【摘要】：隨著中國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和全球經(jīng)濟一體化進程的加快,建筑業(yè)的競爭日趨激烈。中鐵二十一局集團有限公司與時俱進,抓住機會迅速發(fā)展,成為我國建筑市場的主力軍。近年來,各大建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,各個企業(yè)的差距不斷縮小,打破了原有的市場格局。本文主要探討了中鐵二十一局集團有限公司在新的歷史時期發(fā)展戰(zhàn)略問題,具有較強的現(xiàn)實意義。 作者通過對中鐵二十一局集團有限公司的考察,整理了大量數(shù)據(jù)作為分析基礎(chǔ),并綜合各方資料,分別從企業(yè)的主要業(yè)務板塊(國內(nèi)建筑業(yè)市場,海外建筑業(yè)市場,房地產(chǎn)和礦產(chǎn)開發(fā))外部環(huán)境(宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu))和它的內(nèi)部環(huán)境(財務狀況,人力、設(shè)備、和土地資源,營銷能力、管理狀況、比較優(yōu)勢和核心競爭力)進行分析。其中宏觀經(jīng)濟環(huán)境從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境進行分析,即PEST分析模型。行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)重點從行業(yè)間的競爭、潛在進入者的危險、替代者的威脅、供方的討價還價能力、買方討價還價能力五個方面分析,即波特的行業(yè)結(jié)構(gòu)模型。 通過以上的分析,作者采用SWOT分析方法,歸納總結(jié)出公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,同時結(jié)合自己在西南交通大學所學知識,針對中鐵二十一局集團有限公司總體發(fā)展戰(zhàn)略制定出詳細可行的實施措施。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F532

【參考文獻】

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1 曾鳴;機會主義的陷阱[J];中國企業(yè)家;2004年03期

本文編號：2741864