近幾年來,我國固定資產(chǎn)投資的力度不斷增加,經(jīng)濟連續(xù)幾年實現(xiàn)快速發(fā)展。在這種背景下,混凝土市場需求量也迅速擴張。為混凝土行業(yè)的發(fā)展提供了千年難得的機會。但同時,由于混凝土行業(yè)投資迅速增加,混凝土企業(yè)產(chǎn)能迅速擴張,混凝土供給數(shù)量也持續(xù)不斷放大。這直接導致混凝土行業(yè)內(nèi)部兼并重組的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,并且成為一種趨勢,混凝土行業(yè)市場競爭也越來越激烈。價格、墊資似乎成了唯一的競爭手段,作為一個混凝土生產(chǎn)企業(yè)到底應該采取什么樣的營銷策略來維系生存、謀求發(fā)展,是公司在經(jīng)營過程中應首先思考的問題。 本文對包頭建源商砼公司基本狀況做出介紹,從包頭建源商砼公司現(xiàn)狀入手,分析了企業(yè)目前營銷過程中存在的問題。以營銷中的4P理論為核心,對包頭建源商砼公司營銷環(huán)境進行分析,通過對混凝土市場需求狀況、客戶、宏觀經(jīng)營環(huán)境以及與競爭者之間的分析,對包頭建源商砼公司目前營銷以及管理中所出現(xiàn)的問題制定出適合公司經(jīng)營發(fā)展的營銷策略。
【學位單位】：內(nèi)蒙古大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2012
【中圖分類】：F274;F426.92

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本文編號：2822624