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TPH公司承接項(xiàng)目的進(jìn)度控制研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-01 18:52
  TPH公司是專業(yè)的土地房地產(chǎn)價(jià)值評(píng)估企業(yè),具備土地房地產(chǎn)評(píng)估一級(jí)資質(zhì),2005年進(jìn)入廣州市場(chǎng)。2005年到2009年底是以外資銀行金融業(yè)務(wù)為主,在2008年金融危機(jī)之時(shí),外資業(yè)務(wù)波動(dòng)很大,再加上外資銀行所占市場(chǎng)份額很少。為此,公司確定向內(nèi)資銀行拓展。但是TPH公司在開展該項(xiàng)目的初期并沒有考慮到這些因素,而是簡(jiǎn)單的組建項(xiàng)目部來運(yùn)行該項(xiàng)目。缺乏系統(tǒng)性的項(xiàng)目進(jìn)度管理必然使項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)最初的設(shè)想的經(jīng)濟(jì)效益,更達(dá)不到內(nèi)資銀行客戶的要求。本文以TPH公司承接項(xiàng)目進(jìn)度控制的改進(jìn)作為研究對(duì)象,整個(gè)思路如下:(1)本文運(yùn)用PERT方法首先將TPH公司承接項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致劃分,在原有“下單—勘查現(xiàn)場(chǎng)—內(nèi)業(yè)—出具初評(píng)”的流程基礎(chǔ)上,再分解成工作單元。然后對(duì)單次任務(wù)的周期進(jìn)行估算,得出項(xiàng)目單次任務(wù)完成最可能用的時(shí)間。最后,根據(jù)對(duì)周期估算的分析提出在不改變TPH公司承接項(xiàng)目的業(yè)務(wù)范圍的前提下,提出縮短項(xiàng)目的時(shí)間的措施。(2)本文基于約束理論進(jìn)行“下單業(yè)務(wù)排序優(yōu)化”模型的建立。首先文章研究了以下兩個(gè)問題:①在確定項(xiàng)目下單優(yōu)先準(zhǔn)則時(shí)如何體現(xiàn)利潤(rùn)最大化及獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);②以下單優(yōu)先準(zhǔn)則為基礎(chǔ),選擇合理的下單排序方法識(shí)... 

【文章來源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

TPH公司承接項(xiàng)目的進(jìn)度控制研究


TPH公司組織結(jié)構(gòu)

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]關(guān)鍵鏈技術(shù)研究與基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目管理系統(tǒng)[J]. 唐建波,關(guān)昕,馬力.  計(jì)算機(jī)工程與設(shè)計(jì). 2004(11)
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碩士論文
[1]網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃整合在多項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與研究[D]. 郝春野.西安電子科技大學(xué) 2004



本文編號(hào):2951811

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