本文關(guān)鍵詞：通州某廣場項目設(shè)計管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近二十多年來,我國房地產(chǎn)市場雖然取得了快速發(fā)展,但是房地產(chǎn)項目的設(shè)計管理仍存在盲目壓縮設(shè)計周期和設(shè)計質(zhì)量不高等諸多問題;在政府對地產(chǎn)的宏觀調(diào)控下,開發(fā)商投資逐漸理性,房地產(chǎn)市場競爭更加激烈,開發(fā)商對項目去化率和周轉(zhuǎn)率要求更高更快。為了達到這樣的要求,設(shè)計管理作為房地產(chǎn)項目管控過程中重要步驟,更顯得尤為重要,因此設(shè)計管理工作的好壞在一定程度上決定了房地產(chǎn)項目的成敗與否。在這樣的背景下,本文針對設(shè)計管理中進度管理和質(zhì)量管理進行了探討,結(jié)合分解分析法、經(jīng)驗總結(jié)法、理論與實際相結(jié)合的研究方法,通過過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、圖表說明、舉例分析對設(shè)計管理過程的主要目標(biāo)進行全面分析和研究,同時將一些先進的管理方法如價值工程、限額設(shè)計等運用到具體的設(shè)計管理不同階段的工作中,以求在管理過程中達到理論結(jié)合實際的高度。在整個研究的過程中,結(jié)合目前房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的實際情況,建構(gòu)設(shè)計管理的體系,加深房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的內(nèi)涵,明確房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的內(nèi)容,理解房地產(chǎn)設(shè)計管理的作用。由于篇幅有限,本文重點討論設(shè)計進度管理和設(shè)計質(zhì)量管理這兩大方面的內(nèi)容。在上述理論的指導(dǎo)下,本文在第三章和第四章中,結(jié)合通州某廣場項目為例,根據(jù)理論結(jié)合實際的方法論對項目進行分析研究,針對項目在設(shè)計進度管理和設(shè)計質(zhì)量管理上出現(xiàn)的問題結(jié)合相關(guān)管理理論及經(jīng)驗總結(jié)出的工具加以解決,使項目在相對較短合理的周期內(nèi)達到較高的設(shè)計質(zhì)量,最大程度為項目施工提供方便。并且把根據(jù)經(jīng)驗總結(jié)的項目管控工具在通州某廣場設(shè)計管理過程中進行管控檢驗,發(fā)現(xiàn)管控工具達到了比較好的管控效果,能起到對項目增值的作用。總之,房地產(chǎn)項目設(shè)計管理是一個動態(tài)的過程,需要在項目設(shè)計管理工作中不斷探索,這也是本文未來研究的方向。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)項目 房地產(chǎn)項目設(shè)計管理 設(shè)計進度管理 設(shè)計質(zhì)量管理 價值工程
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F299.23;TU201
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 本文研究背景9-10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11
• 1.2.3 目前房地產(chǎn)項目設(shè)計管理存在的問題11-12
• 1.3 研究目的和內(nèi)容12-13
• 1.4 研究創(chuàng)新和不足13-15
• 第2章 房地產(chǎn)項目設(shè)計管理理論概述15-23
• 2.1 房地產(chǎn)設(shè)計管理15-18
• 2.1.1 房地產(chǎn)設(shè)計管理的概念15
• 2.1.2 房地產(chǎn)設(shè)計管理的理論15-16
• 2.1.3 房地產(chǎn)設(shè)計管理理論體系16-18
• 2.2 房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的目的和特點18-19
• 2.2.1 房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的目的18
• 2.2.2 房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的特點18-19
• 2.3 房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的內(nèi)容19-21
• 2.3.1 房地產(chǎn)項目設(shè)計流程管理19
• 2.3.2 房地產(chǎn)項目設(shè)計進度管理19-20
• 2.3.3 房地產(chǎn)項目設(shè)計質(zhì)量管理20
• 2.3.4 房地產(chǎn)項目設(shè)計成本管理20-21
• 2.4 房地產(chǎn)項目設(shè)計管理的組織結(jié)構(gòu)21-22
• 2.5 本章小結(jié)22-23
• 第3章 通州某廣場設(shè)計進度管理23-35
• 3.1 設(shè)計進度管理的內(nèi)容23-25
• 3.1.1 明確通州某廣場設(shè)計進度管理的內(nèi)容23-25
• 3.2 制定通州某廣場設(shè)計進度的方法25-28
• 3.2.1“專家判斷法”制定通州某廣場設(shè)計總進度計劃26-28
• 3.2.2“資料統(tǒng)計法”制s定通州某廣場內(nèi)部設(shè)計進度計劃28
• 3.3 通州某廣場設(shè)計進度計劃的控制28-31
• 3.3.1 調(diào)整通州某廣場設(shè)計進度計劃的方法28-29
• 3.3.2 加強通州某廣場設(shè)計進度計劃管理的措施29-30
• 3.3.3 壓縮通州某廣場設(shè)計周期的方法30-31
• 3.4 通州某廣場項目設(shè)計進度管理的問題及總結(jié)31-34
• 3.4.1 通州某廣場項目設(shè)計進度管理存在的問題31-32
• 3.4.2 解決通州某廣場項目設(shè)計進度問題的對策32-33
• 3.4.3 通州某廣場項目設(shè)計進度管理的經(jīng)驗總結(jié)33-34
• 3.5 本章小結(jié)34-35
• 第4章 通州某廣場設(shè)計質(zhì)量管理35-51
• 4.1 設(shè)計質(zhì)量管理概述35-36
• 4.1.1 設(shè)計質(zhì)量管理的內(nèi)容35-36
• 4.1.2 影響設(shè)計質(zhì)量的因素36
• 4.2 通州某廣場方案階段設(shè)計質(zhì)量管理36-38
• 4.2.1 通州某廣場方案設(shè)計概述36-37
• 4.2.2 通州某廣場方案階段的設(shè)計質(zhì)量管控措施37-38
• 4.3 通州某廣場施工圖階段的設(shè)計質(zhì)量管理38-46
• 4.3.1 通州某廣場施工圖階段的設(shè)計質(zhì)量內(nèi)控措施39-42
• 4.3.2 通州某廣場施工圖階段的設(shè)計質(zhì)量外控措施42-46
• 4.4 通州某廣場項目設(shè)計質(zhì)量管理的問題及總結(jié)46-49
• 4.4.1 通州某廣場設(shè)計質(zhì)量管理存在的問題及解決辦法46-47
• 4.4.2 價值工程（VE）在通州某廣場項目設(shè)計質(zhì)量管理中應(yīng)用47-48
• 4.4.3 通州某廣場項目設(shè)計質(zhì)量管理的經(jīng)驗總結(jié)48-49
• 4.5 本章小結(jié)49-51
• 結(jié)論51-53
• 參考文獻53-57
• 致謝57

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 李良佐;;建筑工程設(shè)計管理研究[J];科技資訊;2008年13期

2 張魯山;關(guān)于居住小區(qū)開發(fā)策劃的思考(續(xù))[J];住宅科技;2001年02期

  本文關(guān)鍵詞：通州某廣場項目設(shè)計管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：322394