近年來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,為了謀生存,謀發(fā)展,通過(guò)并購(gòu)方式進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)始受到越來(lái)越多房地產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注和青睞,已經(jīng)成為各大房地產(chǎn)商進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重大舉措。融創(chuàng)中國(guó)作為地產(chǎn)界的“并購(gòu)?fù)酢?在近幾年大舉進(jìn)行了一系列的并購(gòu),在我國(guó)整個(gè)地產(chǎn)界引起了不小的轟動(dòng)。但是并購(gòu)本身也具有一定風(fēng)險(xiǎn),融創(chuàng)中國(guó)一系列并購(gòu)活動(dòng)能否為股東帶來(lái)財(cái)富的正效益,是否為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出價(jià)值,是一個(gè)值得深入研究的課題。鑒于此,本文運(yùn)用事件研究法與經(jīng)濟(jì)增加值財(cái)務(wù)分析法相結(jié)合的方法,以融創(chuàng)中國(guó)的并購(gòu)動(dòng)因?yàn)榍腥朦c(diǎn),基于短期績(jī)效和長(zhǎng)期績(jī)效兩個(gè)角度對(duì)并購(gòu)前后的股價(jià)變化以及經(jīng)濟(jì)增加值的變動(dòng)情況進(jìn)行分析,從而對(duì)企業(yè)的并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,以期探尋并購(gòu)是否改善了企業(yè)的績(jī)效。通過(guò)對(duì)三起并購(gòu)案例的具體并購(gòu)動(dòng)因進(jìn)行分析,總結(jié)融創(chuàng)中國(guó)進(jìn)行并購(gòu)的動(dòng)因主要有以下七個(gè)方面:（1）獲取土地資源（2）擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模（3）提高企業(yè)知名度（4）避免企業(yè)資金困境（5）提高綜合實(shí)力（6）進(jìn)行多元化發(fā)展（7）國(guó)家政策的影響。通過(guò)對(duì)三起并購(gòu)案例的并購(gòu)績(jī)效進(jìn)行分析,分別運(yùn)用EVA和事件研究法從長(zhǎng)期績(jī)效和短期績(jī)效兩個(gè)視角對(duì)融創(chuàng)中國(guó)... 

【文章來(lái)源】：青島科技大學(xué)山東省

【文章頁(yè)數(shù)】：67 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景及選題意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 關(guān)于并購(gòu)動(dòng)因的相關(guān)研究
        1.2.2 關(guān)于企業(yè)并購(gòu)績(jī)效的相關(guān)研究
        1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新
2 理論基礎(chǔ)
    2.1 基本概念
        2.1.1 企業(yè)并購(gòu)
        2.1.2 并購(gòu)績(jī)效
    2.2 相關(guān)理論
        2.2.1 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.2.2 市場(chǎng)勢(shì)力理論
        2.2.3 利益相關(guān)者理論
        2.2.4 多元化經(jīng)營(yíng)理論
    2.3 并購(gòu)績(jī)效研究方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 EVA指標(biāo)研究法
3 融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)動(dòng)因分析
    3.1 融創(chuàng)中國(guó)公司概況
    3.2 融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)案例介紹及動(dòng)因分析
        3.2.1 并購(gòu)案例介紹
        3.2.2 并購(gòu)動(dòng)因分析
    3.3 融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)動(dòng)因小結(jié)
        3.3.1 獲取土地資源
        3.3.2 擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
        3.3.3 提高企業(yè)的知名度
        3.3.4 避免企業(yè)資金困境
        3.3.5 進(jìn)行多元化發(fā)展
        3.3.6 國(guó)家政策的影響
4 融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)績(jī)效分析
    4.1 短期并購(gòu)績(jī)效分析
        4.1.1 數(shù)據(jù)處理與窗口選擇
        4.1.2 模型構(gòu)建
        4.1.3 基于事件研究法短期績(jī)效分析
    4.2 長(zhǎng)期并購(gòu)績(jī)效分析
        4.2.1 稅后凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)調(diào)整
        4.2.2 計(jì)算總投入資本(TC)
        4.2.3 測(cè)算加權(quán)平均資本成本(WACC)
        4.2.4 計(jì)算EVA值
        4.2.5 基于EVA長(zhǎng)期績(jī)效分析
    4.3 兩種研究方法比較
    4.4 融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)績(jī)效小結(jié)
        4.4.1 上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合擁有良好預(yù)期
        4.4.2 并購(gòu)提高企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效
5 融創(chuàng)中國(guó)并購(gòu)的對(duì)策建議
    5.1 企業(yè)內(nèi)部層面建議
        5.1.1 做好前期盡職調(diào)查
        5.1.2 契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
        5.1.3 組建專業(yè)化并購(gòu)團(tuán)隊(duì)
        5.1.4 降低資金成本、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)
        5.1.5 注重并購(gòu)整合
    5.2 企業(yè)外部層面建議
        5.2.1 完善并購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)
        5.2.2 積極發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用
        5.2.3 提升并購(gòu)相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)力
        5.2.4 降低行業(yè)資本壁壘
6 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄



本文編號(hào)：3232714