【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,房地產(chǎn)市場日漸走向規(guī)范。房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭更加激烈。同時隨著近年來一系列宏觀調(diào)控措施的實施,中國地產(chǎn)已全面進入轉(zhuǎn)型時期,在新的形勢下,房地產(chǎn)企業(yè)為了求得生存與發(fā)展,必須提高市場競爭能力,此時房地產(chǎn)市場營銷的重要性變得更加突出,特別是房地產(chǎn)營銷策略的科學(xué)性和可操作性,將直接決定房地產(chǎn)公司的開發(fā)成敗。 本論文的研究目的在于研究在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的過程中,如何運用市場營銷的理論來制定企業(yè)的營銷策略最終達到房地產(chǎn)開發(fā)預(yù)期的目標(biāo)。 本文根據(jù)LZ房地產(chǎn)公司開發(fā)A項目的需要,以市場營銷理論為基礎(chǔ),詳細(xì)分析LZ房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并對南昌市房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀進行了分析研究,運用SWOT分析方法分析了A項目面臨的機會和威脅,結(jié)合對A項目營銷環(huán)境分析了該項目的優(yōu)勢與劣勢；針對A項目的目標(biāo)市場的特點,為LZ房地產(chǎn)開發(fā)公司A項目制定具體的市場營銷策略,并提出了其市場營銷策略的實施及控制措施。 希望論文的研究成果對LZ房地產(chǎn)公司及同類型的房地產(chǎn)企業(yè)有一定的現(xiàn)實參考意義。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F274;F293.3

【參考文獻】

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本文編號：2761806