本論文以某房地產(chǎn)開發(fā)公司（B公司）作為代建方的角色,為某大型集團(tuán)公司（A集團(tuán)）實施集團(tuán)辦公大樓全過程代建管理,對基于代建制下的辦公樓設(shè)計管理進(jìn)行研究。將課題作為一個系統(tǒng)整體研究,以期重點全面的把控這類具體項目的關(guān)鍵和難點問題。提煉出項目建設(shè)中較突出的代建管理、行政辦公樓設(shè)計開發(fā)設(shè)計管理三個相互關(guān)聯(lián)又各自獨立的重點問題,解決好這些問題是項目成功的理論保障。論文中列舉了項目運(yùn)作過程中存在的具體而現(xiàn)實的一系列問題,對產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析歸納,明確了管理思路,拿出了措施。強(qiáng)調(diào)以加強(qiáng)項目班子建設(shè)和管理體系建設(shè)為抓手,以明晰的代建合同和詳細(xì)的制度流程為保障,以用戶引導(dǎo)的專業(yè)化一體化設(shè)計為重點開展代建項目管理。通過研究轉(zhuǎn)換房地產(chǎn)開發(fā)甲方角色；找準(zhǔn)代建管理的重點難點著力點；構(gòu)建代建設(shè)計管理體系。 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：77 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究思路
    1.4 理論基礎(chǔ)
        1.4.1 項目管理
        1.4.2 項目代建管理
        1.4.3 系統(tǒng)理論
    1.5 研究內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
第二章 項目基本情況與計劃要求
    2.1 項目基本情況
    2.2 項目費用估算
    2.3 項目進(jìn)度計劃
    2.4 資金撥付計劃
    2.5 合同體系
第三章 項目總體設(shè)計與空間功能設(shè)計
    3.1 項目總體設(shè)計
        3.1.1 設(shè)計原則
        3.1.2 規(guī)劃、建筑設(shè)計過程
        3.1.3 房間功能類別、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)
    3.2 辦公樓空間設(shè)計
        3.2.1 辦公室裝修設(shè)計
        3.2.2 會議室設(shè)計
        3.2.3 大堂設(shè)計
        3.2.4 衛(wèi)生間的設(shè)計
        3.2.5 廚房與餐廳設(shè)計
    3.3 樓宇自動化設(shè)計
        3.3.1 設(shè)計思想及要求
        3.3.2 樓宇自控系統(tǒng)的設(shè)計程序
        3.3.3 控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
        3.3.4 停車場管理系統(tǒng)
第四章 項目開發(fā)設(shè)計管理體系與管理方案
    4.1 項目設(shè)計管理體系
        4.1.1 建立項目的設(shè)計目標(biāo)系統(tǒng)及控制方法
        4.1.2 建立項目工作動態(tài)虛擬管理體系
        4.1.3 建立項目設(shè)計信息管理溝通體系
        4.1.4 建立學(xué)習(xí)研究型組
        4.1.5 建立知識體系加強(qiáng)知識管理
    4.2 項目開發(fā)設(shè)計的管理流程
        4.2.1 主要流程任務(wù)
        4.2.2 方案設(shè)計階段
        4.2.3 施工圖設(shè)計階段
        4.2.4 后期設(shè)計階段
    4.3 前期方案階段設(shè)計管理的主要對策措施
        4.3.1 設(shè)計招標(biāo)和建筑方案招標(biāo)
        4.3.2 方案、初步設(shè)計審查
        4.3.3 編制設(shè)計任務(wù)書
        4.3.4 設(shè)計委托合同
    4.4 施工圖設(shè)計階段設(shè)計管理主要工作
        4.4.1 施工圖審查
        4.4.2 建筑設(shè)計優(yōu)化
        4.4.3 結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化
    4.5 后設(shè)計階段設(shè)計管理主要工作
        4.5.1 設(shè)計變更管理
        4.5.2 施工圖內(nèi)審
        4.5.3 施工圖設(shè)計交底
        4.5.4 圖紙資料管理
第五章 全文終結(jié)與展望
    5.1 全文總結(jié)
        5.1.1 研究成果
        5.1.2 論文的價值和應(yīng)用
    5.2 展望
        5.2.1 依然存在的問題
        5.2.2 進(jìn)一步研究的設(shè)想
參考文獻(xiàn)
中文摘要
ABSTRACT


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談設(shè)計變更管理[J]. 宋琳.  價值工程. 2010(18)
[2]淺談項目代建制[J]. 蔡志東.  甘肅科技. 2010(10)
[3]淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目的設(shè)計管理[J]. 黃凱.  中國市場. 2009(48)
[4]綜合評價法在設(shè)計方案優(yōu)選中的應(yīng)用[J]. 黃曉蘭,韋秋杰.  內(nèi)江科技. 2009(09)
[5]淺談工程施工管理在施工圖設(shè)計管理中的應(yīng)用[J]. 王銳,張海濤.  林業(yè)科技情報. 2009(03)
[6]房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理[J]. 吳軍,劉芳.  黑龍江科技信息. 2009(25)
[7]論述房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理[J]. 路福和.  工程造價管理. 2009 (01)
[8]房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理[J]. 金培培.  科協(xié)論壇(下半月). 2008(09)
[9]建設(shè)項目設(shè)計階段造價控制的分析與思考[J]. 崔淑艷.  山西焦煤科技. 2008(Z1)
[10]房地產(chǎn)開發(fā)項目設(shè)計管理[J]. 程蔚娟.  科技致富向?qū)? 2008(14)

碩士論文
[1]隆福國際住宅工程項目開發(fā)全過程管理研究[D]. 陳竹杰.北京交通大學(xué) 2008
[2]代建制工程項目管理模式研究[D]. 趙文義.長安大學(xué) 2006



本文編號：3441455