本文關(guān)鍵詞：壽光市�；劭萍即髲B工程項(xiàng)目的成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,建筑行業(yè)的規(guī)模越來越大,中國已經(jīng)進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展的新時(shí)期。房地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)非常重要的地位,是推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。為了抓住行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,應(yīng)對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)必須提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)大廈建筑施工項(xiàng)目的成本管理成為近年來建筑企業(yè)有待研究的新課題,如何解決原有項(xiàng)目成本管理中存在的問題,如項(xiàng)目組織形式復(fù)雜,管理鏈條長(zhǎng),并且各崗位的成本管理意識(shí)普遍不強(qiáng);項(xiàng)目成本控制松弛,對(duì)材料管理不嚴(yán),浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重,缺乏清晰有效的制度制約;對(duì)項(xiàng)目成本管理的重視程度不夠,成本核算僅表于形式;項(xiàng)目成本管理體系不健全等,這阻礙了行業(yè)的發(fā)展。本文以壽光市�；劭萍即髲B工程項(xiàng)目為例,通過分析企業(yè)項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀,得到管理過程的主要問題,從而根據(jù)項(xiàng)目管理中的成本管理的基本理論,降低海慧科技大廈工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,增強(qiáng)企業(yè)在建筑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文認(rèn)為大廈項(xiàng)目成本管理的重點(diǎn)和問題在于對(duì)于每個(gè)階段的成本有非常清醒的認(rèn)識(shí),并且能夠按照階段對(duì)于成本進(jìn)行合理的控制,將成本管理與質(zhì)量管理進(jìn)行結(jié)合,這樣才能體現(xiàn)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的核心本質(zhì)。做好項(xiàng)目成本管理的措施和策略有：樹立成本控制意識(shí),對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行成本控制；運(yùn)用知識(shí)管理提高項(xiàng)目成本管理水平。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 大廈建筑項(xiàng)目 施工成本管理
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 0 引言9-17
• 0.1 選題背景及意義9-11
• 0.1.1 研究背景9-10
• 0.1.2 研究意義10-11
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)11-14
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)11-12
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)12-14
• 0.3 研究?jī)?nèi)容與方法14-16
• 0.3.1 研究?jī)?nèi)容14-16
• 0.3.2 研究方法16
• 0.4 研究的創(chuàng)新點(diǎn)16-17
• 1 項(xiàng)目成本管理的基本概念與原理17-23
• 1.1 項(xiàng)目成本管理的基本概念17-19
• 1.1.1 項(xiàng)目成本17
• 1.1.2 項(xiàng)目成本管理17-19
• 1.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理理論與方法19-23
• 1.2.1 房地產(chǎn)項(xiàng)目的含義及階段劃分19-20
• 1.2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本構(gòu)成20-22
• 1.2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理方法22-23
• 2 �；劭萍即髲B項(xiàng)目概況及成本管理現(xiàn)狀23-30
• 2.1 項(xiàng)目基本情況23-25
• 2.2 �；劭萍即髲B項(xiàng)目成本管理概述25-30
• 2.2.1 項(xiàng)目成本管理內(nèi)容與特點(diǎn)25-27
• 2.2.2 �；劭萍即髲B項(xiàng)目成本的影響因素27-30
• 3 海慧科技大廈項(xiàng)目成本管理的問題分析30-41
• 3.1 成本管理中存在的主要問題30-31
• 3.2 �；劭萍即髲B項(xiàng)目成本分析31-38
• 3.2.1 總成本指標(biāo)31-33
• 3.2.2 造價(jià)水平對(duì)比33-38
• 3.3 海慧科技大廈項(xiàng)目成本管理存在問題的相關(guān)分析38-41
• 4 �；劭萍即髲B項(xiàng)目成本管理改進(jìn)策略41-54
• 4.1 �；劭萍即髲B項(xiàng)目成本控制方法的系統(tǒng)闡述41-46
• 4.1.1 形成成本控制的意識(shí)41
• 4.1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃階段的成本控制41-45
• 4.1.3 項(xiàng)目施工建造階段的成本控制45
• 4.1.4 項(xiàng)目交付階段的成本控制45-46
• 4.2 項(xiàng)目相關(guān)具體過程的成本控制方法46-54
• 4.2.1 三算單辦理46-49
• 4.2.2 電梯大堂的結(jié)算49-51
• 4.2.3 鋼筋的審核51-54
• 5 結(jié)論與展望54-55
• 5.1 結(jié)論54
• 5.2 展望54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-58
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷58
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文58

【相似文獻(xiàn)】

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