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華潤置地品牌戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-10-23 21:39
   我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過二十多年的快速發(fā)展,已經(jīng)逐步上升為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè),它對國民經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展貢獻著巨大的力量。 隨著國民對住房品質(zhì)要求的提高,他們在做出購房決策時越來越關(guān)注房地產(chǎn)企業(yè)品牌的形象、信譽及知名度,這也讓我國房地產(chǎn)企業(yè)深刻意識到房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從以往的品牌競爭、價格競爭逐漸過渡到品牌競爭階段了。當(dāng)然,由于我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展還存在諸如產(chǎn)業(yè)機構(gòu)不合理、集中度低等的問題,房地產(chǎn)行業(yè)還僅僅處于品牌競爭的初級階段,真正的房地產(chǎn)企業(yè)名牌屈指可數(shù)。在這種背景下,只有真正意識到品牌在未來房地產(chǎn)競爭中的重要性,真正實施品牌戰(zhàn)略的房地產(chǎn)企業(yè)才能在激烈的市場競爭中勝出。 華潤置地作為華潤集團旗下的地產(chǎn)旗艦經(jīng)過14年的發(fā)展取得了令人矚目的成績,無論是在規(guī)模還是在品牌價值方面,華潤置地都已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)業(yè)的佼佼者。華潤置地獨特的品牌戰(zhàn)略的實施正是其取得如此高成績的一個重要原因。 本文用理論與實踐相結(jié)合的方法,基于品牌及品牌戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,緊密聯(lián)系華潤置地的特點和發(fā)展的實際情況,重點從品牌定位、品牌構(gòu)建、品牌傳播、客戶關(guān)系管理和品牌延伸等幾個方面,對華潤置地品牌戰(zhàn)略進行研究和分析,以期總結(jié)經(jīng)驗再接再厲并為同行提供借鑒。
【學(xué)位單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:F273.2;F293.3
【部分圖文】:

東部經(jīng)濟,熱潮,房地產(chǎn),同比


2006 19382.5 21.82005 1575.9 19.82004 1315.8 28.12003 1015.4 30.32002 779.1 22.82001 634.4 27.32000 498.4 21.25② 房地產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)發(fā)生變化從地區(qū)結(jié)構(gòu)上來看,2009 年,東部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額達億元,同比增長 12.3;中部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額為 7938.5 億元,長 24.6;西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額同比上漲 20.4%�?梢钥闯觯捎跂|部經(jīng)濟發(fā)達的城市土地資源緊缺性和該地區(qū)房地產(chǎn)爭激烈程度,全國地產(chǎn)開發(fā)投資熱潮由經(jīng)濟較發(fā)達的東部地區(qū)開始逐漸向二線城市推進,帶動部分二線城市房地產(chǎn)市場資本迅速膨脹。

房屋建筑,房屋建筑,土地開發(fā),銷售情況


從投資形態(tài)來看,2009年的經(jīng)濟適用房投資占比為3.1%,投資額增長17.3%投資占比與 2008 年持平,但是投資額增長速度減緩,經(jīng)濟適用房投資占比較低不利于低收入家庭住房問題的解決。(2)房地產(chǎn)開發(fā)與銷售2009 年以來房地產(chǎn)市場快速回暖,到目前為止已經(jīng)呈現(xiàn)出一定的過熱勢頭土地開發(fā)購置方面,2009 年全年購置面積 31906.1,同比下降 18.9%,200年以來國家加強對土地審批控制,截至 2009 年 12 月,全國房地產(chǎn)開發(fā)、購置面積已較 2008 年出現(xiàn)大幅回落。房屋建筑方面各項指標(biāo)數(shù)據(jù)與 2008 年同期相比增長迅速,2009 年全年房屋施工面積同比增長 12.5%,新開工面積同比增長 12.5%。商品房的銷售方面,2009 年全年銷售商品房面積 93713 萬平方米,同比增長 42.1%,其中住宅銷售同比增長 43.9%。整體而言,房地產(chǎn)土地供給短期內(nèi)不足,但是全國住宅房屋的供給增長較快房地產(chǎn)市場銷售旺盛,呈現(xiàn)出一定投資過熱的勢頭。

品牌,企業(yè)形象識別系統(tǒng),行為識別,企業(yè)精神


是在長期的企業(yè)經(jīng)營活動中形成的念,是企業(yè)形象識別系統(tǒng)的基石。(2)行為識別 BI(Behavior identiBI 是以企業(yè)精神為指導(dǎo)的企業(yè)行為為卻是動態(tài)的,通常要物化為具體的形如華潤置地公司統(tǒng)一辦公服裝,分(大連)有限公司銷售部門的每日晚會會、物業(yè)服務(wù)部每天早上的晨練等等。這各種儀式體現(xiàn)的正是華潤置地以業(yè)績?yōu)椋?)視覺識別 VI(Visual identity)VI 是 CIS 中最直觀、最外在的部分達企業(yè)的各種品牌信息,如企業(yè)的標(biāo)志辦公用品、車輛外觀、戶外招牌、名片統(tǒng)一把他們作為了 VI 延伸和推廣的載體
【相似文獻】

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本文編號:2853572

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