本文關(guān)鍵詞：A房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速。房地產(chǎn)已成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中占重要地位。這幾年隨著我國(guó)房?jī)r(jià)的不斷上漲,國(guó)家出臺(tái)了一系列的宏觀調(diào)控政策來(lái)抑制房地產(chǎn)投資,使得我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的籌資問(wèn)題更加突出,如房地產(chǎn)籌資渠道單一,金融市場(chǎng)環(huán)境和相關(guān)籌資政策不夠完善等問(wèn)題,·使得許多企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。并且隨著籌資“去杠桿化”,房地產(chǎn)企業(yè)更加受制于銀行。而這幾年房地產(chǎn)利潤(rùn)下降也迫使著房地產(chǎn)企業(yè)急需要降低籌資成本。A房地產(chǎn)公司作為其中一員,也面臨著著同樣的籌資問(wèn)題。所以,通過(guò)運(yùn)用有效的風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別方法對(duì)A房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、歸納法、演繹法、案例分析法,以房地產(chǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)及控制理論為出發(fā)點(diǎn),首先介紹了我國(guó)房地產(chǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)的理論,包括對(duì)籌資渠道的介紹、對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)的定義和分類(lèi)以及對(duì)房地產(chǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)的介紹。然后概述了我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的籌資方式、影響籌資的主要因素以及我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的基本籌資狀況,并且引入財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)法來(lái)識(shí)別籌資風(fēng)險(xiǎn)。接著重點(diǎn)對(duì)A房地產(chǎn)公司的籌資狀況和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)剖析,主要介紹了A房地產(chǎn)公司的主要籌資渠道,分析了其財(cái)務(wù)狀況和籌資狀況,并運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)法對(duì)其籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。最后,提出A房地產(chǎn)公司應(yīng)確立與企業(yè)發(fā)展相符的籌資結(jié)構(gòu)、提高自身綜合實(shí)力、采取多元化籌資渠道、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制及建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系等措施來(lái)加強(qiáng)A房地產(chǎn)公司的籌資能力。
【關(guān)鍵詞】：A房地產(chǎn)公司 企業(yè)籌資 籌資風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)沙理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F299.233.42
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景和意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述11-15
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀評(píng)述14-15
• 1.3 研究思路與內(nèi)容15-16
• 1.3.1 研究思路15
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4 研究方法16-17
• 第二章 籌資風(fēng)險(xiǎn)理論基礎(chǔ)17-22
• 2.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵17-18
• 2.1.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)的定義17
• 2.1.2 籌資風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)17-18
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論18-20
• 2.2.1 全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義19
• 2.2.2 全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程19-20
• 2.3 資本結(jié)構(gòu)理論20-22
• 2.3.1 權(quán)衡理論20-21
• 2.3.2 新優(yōu)序融資理論21
• 2.3.3 控制權(quán)理論21-22
• 第三章 A房地產(chǎn)公司籌資狀況及其風(fēng)險(xiǎn)影響因素22-35
• 3.1 我國(guó)房地產(chǎn)籌資狀況及風(fēng)險(xiǎn)影響因素22-30
• 3.1.1 我國(guó)房地產(chǎn)籌資狀況22-26
• 3.1.2 我國(guó)房地產(chǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)影響因素26-30
• 3.2 A房地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介30
• 3.3 A房地產(chǎn)公司主要籌資渠道30-32
• 3.3.1 銀行貸款30-31
• 3.3.2 房地產(chǎn)信托融資31-32
• 3.3.3 上市籌資32
• 3.4 A房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的影響因素32-35
• 3.4.1 企業(yè)信譽(yù)32-33
• 3.4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況33
• 3.4.3 企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理33-35
• 第四章 A房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)分析及識(shí)別35-44
• 4.1 A房地產(chǎn)公司項(xiàng)目周期籌資風(fēng)險(xiǎn)分析35
• 4.2 A房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)狀況分析35-39
• 4.2.1 償債能力分析35-37
• 4.2.2 盈利能力分析37-38
• 4.2.3 現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析38-39
• 4.2.4 營(yíng)運(yùn)能力分析39
• 4.3 A房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別—財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)法39-42
• 4.3.1 財(cái)務(wù)杠桿內(nèi)涵及計(jì)算公式39-40
• 4.3.2 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)法在A房地產(chǎn)公司的運(yùn)用40-42
• 4.4 A房地產(chǎn)公司主要籌資風(fēng)險(xiǎn)42-44
• 4.4.1 負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理42
• 4.4.2 籌資成本較高42-43
• 4.4.3 過(guò)度依賴(lài)銀行借款43
• 4.4.4 資金增值能力較弱43-44
• 第五章 A房地產(chǎn)公司籌資風(fēng)險(xiǎn)的控制44-50
• 5.1 確立與企業(yè)發(fā)展相符的籌資結(jié)構(gòu)44-45
• 5.1.1 合理規(guī)劃?rùn)?quán)益籌資和負(fù)債籌資比例44
• 5.1.2 合理規(guī)劃長(zhǎng)短期負(fù)債比例44-45
• 5.1.3 把握好籌資時(shí)機(jī)45
• 5.2 提高公司的綜合實(shí)力45-46
• 5.2.1 提高自身競(jìng)爭(zhēng)力45
• 5.2.2 提高公司的經(jīng)營(yíng)能力45-46
• 5.3 進(jìn)行房地產(chǎn)多元化渠道籌資46-47
• 5.3.1 探索合作開(kāi)發(fā)模式46
• 5.3.2 發(fā)展多種房地產(chǎn)信托模式46
• 5.3.3 拓展房地產(chǎn)投資基金業(yè)務(wù)46-47
• 5.3.4 尋求境外籌資渠道47
• 5.3.5 利用債券籌資47
• 5.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制47-48
• 5.4.1 加強(qiáng)成本控制47-48
• 5.4.2 完善內(nèi)部組織框架48
• 5.4.3 加強(qiáng)資金管理48
• 5.5 建立完善的籌資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制48-50
• 5.5.1 及時(shí)對(duì)籌資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和監(jiān)控49
• 5.5.2 對(duì)公司現(xiàn)金流量進(jìn)行監(jiān)控49-50
• 結(jié)論與不足50-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

【相似文獻(xiàn)】

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