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上海三菱電梯山東地區(qū)營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-04-11 23:11

  本文關(guān)鍵詞:上海三菱電梯山東地區(qū)營銷策略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,在房地產(chǎn)行業(yè)的帶動下,電梯市場規(guī)模與日俱增,為我國的電梯企業(yè)帶來了發(fā)展機遇。但是,由于國外先進(jìn)電梯技術(shù)和資金的大量流入,同樣加劇了電梯行業(yè)的競爭力度。在電梯行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,國家對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的宏觀調(diào)控,逐步降低房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展速度,進(jìn)一步加劇了電梯行業(yè)的競爭力度。本文以上海三菱電梯為研究對象,在國家進(jìn)行房地產(chǎn)調(diào)控的大背景下,運用SWOT分析、市場調(diào)研、案例分析等方法研究上海三菱電梯在山東區(qū)的營銷現(xiàn)狀和競爭對手,并提出相應(yīng)的市場營銷策略,以保證上海三菱電梯在山東區(qū)日益激烈的競爭中,繼續(xù)保持領(lǐng)先的市場占有率,并不斷提高競爭力。主要研究內(nèi)容如下:首先通過理論研究,掌握我國電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及電梯行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn);然后運用市場調(diào)研和案例相結(jié)合的研究方法,對上海三菱電梯在山東市場的銷售現(xiàn)狀進(jìn)行研究,掌握其營銷環(huán)境和主要競爭對手的相關(guān)情況;運用SWOT分析法,對上海三菱電梯內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及外部機遇和威脅進(jìn)行分析,尋求相應(yīng)環(huán)境下的發(fā)展戰(zhàn)略;最后運用STP理論將上海三菱電梯在山東的市場進(jìn)行細(xì)分,并在市場定位以及目標(biāo)市場選擇的基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品策略、價格策略、產(chǎn)品促銷和產(chǎn)品分銷等方面建立上海三菱電梯的市場營銷策略體系。
【關(guān)鍵詞】:上海三菱電梯有限公司 營銷策略 房地產(chǎn)調(diào)控
【學(xué)位授予單位】:山東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F274;F426.4
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 緒論9-13
  • 1.1 研究背景與意義9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意義10
  • 1.2 研究思路與框架10-11
  • 1.3 研究的方法與創(chuàng)新點11-13
  • 第二章 相關(guān)理論綜述13-23
  • 2.1 營銷理論概述13-15
  • 2.1.1 營銷理論發(fā)展過程13
  • 2.1.2 市場概念及要素13-14
  • 2.1.3 市場營銷概念14-15
  • 2.2 SWOT分析15-16
  • 2.3 市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位16-21
  • 2.3.1 市場細(xì)分17-19
  • 2.3.2 目標(biāo)市場19-20
  • 2.3.3 市場定位20-21
  • 2.4 營銷策略21-22
  • 2.5 小結(jié)22-23
  • 第三章 上海三菱電梯山東地區(qū)營銷環(huán)境及其SWOT分析23-44
  • 3.1 上海三菱電梯有限公司概況23-26
  • 3.1.1 上海三菱電梯發(fā)展歷程23
  • 3.1.2 上海三菱電梯文化及管理理念23-24
  • 3.1.3 上海三菱電梯主要產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢24-25
  • 3.1.4 市場營銷能力25-26
  • 3.2 電梯行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析26-31
  • 3.2.1 電梯行業(yè)發(fā)展背景26-28
  • 3.2.2 電梯行業(yè)發(fā)展的國內(nèi)現(xiàn)狀28-31
  • 3.3 競爭對手分析31-36
  • 3.3.1 奧的斯電梯31
  • 3.3.2 日立電梯31-32
  • 3.3.3 天津奧的斯電梯32-33
  • 3.3.4 西子奧的斯電梯33-34
  • 3.3.5 通力電梯34
  • 3.3.6 上海永大電梯34-35
  • 3.3.7 東芝電梯35
  • 3.3.8 蒂森電梯35-36
  • 3.4 上海三菱電梯山東地區(qū)銷售現(xiàn)狀分析36-37
  • 3.5 上海三菱電梯山東地區(qū)營銷存在問題辨析37-38
  • 3.6 上海三菱電梯山東市場SWOT分析38-43
  • 3.6.1 上海三菱電梯的優(yōu)勢38-39
  • 3.6.2 上海三菱電梯的劣勢39
  • 3.6.3 上海三菱電梯外部機會39-40
  • 3.6.4 上海三菱電梯外部威脅40-41
  • 3.6.5 SWOT分析矩陣41-43
  • 3.7 小結(jié)43-44
  • 第四章 上海三菱電梯山東地區(qū)營銷方案制定44-57
  • 4.1 市場細(xì)分與定位44-48
  • 4.1.1 市場細(xì)分44-46
  • 4.1.2 目標(biāo)市場選擇46-47
  • 4.1.3 市場定位47-48
  • 4.2 上海三菱電梯山東地區(qū)市場營銷策略48-56
  • 4.2.1 電梯市場營銷中的產(chǎn)品策略49-50
  • 4.2.2 電梯市場營銷中的定價策略50-52
  • 4.2.3 電梯市場營銷中的分銷策略52-54
  • 4.2.4 電梯市場營銷中的促銷策略54-55
  • 4.2.5 電梯市場營銷策略組合55-56
  • 4.3 小結(jié)56-57
  • 第五章 結(jié)語57-59
  • 參考文獻(xiàn)59-62
  • 致謝62

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 舒t熈,

本文編號:300199


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