本文關(guān)鍵詞：杭州城東新城某房地產(chǎn)項目投資可行性研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本論文在學(xué)習和梳理房地產(chǎn)可行性研究等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,全面分析研究Dothink公司在杭州城東新城某項目的投資可行性,并獲得對房地產(chǎn)項目投資可行性研究的一般經(jīng)驗應(yīng)用于企業(yè)今后的投資,以期提高房地產(chǎn)企業(yè)在風險巨大的市場環(huán)境下,對運用科學(xué)決策的重視程度。主要研究內(nèi)容包括項目本體考量、戰(zhàn)略決策研究和經(jīng)濟效益評價三大部分。其中,項目本體包括項目所屬地理區(qū)位、東南西北四至及宗地內(nèi)部現(xiàn)狀的基本情況,開發(fā)項目的自然環(huán)境、交通條件、生活配套等資源因素,政府規(guī)劃部門對宗地自身的技術(shù)經(jīng)濟指標要求及周邊區(qū)域的未來發(fā)展規(guī)劃等；綜合運用宏觀經(jīng)濟分析、市場統(tǒng)計分析、建筑規(guī)劃設(shè)計、項目比較定位、SWOT分析以及層次分析(AHP)等各種方法對房地產(chǎn)項目的投資開發(fā)提供戰(zhàn)略決策依據(jù),以判斷項目技術(shù)上的可行性；同時運用房地產(chǎn)估價理論進行定價收益分析,利用現(xiàn)金流量法進行財務(wù)分析,通過盈虧平衡法和敏感性分析法進行風險分析,從而判斷項目經(jīng)濟上的合理性。本論文在實證研究中運用SWOT分析法和層次分析法推導(dǎo)出有助于科學(xué)決策項目定位的SWOT-AHP策略分析模型；運用房地產(chǎn)估價理論中市場比較法推導(dǎo)出經(jīng)濟評價中確定租售價格的估值定價模型；運用現(xiàn)金流量法推導(dǎo)出適用于一般房地產(chǎn)項目的財務(wù)分析模型以及適合Dothink公司投資決策的九大經(jīng)濟評價指標值。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)投資 可行性研究 市場分析 SWOT分析 層次分析(AHP) 財務(wù)分析 風險分析
【學(xué)位授予單位】：浙江大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.23
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 引言11-15
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究內(nèi)容12-13
• 1.4 研究方法13
• 1.5 結(jié)構(gòu)安排13-15
• 2 國內(nèi)外房地產(chǎn)項目可行性研究的進展和主要理論15-27
• 2.1 國內(nèi)外房地產(chǎn)可行性研究的進展15-17
• 2.1.1 國外可行性研究發(fā)展狀況15
• 2.1.2 國內(nèi)可行性研究發(fā)展狀況15-17
• 2.2 房地產(chǎn)項目投資可行性研究的主要理論17-26
• 2.2.1 房地產(chǎn)投資可行性研究的市場調(diào)研理論17-18
• 2.2.2 房地產(chǎn)投資可行性研究的戰(zhàn)略決策理論18-21
• 2.2.3 房地產(chǎn)投資可行性研究的評估定價理論21-23
• 2.2.4 房地產(chǎn)投資可行性研究的經(jīng)濟分析理論23-26
• 2.3 借鑒與啟示26-27
• 3 房地產(chǎn)投資可行性研究的項目本體屬性考量27-33
• 3.1 地理區(qū)位27-28
• 3.2 宗地四至28
• 3.3 資源環(huán)境28-30
• 3.3.1 交通資源28-29
• 3.3.2 環(huán)境配套29-30
• 3.4 技術(shù)指標30-31
• 3.5 周邊規(guī)劃31-32
• 3.6 發(fā)展價值32-33
• 4 房地產(chǎn)項目投資的戰(zhàn)略決策研究33-63
• 4.1 宏觀經(jīng)濟33-37
• 4.1.1 GDP發(fā)展水平33-34
• 4.1.2 固定資產(chǎn)投資水平34
• 4.1.3 房地產(chǎn)投資水平34-35
• 4.1.4 人口發(fā)展水平35-36
• 4.1.5 人均收支水平36-37
• 4.1.6 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展水平37
• 4.2 市場分析37-56
• 4.2.1 土地市場37-41
• 4.2.2 整體供需41-42
• 4.2.3 價格走勢42-43
• 4.2.4 競爭分析43-50
• 4.2.5 客戶分析50-56
• 4.3 項目定位56-58
• 4.3.1 定位分析56-57
• 4.3.2 市場定位57
• 4.3.3 客戶定位57
• 4.3.4 產(chǎn)品定位57-58
• 4.4 SWOT分析58-59
• 4.5 層次分析59-62
• 4.5.1 建立層次結(jié)構(gòu)模型59-60
• 4.5.2 構(gòu)造對象層判斷矩陣60
• 4.5.3 一致性檢驗60-61
• 4.5.4 構(gòu)造指標層判斷矩陣61-62
• 4.5.5 層次排序62
• 4.6 決策方向62-63
• 5 房地產(chǎn)投資項目的經(jīng)濟效益評價63-76
• 5.1 評估定價63-65
• 5.1.1 可比實例選取63
• 5.1.2 可比實例修正系數(shù)63-64
• 5.1.3 價格計算64-65
• 5.2 成本估算65-68
• 5.2.1 規(guī)劃指標65
• 5.2.2 土地費用65
• 5.2.3 建筑安裝工程費65-66
• 5.2.4 前期工程費66
• 5.2.5 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費66
• 5.2.6 公共配套建設(shè)費66
• 5.2.7 開發(fā)期間費66
• 5.2.8 其他費用66-67
• 5.2.9 管理費用67
• 5.2.10 財務(wù)費用67
• 5.2.11 銷售費用67
• 5.2.12 投資估算表67-68
• 5.3 開發(fā)周期68-69
• 5.3.1 開發(fā)計劃68
• 5.3.2 銷售計劃68-69
• 5.4 現(xiàn)金流量69-71
• 5.5 財務(wù)指標71-73
• 5.5.1 靜態(tài)分析指標71-72
• 5.5.2 動態(tài)分析指標72-73
• 5.5.3 項目判斷指標73
• 5.6 風險分析73-76
• 5.6.1 盈虧平衡分析73-74
• 5.6.2 敏感性分析74-76
• 6 結(jié)論與建議76-77
• 參考文獻77-79
• 作者簡歷79

【相似文獻】

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