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青島海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度管理研究

發(fā)布時間:2017-04-05 14:03

  本文關(guān)鍵詞:青島海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:房地產(chǎn)開發(fā)、舊城改造及實施拆遷安置項目使土地資源得以優(yōu)化配置,改善居民居住條件,緩解城市住房、用地、環(huán)境、交通壓力,改變城市面貌,帶動城市的經(jīng)濟建設(shè),成為構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵環(huán)節(jié),且在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重大的作用。拆遷建設(shè)項目進度管理貫穿于項目實施的始末,從項目開始實施到被拆遷戶回遷安置,每個環(huán)節(jié)都存在著拆遷進度管理。因此,對拆遷建設(shè)項目的進度加強管理,合理確定并有效控制項目進度,是項目過程管理的主要內(nèi)容。進度管理的好壞,直接影響著項目經(jīng)濟效益的高低、進度的快慢和社會效益的成敗。本文對青島海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度管理的研究,主要運用理論和實踐相結(jié)合、資料分析以及文獻研究的方法,以項目進度管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),通過對海泊河33號地塊改造項目拆遷安置工作分解結(jié)構(gòu)、進度計劃的編制與優(yōu)化主要采用網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)造進度管理模型,并科學(xué)優(yōu)化進度管理計劃網(wǎng)絡(luò)圖,最后提出海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度計劃的實施與控制,包括項目拆遷安置計劃的組織與實施、項目責(zé)任矩陣的建立、拆遷安置進度的責(zé)任落實以及拆遷安置進度的檢查控制。本文對類似的舊城改造項目進行指導(dǎo)理論幫助,為企業(yè)或拆遷單位在拆遷建設(shè)項目實施過程中決策提供信息支持。其他拆遷建設(shè)項目可通過此類研究制定并完善項目的時間管理計劃,做到有計劃的實施項目,降低項目延長工期的風(fēng)險,盡可能降低資源和成本的投入。
【關(guān)鍵詞】:海泊河33號地塊改造項目 拆遷安置 進度管理 風(fēng)險防范
【學(xué)位授予單位】:中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:TU722;F299.23
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 1 緒論10-17
  • 1.1 選題背景與意義10-12
  • 1.1.1 選題研究的背景10-11
  • 1.1.2 研究的意義11-12
  • 1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究12-15
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
  • 1.3 研究內(nèi)容與方法15-16
  • 1.3.1 研究內(nèi)容15-16
  • 1.3.2 研究方法16
  • 1.4 研究的主要創(chuàng)新16-17
  • 2 項目進度管理概述17-27
  • 2.1 項目進度管理的概念17
  • 2.2 項目進度控制原理17-19
  • 2.2.1 動態(tài)控制原理18
  • 2.2.2 系統(tǒng)原理18
  • 2.2.3 信息反饋原理18-19
  • 2.2.4 彈性原理19
  • 2.2.5 封閉循環(huán)原理19
  • 2.3 項目進度管理的內(nèi)容19-21
  • 2.3.1 項目進度管理計劃的制定20
  • 2.3.2 項目進度管理計劃控制20-21
  • 2.4 項目進度管理的方法21-27
  • 2.4.1 項目進度計劃的編制21-22
  • 2.4.2 項目進度計劃的表示方法22-25
  • 2.4.3 項目進度計劃控制的方法25
  • 2.4.4 項目進度計劃控制的措施25-27
  • 3 海泊河33號地塊改造項目概述27-33
  • 3.1 海泊河33號地塊改造項目的開發(fā)建設(shè)背景介紹27-31
  • 3.1.1 海泊河33號地塊改造項目立項背景27-28
  • 3.1.2 海泊河33號地塊改造項目拆遷安置區(qū)域現(xiàn)狀28-29
  • 3.1.3 中海地產(chǎn)(青島)投資公司簡介29-30
  • 3.1.4 青島房地產(chǎn)實業(yè)集團有限公司拆遷分公司簡介30-31
  • 3.2 海泊河33號地塊改造項目拆遷工作進度要求31-33
  • 4 海泊河33號地塊改造項目拆遷安置工作進度計劃的編制與優(yōu)化33-53
  • 4.1 海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度計劃編制方法33
  • 4.2 海泊河33號地塊改造項目拆遷安置工作分解33-40
  • 4.3 采用網(wǎng)絡(luò)圖法構(gòu)造進度管理模型40-46
  • 4.4 對進度管理計劃網(wǎng)絡(luò)圖進行優(yōu)化46-53
  • 5 海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度的計劃的實施與控制53-64
  • 5.1 海泊河33號地塊改造項目拆遷計劃的組織實施53-55
  • 5.2 海泊河33號地塊改造項目責(zé)任矩陣的建立55-58
  • 5.3 海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度的責(zé)任落實58-62
  • 5.4 海泊河33號地塊改造項目拆遷安置進度的檢查控制62-64
  • 6 結(jié)論與展望64-67
  • 參考文獻67-70
  • 致謝70-71
  • 個人簡歷71-72
  • 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文72

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

1 熊文彬;;工程項目進度管理及控制探討[J];價值工程;2013年33期

2 方東平;席慧t,

本文編號:287109


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