新常態(tài)下海南省發(fā)展控股有限公司融資策略研究
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【摘要】:我國經(jīng)濟(jì)在改革開發(fā)以后取得了快速的發(fā)展,國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了重要的貢獻(xiàn)。然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化,國有企業(yè)外部的環(huán)境出現(xiàn)了較大的變化,我國整體經(jīng)濟(jì)增速放緩,出現(xiàn)了“新常態(tài)”。近來中央又提出國有企業(yè)改革,在這一背景下國有企業(yè)融資環(huán)境有了明顯的變化。筆者將以海南省發(fā)展控股有限公司為例,探究新形勢下國有企業(yè)融資策略。海南省是中國國土面積(陸地面積加海洋面積)第一大省,海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)是中國最大的省級經(jīng)濟(jì)特區(qū)和唯一的省級經(jīng)濟(jì)特區(qū),在發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面有著特殊的地理優(yōu)勢,但是也存在明顯的短板,即資源匱乏,這嚴(yán)重的制約了海南省的多個(gè)行業(yè)發(fā)展。為了促進(jìn)海南省的發(fā)展,先后有一批國資企業(yè)設(shè)立,為建設(shè)海南做出了很大的貢獻(xiàn),其中海南省發(fā)展控股有限公司便是其中重要的一家國有獨(dú)資企業(yè)。截至2014年12月31日,公司資產(chǎn)總額431.54億元,凈資產(chǎn)263.37億元。海南控股的經(jīng)營范圍主要有:投資、融資、投資咨詢、資產(chǎn)及股權(quán)管理等,重點(diǎn)投向具有資源性、基礎(chǔ)性、關(guān)系到國計(jì)民生的工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域項(xiàng)目。在新常態(tài)下我國的經(jīng)濟(jì)增速放緩,對于以基建投資和房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的海南控股來說,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),尤其是房地產(chǎn)板塊,在未來面臨著很大的不確定性。筆者在對新常態(tài)進(jìn)行全面的闡述以后,就新常態(tài)對地方性國企融資的影響做了進(jìn)一步的分析,然后結(jié)合相關(guān)融資理論對海南控股的融資策略研究,分析該企業(yè)在融資方面的優(yōu)勢和不足,運(yùn)用融資理論,對海南控股融資面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、金融市場環(huán)境以及所采取的融資策略進(jìn)行研究,分析該公司未來可以采取的融資策略并設(shè)計(jì)出符合市場環(huán)境,國家政策的融資渠道和融資方式。因?yàn)檎_的融資渠道和融資方式不僅能保證企業(yè)資金及時(shí)到位、保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、保證企業(yè)的正常運(yùn)行,并且能很大程度地降低投資風(fēng)險(xiǎn),也可以更好地面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)。文章在對海南控股現(xiàn)有的融資進(jìn)行系統(tǒng)的分析之后,根據(jù)其存在的不足,提出了融資結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略,如合理的運(yùn)用PPP融資模式等,通過對海南控股進(jìn)行研究,能夠?yàn)轭愃频牡胤叫試衅髽I(yè)的融資提供新的思路。
【關(guān)鍵詞】:新常態(tài) 融資策略 海南控股
【學(xué)位授予單位】:湖北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F832.39
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-15
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 研究目的與意義10
- 1.2.1 研究目的10
- 1.2.2 研究意義10
- 1.3 研究的主要內(nèi)容10-11
- 1.4 研究思路和主要研究方法11-12
- 1.4.1 研究思路11
- 1.4.2 主要研究方法11-12
- 1.5 國內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述12-15
- 1.5.1 國外研究文獻(xiàn)綜述12-13
- 1.5.2 國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述13-15
- 第2章 企業(yè)融資相關(guān)理論15-19
- 2.1 MM定理及其修正15
- 2.2 優(yōu)序融資理論15-16
- 2.3 代理成本理論16-17
- 2.4 控制權(quán)理論17
- 2.5 不對稱信息理論17-19
- 第3章 新常態(tài)下國企融資分析19-23
- 3.1 新常態(tài)特點(diǎn)19-21
- 3.1.1 國民經(jīng)濟(jì)增速放緩19-20
- 3.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整20-21
- 3.1.3 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是關(guān)鍵21
- 3.2 新常態(tài)對企業(yè)融資的影響21-23
- 3.2.1 實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資渠道狹窄單一21
- 3.2.2 融資難問題突出21-23
- 第4章 海南控股經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)分析及融資策略研究23-41
- 4.1 海南控股概述23-24
- 4.2 公司財(cái)務(wù)狀況24-30
- 4.2.1 盈利能力分析24-28
- 4.2.2 現(xiàn)金流分析28
- 4.2.3 償債能力分析28-30
- 4.3 公司資本結(jié)構(gòu)30-31
- 4.4 海南控股融資需求分析31-33
- 4.5 新常態(tài)下海南省發(fā)展控股有限公司融資現(xiàn)狀33-34
- 4.6 海南控股融資策略的主要影響因素34-38
- 4.6.1 宏觀因素34-37
- 4.6.2 微觀因素37-38
- 4.7 海南控股融資策略分析38-41
- 4.7.1 內(nèi)源融資策略分析38-39
- 4.7.2 外源融資策略分析39-40
- 4.7.3 融資策略評價(jià)40-41
- 第5章 新常態(tài)下海南控股融資策優(yōu)化路徑選擇41-58
- 5.1 策略制定依據(jù)41
- 5.2 基本思路41-42
- 5.3 實(shí)施步驟42-43
- 5.4 融資策略優(yōu)化43-53
- 5.4.1 債務(wù)融資策略43
- 5.4.2 股權(quán)融資策略43-46
- 5.4.3 PPP模式融資46-49
- 5.4.4 優(yōu)化后融資策略舉例49-53
- 5.5 海南控股融資策略保障措施53-58
- 5.5.1 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力53-54
- 5.5.2 構(gòu)建產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展模式54-55
- 5.5.3 構(gòu)建現(xiàn)代化的組織管理內(nèi)控體系55-56
- 5.5.4 建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)和風(fēng)控體系56-58
- 第6章 結(jié)論與展望58-59
- 6.1 結(jié)論58
- 6.2 展望58-59
- 參考文獻(xiàn)59-62
- 致謝62-63
- 附件 163-65
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