【摘要】：物業(yè)管理的誕生是改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。我國首家物業(yè)管理企業(yè)——深圳市物業(yè)管理公司成立于1981年3月10日。80年代中后期，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢迅速發(fā)展和房地產(chǎn)開發(fā)熱的興起，與房地產(chǎn)業(yè)關(guān)系密切的物業(yè)管理企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國物業(yè)管理的覆蓋率整體偏低，物業(yè)管理的覆蓋面只占物業(yè)總量的30%，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市僅為50%，物業(yè)管理未來的市場空間巨大。 員工是物業(yè)管理公司的重要資源，直接影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展，但是人員的流失卻給物業(yè)管理公司帶來了巨大的壓力。如何對(duì)人員流失進(jìn)行管理，如何預(yù)防人員流失成為了物業(yè)管理公司人力資源管理的重要工作。本人曾在ZK物業(yè)管理公司從事人力資源管理工作，對(duì)物業(yè)公司人員的流失感觸很深，本文就依此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行研究。 本文通過有關(guān)書籍、期刊論文、學(xué)位論文以及案例的整理歸納，對(duì)企業(yè)人員流失的相關(guān)理論及人力資源管理理論進(jìn)行了回顧，在充分的理論知識(shí)基礎(chǔ)上，查閱了ZK物業(yè)管理公司的概況和發(fā)展歷史，詳細(xì)了解了公司的規(guī)模，項(xiàng)目管理、人員配備情況及人員離職情況等信息，結(jié)合理論知識(shí)和具體數(shù)據(jù)，分析造成人員流失的原因及危害，理論聯(lián)系實(shí)際，提出有針對(duì)性的管理策略。 希望通過本文，可以為物業(yè)管理公司人員流失提供一定的啟示，對(duì)提高物業(yè)管理公司人力資源管理水平起到一定的幫助作用。
【學(xué)位授予單位】：河北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F299.233.47;F272.92
【圖文】：

分析人員流失的問題，首先對(duì)員工流動(dòng)、流失的概念、流的概念及分類個(gè)概念  員工流動(dòng)。員工流動(dòng)，指的是員工離開原來的門、公司、行業(yè)、地域間流動(dòng)的現(xiàn)象。員工流動(dòng)的類型按照業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)。包括職務(wù)晉升、降級(jí)、平級(jí)調(diào)動(dòng)或工作輪即從一個(gè)公司流動(dòng)到另一個(gè)公司，包括上級(jí)調(diào)動(dòng)、個(gè)人辭業(yè)指員工到一個(gè)工作與企業(yè)之間建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的過程企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的過程，它既可以是換公司不換行業(yè)的行業(yè)的流動(dòng)，即流出了原來的企業(yè)和行業(yè)，流入新的行業(yè)里地位如圖。③

第 2 章 相關(guān)概念及理論概述為組織正式成員關(guān)系的中斷。按照員工與企業(yè)之間隸屬關(guān)系來劃分，員工流失可以分為:員工與企業(yè)之間解同脫離任何法律承認(rèn)的勞動(dòng)關(guān)系的過程；員工雖然沒有與企業(yè)解除勞動(dòng)合同關(guān)觀上其實(shí)際行為已構(gòu)成離開企業(yè)的事實(shí)的行為過程。按照員工離開企業(yè)的個(gè)人意愿不同來劃分，員工流失分可為主動(dòng)流失、被動(dòng)流流失。④員工流失分類情況如圖 2-2 所示

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前8條

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本文編號(hào)：2713373