房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,特別是最近十年的迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為國家最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。它不僅帶動(dòng)多個(gè)行業(yè)的同步發(fā)展,同時(shí)它的健康發(fā)展也密切關(guān)系到百姓的民生。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)盈利模式也必將面臨根本性的顛覆與挑戰(zhàn),過去單純依靠周邊土地價(jià)格的上漲帶動(dòng)房價(jià)上漲的獲利方式終將不存在,而準(zhǔn)確及時(shí)預(yù)見未來市場新變化,加速企業(yè)的開發(fā)速度,更新企業(yè)的商業(yè)開發(fā)模式,合理控制房產(chǎn)開發(fā)成本,加強(qiáng)全過程成本管理,最大限度的降低企業(yè)開發(fā)成本,從粗放型的開發(fā)模式進(jìn)入到精細(xì)化的開發(fā)模式,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,實(shí)現(xiàn)與社會(huì)的共贏,對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)控制好房地產(chǎn)工程成本具有非常重要的意義。本文以房地產(chǎn)全過程造價(jià)管理為主要線索,引入了全過程造價(jià)管理的理論與方法,對房地產(chǎn)開發(fā)從方案、設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施工、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的主要特點(diǎn)及其產(chǎn)生的工程成本關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行了管理方法剖析與研究,試圖使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在造價(jià)管理過程中,更多像一些建筑規(guī)范一樣有章可尋。目的是使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。同時(shí)本文第五章以四新房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為例,詳細(xì)闡述了限額設(shè)計(jì)及方案比選在該項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用,進(jìn)一步分析并研究項(xiàng)目在各階段的造價(jià)管理要點(diǎn)的管理與實(shí)施對比,論證了在開發(fā)過程中全過程造價(jià)管理的重要性與實(shí)際意義。實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)目在決策階段制定的成本控制目標(biāo),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
【學(xué)位單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2012
【中圖分類】：F293.33
【部分圖文】：

(資料來源:武漢市政府土地管理局網(wǎng)站)圖5.1地塊區(qū)位圖Fig.5.1LoeationofthePlot.(2)地塊優(yōu)勢:項(xiàng)目用地臨近江城大道、三環(huán)線等四新地區(qū)主要城市道路三環(huán)線等四新地區(qū)主要

3地塊詳圖
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本文編號(hào)：2864303