自從2011年以來中國的房地產(chǎn)業(yè)在遭遇到政策、市場、輿論等多重打壓后,面臨著前所未遇的艱難環(huán)境。市場的成交量和各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)已經(jīng)嚴酷無情的把現(xiàn)實擺在開發(fā)商眼前�！敺績r成為經(jīng)濟問題,可以用經(jīng)濟手段來解決；可當房價成為社會問題甚至是政治問題的時候,政府必會以政治手段來處理’。所以,這次從中央到地方調(diào)控的威力已顯現(xiàn)而且余波未了,再加上全球范圍的經(jīng)濟危機對實體經(jīng)濟的影響,這一次房地產(chǎn)低谷將會是持續(xù)相當長的時間,而中小開發(fā)商必將面臨著在這次行業(yè)洗牌中艱難前行甚至是被淘汰出局的命運。國家宏觀調(diào)控政策未見絲毫松動,房地產(chǎn)大勢下滑,沈陽這個極具潛力的房地產(chǎn)二線城市同業(yè)競爭也愈加慘烈。在這樣的大背景下,如天源公司這樣的小開發(fā)商面臨著生死抉擇。房地產(chǎn)的項目定位是否合理直接決定了一個項目的成敗,準確的主題定位則能讓項目獲得獨特的市場賣點和強大的競爭力。 38#地塊項目的開發(fā)運作,對天源公司的發(fā)展非常重要。努力打造出獨具特色、區(qū)別于競爭對手的房地產(chǎn)項目,從而搶占市場,贏得消費者認可是天源公司當前面臨的挑戰(zhàn)。本論文通過對天源公司38#地塊項目主題定位的研究,運用營銷管理相關(guān)理論,結(jié)合38#地塊的具體特征,通過理論分析和實地調(diào)查,在綜合分析相關(guān)的房地產(chǎn)市場調(diào)研資料的基礎(chǔ)上,分析研究了房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀情況以及沈陽市38#地塊項目的房地產(chǎn)市場環(huán)境,利用SWOT工具對該項目進行了分析,詳細市場細分、鎖定目標市場和市場定位,創(chuàng)新性地提出項目親子主題定位,并給出基于該項目主題定位基礎(chǔ)上的營銷支撐。本研究對天源公司38#地塊在項目定位創(chuàng)新及主題差異化方面具有借鑒意義。
【學位單位】：遼寧大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2012
【中圖分類】：F274;F299.233.4

【參考文獻】

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本文編號：2816204