本文關(guān)鍵詞：B公司人力資源管理模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：山東省B購物中心股份有限公司由山東省供銷社于2002年投資建立,屬于山東省供銷社的直屬控股企業(yè),現(xiàn)同時擁有六家大型綜合購物中心、山東天鑫房地產(chǎn)有限公司和山東省煙花爆竹經(jīng)貿(mào)有限公司。B公司的業(yè)務(wù)形態(tài)非常豐富,包含大型綜合超市、百貨家居、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)、煙花爆竹銷售等多種業(yè)務(wù)形態(tài)。隨著B公司的不斷壯大,日益激烈的行業(yè)競爭使B公司人力資源管理顯現(xiàn)出與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展不相匹配的一系列問題,現(xiàn)行的人力資源管理模式亟需優(yōu)化改進。本文將針對B公司在人力資源管理模式方面表露出的問題,結(jié)合人力資源管理的相關(guān)理論和公司實際,找出這些問題的根源所在,并從企業(yè)自身方面尤其是人力資源管理各模塊的角度提出合理建議。本文簡要通過文獻研究和問卷調(diào)查,得出以下幾點主要結(jié)論：B公司的人力資源管理無法匹配公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源管理面臨一系列問題；B公司的人力資源管理模式需要在現(xiàn)有管理的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新管理方式和方法,形成一個持續(xù)改進且具有本企業(yè)特色的樣式,提高管理模式的靈活性；B公司要最終使改進后的人力資源管理系統(tǒng)得到有效實施,應(yīng)注重以下幾方面的工作：組織結(jié)構(gòu)和管理方式的優(yōu)化,建立B公司獨特的企業(yè)文化,增加公司的資源投入,加強不同部門協(xié)作,卓越的專業(yè)團隊建設(shè),清晰的業(yè)務(wù)流程等。本文的研究不僅有助于B公司優(yōu)化人力資源管理模式以鍛造企業(yè)獨特的核心競爭力,使之在激烈的商業(yè)競爭中愈挫愈勇。同時,本文研究得出的結(jié)論還能夠?qū)μ幱谕袠I(yè)內(nèi)的其他公司在改善人力資源管理模式時,提供一個可參考的范本,具有一定的指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】：人力資源管理模式 優(yōu)化 保障措施
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 中文摘要8-9
• ABSTRACT9-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景和研究意義10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 研究思路和研究框架12
• 1.2.1 研究思路12
• 1.2.2 研究框架12
• 1.3 研究方法12-14
• 1.4 分析工具14
• 1.5 創(chuàng)新點14-16
• 第2章 理論概述16-21
• 2.1 人力資源管理概念16
• 2.2 人力資源管理的任務(wù)16-18
• 2.3 人力資源管理模式18-21
• 2.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀18-19
• 2.3.2 國外研究現(xiàn)狀19-21
• 第3章 B公司概況分析21-25
• 3.1 B公司發(fā)展概況21-22
• 3.2 B公司組織和業(yè)務(wù)特點22-23
• 3.3 B公司的組織結(jié)構(gòu)的變革調(diào)整23-24
• 3.4 B公司的戰(zhàn)略選擇24-25
• 第4章 B公司人力資源管理現(xiàn)狀及問題分析25-32
• 4.1 B公司人力資源管理現(xiàn)狀及模式評析25-26
• 4.2 B公司的招聘體系分析26-27
• 4.3 B公司的培訓(xùn)體系分析27-28
• 4.4 B公司的績效考核體系分析28-30
• 4.5 B公司的薪酬體系分析30-32
• 第5章 B公司人力資源管理模式的優(yōu)化32-44
• 5.1 B公司人力資源管理模式優(yōu)化的改進思路32-35
• 5.2 完善動態(tài)的招聘體系35-38
• 5.3 完善多元化的培訓(xùn)體系38-39
• 5.4 完善全面的績效考評體系39-42
• 5.5 完善有效的薪酬福利體系42-44
• 第6章 B公司人力資源模式優(yōu)化的保障措施44-47
• 6.1 整體重塑人力資源理念,重視人力資源管理工作44-45
• 6.2 突出核心價值觀,塑造高效企業(yè)文化45-46
• 6.3 建立人力資源管理信息系統(tǒng),支持人力資源管理模式優(yōu)化46-47
• 第7章 研究結(jié)論與展望47-49
• 7.1 結(jié)論47
• 7.2 展望47-49
• 附錄49-101
• Ⅰ 崗位調(diào)查問卷49-53
• Ⅱ 工作狀況調(diào)查表53-54
• Ⅲ 崗位說明書54-56
• Ⅳ 績效管理制度56-72
• Ⅴ 薪酬福利管理制度72-83
• Ⅵ 績效獎勵制度83-95
• Ⅶ 福利制度95-101
• 參考文獻101-104
• 致謝104-105
• 學(xué)位論文評閱及答辯情況表105

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 張一弛,黃濤,李琦;高績效工作體系人力資源管理措施的結(jié)構(gòu)整合與內(nèi)涵回歸[J];經(jīng)濟科學(xué);2004年03期

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3 宋成一;;人力資源管理模式研究述評[J];江蘇商論;2008年04期

4 廖新亮;;激勵機制在人力資源管理中的應(yīng)用探析[J];人力資源管理;2014年09期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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  本文關(guān)鍵詞：B公司人力資源管理模式優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：369564