是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要手段途徑,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。本文結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際,從健全融合機(jī)制、抓住工作要點(diǎn)、促進(jìn)人員職能轉(zhuǎn)型以及加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)等方面提出了房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)財(cái)融合體系構(gòu)建策略,希望能為房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員提供一定的借鑒與參考。

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【文章目錄】：
一、提高業(yè)務(wù)融合意識(shí)，健全業(yè)財(cái)融合管理機(jī)制
二、發(fā)展業(yè)財(cái)融合途徑，促進(jìn)財(cái)務(wù)向業(yè)務(wù)層深入
三、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作模式，加快財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型
四、強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)，有力支撐業(yè)財(cái)融合工作
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3776035