本文關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度模型構(gòu)建及評價研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,我國房地產(chǎn)市場經(jīng)歷宏觀調(diào)控,市場走向從全民買房的熱潮漸次變?yōu)橄M(fèi)者理性購房,房地產(chǎn)企業(yè)間競爭的激烈程度也隨之加劇。企業(yè)的粗放式管理必須向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型,而成本管理的精細(xì)化尤其關(guān)鍵。工程項目中材料設(shè)備成本占建造成本的比例超過50%,采購管理的整體水平對企業(yè)的成本水平、利潤水平都有舉足輕重的影響,所以采購管理的重要程度日益凸顯,房地產(chǎn)企業(yè)要想提升行業(yè)競爭力,必須不斷提高自身的采購管理水平。論文以采購和采購管理理論、項目管理成熟度模型理論為基礎(chǔ),以房地產(chǎn)企業(yè)采購管理為研究對象,首先通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的系統(tǒng)性地總結(jié)梳理,總結(jié)采購管理的發(fā)展、特點及重要性,歸納比較國內(nèi)外典型的項目管理成熟度模型特點及用途。在這些理論基礎(chǔ)上,針對我國房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的特點以及采購管理評價方法和應(yīng)用還需要不斷完善和豐富的現(xiàn)狀,論文將成熟度模型運(yùn)用于房地產(chǎn)企業(yè)采購管理進(jìn)行研究。論文在定義房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度,以及總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的典型影響因素基礎(chǔ)上,構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度模型,及其評價指標(biāo)體系及評價標(biāo)準(zhǔn),通過問卷調(diào)查法、專家訪談法、改進(jìn)的層次分析法及灰色綜合評價法建立評價體系,從采購組織建設(shè)、采購流程及執(zhí)行、采購控制、供應(yīng)商管理和采購效果管理五個方面總結(jié)房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的成熟特征,并運(yùn)用該評價體系判斷企業(yè)采購管理成熟度水平;最后,結(jié)合LG地產(chǎn)的實際案例進(jìn)行分析,驗證模型評價應(yīng)用的可行性,并給予LG地產(chǎn)采購管理方面的意見和建議。論文以項目管理成熟度模型為評價原理,有所創(chuàng)造地將其應(yīng)用于房地產(chǎn)企業(yè)采購管理領(lǐng)域,一定程度上為房地產(chǎn)企業(yè)采購管理水平評價及持續(xù)改進(jìn)和提高提供了理論和實踐層面的借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)企業(yè) 采購管理 成熟度模型 灰色綜合評價
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F299.233.4
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-8
• 1 緒論8-20
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的及意義9-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 研究現(xiàn)狀10-17
• 1.3.1 采購管理研究現(xiàn)狀10-14
• 1.3.2 項目管理成熟度模型研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3.3 采購管理成熟度研究現(xiàn)狀15-17
• 1.4 研究方法和技術(shù)路線17-19
• 1.4.1 研究方法17-18
• 1.4.2 研究路線18-19
• 1.5 研究內(nèi)容19-20
• 2 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理研究理論基礎(chǔ)20-30
• 2.1 采購管理基本理論20-24
• 2.1.1 采購管理的發(fā)展20
• 2.1.2 采購及采購管理的內(nèi)涵和特點20-21
• 2.1.3 采購管理的重要性21
• 2.1.4 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理特點21-24
• 2.2 項目管理成熟度模型基本理論24-30
• 2.2.1 項目管理成熟度定義24-25
• 2.2.2 常見成熟度模型比較分析25-27
• 2.2.3 項目管理成熟度模型的意義和用途27-30
• 3 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度模型構(gòu)建30-34
• 3.1 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度定義30
• 3.2 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度模型構(gòu)建30-34
• 3.2.1 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理的模型維度30-31
• 3.2.2 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度等級劃分31-32
• 3.2.3 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度等級特征32-33
• 3.2.4 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理評價指標(biāo)內(nèi)涵33-34
• 4 房地產(chǎn)企業(yè)采購管理成熟度評價研究34-60
• 4.1 模型評價原理34-35
• 4.2 評價指標(biāo)體系建立35-50
• 4.2.1 評價指標(biāo)建立的原則35-36
• 4.2.2 評價指標(biāo)的選取36-48
• 4.2.3 評價指標(biāo)的建立48-50
• 4.3 模型評價標(biāo)準(zhǔn)的建立原則50-51
• 4.3.1 以量化數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)51
• 4.3.2 以成熟度等級為標(biāo)準(zhǔn)51
• 4.4 利用改進(jìn)層次分析法確定評價模型指標(biāo)權(quán)重51-55
• 4.5 基于灰色綜合評價法的模型評價過程55-60
• 4.5.1 灰色綜合評價理論55
• 4.5.2 灰色綜合評價法的評價過程55-60
• 5 案例分析60-70
• 5.1 項目概況60-61
• 5.1.1 LG地產(chǎn)企業(yè)簡介60
• 5.1.2 LG地產(chǎn)采購現(xiàn)狀60-61
• 5.2 評價指標(biāo)體系建立及確定權(quán)重61-65
• 5.3 LG地產(chǎn)的采購管理成熟度評價65-69
• 5.4 結(jié)論及建議69-70
• 6 結(jié)論及展望70-72
• 6.1 結(jié)論70
• 6.2 展望70-72
• 致謝72-74
• 參考文獻(xiàn)74-78
• 附錄78-92
• A. 作者在攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文78
• B. 調(diào)查問卷78-92

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：287065