本文關(guān)鍵詞：金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進程的不斷提升,陸地資源與空間的利用與日劇增,各類建設(shè)類項目的數(shù)量不斷增加。新型城鎮(zhèn)化的推進,意味著多達數(shù)億計的農(nóng)業(yè)人口邁入城鎮(zhèn)人口行列,并帶來城市住宅以及商業(yè)、休閑等業(yè)態(tài)地產(chǎn)項目的巨大需求,將引發(fā)巨額的房地產(chǎn)開發(fā)投資,從而直接帶動房地產(chǎn)業(yè)迅速推動。與此同時,新型城鎮(zhèn)化已經(jīng)得到國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,黨中央也提出了新型城鎮(zhèn)化的具體發(fā)展方向。傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式的本質(zhì)改變活命均衡已經(jīng)成為新時期經(jīng)濟發(fā)展的主題,資城鄉(xiāng)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展等新模式對房地產(chǎn)在內(nèi)的諸多產(chǎn)業(yè)提出了新的發(fā)展要求。由此,本文以房地產(chǎn)項目的成本控制為切入點,以金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目成本問題為研究對象,逐層推進項目成本管理的研究過程。通過評估成本問題及預(yù)算資金等重點環(huán)節(jié),集合現(xiàn)代化成本控制管理方法,以期提高金脈華府小區(qū)二期項目成本問題評價的精度,為當(dāng)前我國房地產(chǎn)項目成本控制提供一定的思路。在此過程中,本文利用項目管理理論對相關(guān)指標體系的進行細化分析,隨后引入項目管理成本控制經(jīng)典技術(shù)手段對房地產(chǎn)開發(fā)過程中的成本問題進行研究,為項目管理的成本控制分析提供一個較為完備的基礎(chǔ)框架。本文的創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在突破以往的研究局限性,改變了傳統(tǒng)的以事后核算為主、片面地追求成本目標的成本控制模式,試圖立足于具體的施工項目,對現(xiàn)有項目成本控制模式進行修正與完善：論文利用掙得值法、ABC分類法對金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目的成本問題進行了評估；以已開展項目進度為研究前提,通過測算關(guān)鍵指標及指標的排序,增強了研究的適用性與有效性,在此基礎(chǔ)上提出針對性的成本控制方案,對項目的后續(xù)建設(shè)及其它房地產(chǎn)開發(fā)項目具有一定的現(xiàn)實借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)項目 成本控制 成本偏差分析 掙得值法
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 0 引言10-22
• 0.1 研究背景及意義10-12
• 0.1.1 研究的背景10-11
• 0.1.2 研究的意義11-12
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-17
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 0.2.3 研究述評16-17
• 0.3 論文的主要研究內(nèi)容及重點難點17
• 0.3.1 主要研究內(nèi)容17
• 0.3.2 研究重點難點17
• 0.4 論文的研究思路及方法17-20
• 0.4.1 論文的研究思路17-20
• 0.4.2 研究方法20
• 0.5 論文的創(chuàng)新與不足20-21
• 0.5.1 論文的創(chuàng)新20
• 0.5.2 論文的不足20-21
• 0.6 本章小結(jié)21-22
• 1 工程建設(shè)項目成本控制研究的理論基礎(chǔ)22-28
• 1.1 建設(shè)項目成本概述22
• 1.1.1 項目成本的內(nèi)涵22
• 1.1.2 項目成本的構(gòu)成22
• 1.2 建設(shè)項目成本控制的界定22-23
• 1.2.1 建設(shè)項目成本控制的概念22-23
• 1.2.2 建設(shè)項目成本控制的特點23
• 1.3 建設(shè)項目成本控制的基本理論23-27
• 1.3.1 項目成本控制的原則23-24
• 1.3.2 項目階段性控制的方法24-27
• 1.4 本章小結(jié)27-28
• 2 金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目簡介28-40
• 2.1 金脈華府小區(qū)二期項目建設(shè)概況28-31
• 2.1.1 金脈華府小區(qū)建設(shè)背景28
• 2.1.2 金脈華府小區(qū)二期項目的建設(shè)目標28-30
• 2.1.3 金脈華府小區(qū)項目建設(shè)的必要性30-31
• 2.2 金脈華府校區(qū)二期項目的計劃工期及建設(shè)定位31-37
• 2.2.1 建設(shè)項目的計劃工期31-32
• 2.2.2 建設(shè)項目的設(shè)計定位及其原則32-37
• 2.3 金脈華府小區(qū)二期項目的區(qū)域條件37-39
• 2.3.1 地理位置37
• 2.3.2 競爭環(huán)境37-39
• 2.4 本章小結(jié)39-40
• 3 金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目的成本計劃40-48
• 3.1 項目的成本估算編制依據(jù)和編制說明40-43
• 3.1.1 項目成本估算編制依據(jù)41-42
• 3.1.2 項目成本估算編制說明42-43
• 3.2 金脈華府小區(qū)二期項目的成本計劃構(gòu)成43-45
• 3.3 金脈華府小區(qū)二期項日的成本影響因素分析45-47
• 3.4 本章小結(jié)47-48
• 4 金脈華府小區(qū)已開工階段項目成本控制狀況分析48-55
• 4.1 金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目成本控制現(xiàn)狀48-49
• 4.1.1 建設(shè)項目成本控制預(yù)算48
• 4.1.2 建設(shè)項目成本控制執(zhí)行現(xiàn)狀48-49
• 4.2 金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目成本控制的偏差分析49-52
• 4.2.1 項目建設(shè)階段成本費用指標的設(shè)定49-50
• 4.2.2 建設(shè)項目成本控制指標的偏差測度分析50-51
• 4.2.3 建設(shè)項目成本控制糾偏方案的實施措施51-52
• 4.3 金脈華府小區(qū)二期建設(shè)項目成本控制的分類分析52-54
• 4.3.1 ABC分類法的基本流程52
• 4.3.2 建設(shè)項目的ABC分類法的實際應(yīng)用52-54
• 4.3.3 建設(shè)項目成本控制的影響因素識別54
• 4.4 本章小結(jié)54-55
• 5 金脈華府小區(qū)后續(xù)項目成本控制實施保障方案設(shè)計55-61
• 5.1 基于不可抗力條件的成本控制方案設(shè)計55-58
• 5.1.1 土地征用費的控制55-56
• 5.1.2 施工機械費的控制56-57
• 5.1.3 土地建設(shè)費的控制57-58
• 5.2 基于一般因素的成本控制方案設(shè)計58-59
• 5.2.1 財務(wù)費用的控制58
• 5.2.2 管理費用的控制58-59
• 5.2.3 稅收費用的控制59
• 5.2.4 竣工費用的控制59
• 5.3 其它成本控制保障措施59-61
• 6 研究結(jié)論及展望61-63
• 6.1 結(jié)論61
• 6.2 展望61-63
• 參考文獻63-65
• 致謝65-66
• 個人簡歷66

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉泳宇;;淺談南寧金禾灣東住宅小區(qū)項目成本控制經(jīng)驗[J];廣西城鎮(zhèn)建設(shè);2007年10期

2 董金玲;解增海;;項目成本控制的方法[J];黑龍江科技信息;2008年35期

3 鄭述杰;;淺談施工階段項目成本控制[J];民營科技;2009年03期

4 魏純?nèi)A;郭為民;;淺析施工階段的成本控制[J];黑龍江科技信息;2009年17期

5 朱哲;;施工階段成本控制的思考[J];裝備制造;2009年08期

6 吳蓉;;加強項目成本控制 提高企業(yè)經(jīng)濟效益[J];科技信息;2009年30期

7 鄧持友;;施工企業(yè)在施工階段成本控制的探討[J];民營科技;2009年12期

8 馮彥;;淺析施工階段成本控制的重要性[J];山西建筑;2010年24期

9 李來倉;;站改項目的成本控制[J];山西建筑;2012年02期

10 劉良生;趙山;張冬華;;論述公路工程施工項目成本控制的有效途徑[J];科學(xué)之友;2012年06期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張小燕;熊德彬;;項目成本控制的關(guān)鍵[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第8卷）[C];2007年

2 曹程;梁廣輝;;淺析企業(yè)施工階段的成本控制[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第13卷)[C];2010年

3 范承;魏寧;;施工企業(yè)項目成本控制制度淺析[A];河南省土木建筑學(xué)會2010年學(xué)術(shù)大會論文集[C];2010年

4 盧俊紅;冶偉峰;;淺析施工企業(yè)施工階段的成本控制[A];河南省土木建筑學(xué)會2010年學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2010年

5 魏志文;;施工各階段成本控制要點分析[A];河南省土木建筑學(xué)會2009年學(xué)術(shù)大會論文集[C];2009年

6 宋廣州;張占峰;;項目成本控制的探討[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第16卷）[C];2012年

7 張麗;劉軍;;如何在施工項目管理中進行成本控制[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第13卷)[C];2010年

8 金曉艷;喬全來;;淺談建筑施工中的項目成本控制[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2006)[C];2006年

9 武冰;;市政道路工程中的成本控制[A];河南省土木建筑學(xué)會2009年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

10 鐘力;;淺議項目成本控制[A];會計理論研究——湖北省會計學(xué)會1996—2002年優(yōu)秀會計論文集[C];2002年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 通訊員 向遠;中遠香港集團狠抓成本控制工作[N];中國遠洋報;2012年

2 通訊員 劉萌;打響成本控制保衛(wèi)戰(zhàn)[N];中國遠洋報;2012年

3 張奎;安徽礦機鑄造分公司 成本控制“算得精”[N];中國建材報;2014年

4 曉勇 海龍 星辦;成本控制大有可為[N];中國遠洋報;2000年

5 牛平;戰(zhàn)略、方法與步驟——成本控制的整體規(guī)劃[N];經(jīng)理日報;2006年

6 浙江泰舜建設(shè)有限公司　王建祥邋楊煥堯;芻議項目成本控制管理[N];建筑時報;2007年

7 朱以師;成本控制要“先下手為強”[N];中國房地產(chǎn)報;2009年

8 通訊員 劉萌;大遠著力打造成本控制文化[N];中國遠洋報;2010年

9 煙臺市財政局 王宏志;成本控制面臨挑戰(zhàn),我國企業(yè)如何應(yīng)對[N];中國會計報;2010年

10 山西大學(xué) 李志強;在市場經(jīng)濟條件下,更應(yīng)重視企業(yè)的成本控制[N];山西日報;2011年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 韓l毲

本文編號：365992