濰坊市華城小區(qū)項目進度管理研究
【學位單位】:中國海洋大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2012
【中圖分類】:TU722
【文章目錄】:
摘要
Abstract
0 引言
0.1 研究背景及問題的提出
0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
0.2.1 國外研究現(xiàn)狀
0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
0.3 研究內(nèi)容與研究方法
0.4 技術路線與創(chuàng)新點
1 項目進度控制基本理論
1.1 項目進度控制的理論及含義
1.2 項目進度控制的內(nèi)容
1.3 項目進度控制的原理
1.4 項目進度控制的方法
2 濰坊市華城小區(qū)項目進度控制現(xiàn)狀分析
2.1 華城小區(qū)項目概況
2.2 華城小區(qū)項目進度控制存在的問題及原因
2.2.1 項目進度控制暴露的問題
2.2.2 華城小區(qū)項目進度控制存在問題的原因分析
2.3 影響華城小區(qū)工程項目進度的因素分析
2.3.1 參與工程建設的各單位的影響
2.3.2 施工建設資源的影響
2.3.3 環(huán)境條件影響
2.3.4 其他方面的因素
3 濰坊市華城小區(qū)工程項目進度計劃方案制定
3.1 華城小區(qū)項目進度計劃編制方法的選擇
3.2 項目范圍劃分
3.3 對項目進行工作結構分解
3.4 工程安排邏輯關系的確立
3.5 項目總工期的確定
3.5.1 工作時長的估算
3.5.2 對資源需求的評估
3.5.3 繪制項目網(wǎng)絡圖
3.6 網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化
3.7 項目進度計劃的編制
4 濰坊市華城小區(qū)工程項目進度控制
4.1 選擇合適的項目進度控制方法
4.2 項目進度動態(tài)控制實施步驟
4.2.1 運用動態(tài)方式對項目進度監(jiān)測
4.2.2 項目進度的信息偏差計算
4.2.3 項目掙值績效指數(shù)計算
4.2.4 推斷分析
4.2.5 項目掙值管理分析
4.2.6 調(diào)整項目進度計劃
4.3 保障項目進度控制的具體辦法
4.3.1 組織措施
4.3.2 經(jīng)濟措施
4.3.3 硬件措施
4.3.4 技術措施
4.3.5 氣候措施
5 結論與展望
參考文獻
致謝
個人簡歷
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