【摘要】： 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的快速發(fā)展,已成為國(guó)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其一是因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)總值對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)巨大,其二是房地產(chǎn)業(yè)涉及60多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、數(shù)千萬(wàn)勞動(dòng)者的生存和發(fā)展。但是發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史和當(dāng)前國(guó)內(nèi)的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀告訴我們,房地產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展帶來(lái)財(cái)富的同時(shí),也極易產(chǎn)生泡沫。建立房地產(chǎn)企業(yè)的危機(jī)預(yù)警機(jī)制的意義,就國(guó)家來(lái)說(shuō),加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)包括房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,從而保證國(guó)家資源的合理配置,保護(hù)消費(fèi)者利益,協(xié)助相關(guān)部門制定政策保持整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;就房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),在追求利益最大化的同時(shí),保持對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和狀況的警覺(jué),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展和壯大。 文章首先列舉了企業(yè)危機(jī)和企業(yè)危機(jī)預(yù)警的相關(guān)理論成果,包括已經(jīng)較為成熟的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警研究以及近來(lái)發(fā)展迅速的基于智能信息處理和基于指標(biāo)測(cè)度的企業(yè)全面發(fā)展?fàn)顩r的危機(jī)預(yù)警模型。針對(duì)不同行業(yè)的適應(yīng)于各個(gè)行業(yè)特點(diǎn)的危機(jī)預(yù)警模型是當(dāng)前的研究熱點(diǎn)。文章在對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合上述理論成果,構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)外部環(huán)境影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)和內(nèi)部管理影響因素評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)。并選取適用內(nèi)外評(píng)價(jià)系統(tǒng)的危機(jī)預(yù)警模型,從而構(gòu)建了基于企業(yè)壓力表預(yù)測(cè)模型的企業(yè)外部環(huán)境危機(jī)預(yù)警模型和基于指標(biāo)測(cè)度的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理危機(jī)預(yù)警模型。文章在此基礎(chǔ)上還設(shè)立了基于案例推理的房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)預(yù)警輔助模型,用以檢驗(yàn)和調(diào)整預(yù)測(cè)的結(jié)果。構(gòu)建的模型要能在實(shí)際應(yīng)用中起作用還需要相關(guān)周邊的保障機(jī)制。文章對(duì)此構(gòu)建了基于房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況的危機(jī)預(yù)警模型的保障機(jī)制。 文章最終構(gòu)建了基于企業(yè)壓力表預(yù)測(cè)法和綜合指標(biāo)指數(shù)法建立起房地產(chǎn)企業(yè)外部環(huán)境危機(jī)預(yù)警機(jī)制和內(nèi)部管理危機(jī)預(yù)警模型及其輔助預(yù)測(cè)模型-基于案例推理的房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)預(yù)警模型,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)預(yù)警模型的保障機(jī)制,包括有效地組織結(jié)構(gòu)、高效而安全的信息平臺(tái)、重視人的作用,并提出了建立危機(jī)預(yù)警的偏差控制,從而構(gòu)成完整的房地產(chǎn)企業(yè)危機(jī)預(yù)警機(jī)制。
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F224;F293.3

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本文編號(hào)：2741906