本文關(guān)鍵詞：煙臺濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院二期家屬樓工程項(xiàng)目成本控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：我國房地產(chǎn)行業(yè)興起于上個(gè)世紀(jì)九十年代,時(shí)至今日,房地產(chǎn)行業(yè)早已成為各行業(yè)討論和研究的焦點(diǎn)。近年來,隨著我國城鄉(xiāng)建設(shè)以及房屋改造工程的大力開展,我國房地產(chǎn)行業(yè)也面臨著激烈的競爭。在房地產(chǎn)企業(yè)激烈的競爭中,建設(shè)成本一直以來都是不可忽視的問題,房地產(chǎn)企業(yè)要想脫穎而出,取得優(yōu)異的業(yè)績,必須要重視開發(fā)成本的研究。也正因?yàn)槿绱?成本也就成為了房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的重要因素,為此很多學(xué)者和專家對房地產(chǎn)成本管理與控制這一問題進(jìn)行了系統(tǒng)的論述和分析,并積極應(yīng)用于案例實(shí)踐,以期可以有效提高我國房地產(chǎn)的管理和建設(shè)水平,降低房產(chǎn)市場出現(xiàn)泡沫化的風(fēng)險(xiǎn)。本文研究的是煙臺濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院二期家屬樓工程項(xiàng)目成本控制,主要研究內(nèi)容如下：首先,闡述了項(xiàng)目成本、項(xiàng)目成本控制的概念及項(xiàng)目成本控制的方法,分析了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本的構(gòu)成及控制內(nèi)容;其次,在介紹項(xiàng)目背景、項(xiàng)目基本情況及項(xiàng)目單位的基礎(chǔ)上,闡述了項(xiàng)目建設(shè)基本程序,重點(diǎn)對項(xiàng)目中的成本進(jìn)行了測算,將整個(gè)項(xiàng)目分解為了14個(gè)分工作包,然后計(jì)算和統(tǒng)計(jì)得到項(xiàng)目總成本計(jì)劃值；再次,構(gòu)建了項(xiàng)目動態(tài)成本控制體系,運(yùn)用掙值法對項(xiàng)目實(shí)施中所選六個(gè)時(shí)點(diǎn)的成本的計(jì)劃值、實(shí)際值、掙值進(jìn)行了分析,評判項(xiàng)目成本、進(jìn)度是否在可控范圍內(nèi),并對成本超支、進(jìn)度拖延情況及其解決辦法進(jìn)行了探討；接著,分析了項(xiàng)目成本控制過程中存在的問題,主要表現(xiàn)為：主觀決策導(dǎo)致產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確、缺乏項(xiàng)目開發(fā)全成本控制理念、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的成本意識有待加強(qiáng)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位提供的服務(wù)工作有待完善、項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期被過度的壓縮、施工材料監(jiān)管不規(guī)范、成本控制制度執(zhí)行不力、成本獎懲管理機(jī)制不完善、工程量簽證工作缺乏控制、節(jié)約成本意識不強(qiáng)、項(xiàng)目并沒有明確的階段性成本分析、竣工驗(yàn)收時(shí)對超支與浪費(fèi)現(xiàn)象管理不嚴(yán)等；最后,從決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收四個(gè)階段分別有針對性的提出了項(xiàng)目成本控制保障措施。
【關(guān)鍵詞】：工程項(xiàng)目 掙值管理 保障措施 動態(tài)成本
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 0 引言11-20
• 0.1 研究背景與研究意義11-13
• 0.1.1 研究背景11-12
• 0.1.2 研究意義12-13
• 0.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-17
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
• 0.2.3 國內(nèi)外研究評述17
• 0.3 主要研究內(nèi)容與研究方法17-18
• 0.3.1 主要研究內(nèi)容17-18
• 0.3.2 采用的研究方法18
• 0.4 基本思路和創(chuàng)新點(diǎn)18-20
• 0.4.1 基本思路18-19
• 0.4.2 創(chuàng)新點(diǎn)19-20
• 1 工程項(xiàng)目成本控制研究的理論基礎(chǔ)20-31
• 1.1 相關(guān)概念20
• 1.1.1 項(xiàng)目成本的概念20
• 1.1.2 項(xiàng)目成本控制的概念20
• 1.2 工程項(xiàng)目成本構(gòu)成及控制內(nèi)容20-25
• 1.2.1 工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成20-21
• 1.2.2 工程項(xiàng)目成本控制內(nèi)容21-25
• 1.3 項(xiàng)目成本控制的方法25-30
• 1.3.1 掙值分析25-27
• 1.3.2 掙值分析用于進(jìn)度與成本偏差分析27-30
• 1.4 本章小結(jié)30-31
• 2 煙臺濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院二期家屬樓工程項(xiàng)目概述31-36
• 2.1 項(xiàng)目簡介31-32
• 2.1.1 項(xiàng)目基本情況31
• 2.1.2 項(xiàng)目單位簡介31-32
• 2.2 項(xiàng)目建設(shè)基本程序32-35
• 2.2.1 制定項(xiàng)目開發(fā)建議書32
• 2.2.2 開展項(xiàng)目可行性研究32
• 2.2.3 項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì)32-34
• 2.2.4 項(xiàng)目建設(shè)的準(zhǔn)備34
• 2.2.5 項(xiàng)目施工安裝34
• 2.2.6 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收34-35
• 2.3 本章小結(jié)35-36
• 3 煙臺濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院二期家屬樓工程項(xiàng)目成本測算36-40
• 3.1 項(xiàng)目成本的構(gòu)成36-37
• 3.2 項(xiàng)目成本測算的步驟37-38
• 3.3 項(xiàng)目分項(xiàng)工程成本測算結(jié)果38-39
• 3.4 本章小結(jié)39-40
• 4 煙臺濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院二期家屬樓工程項(xiàng)目成本控制40-55
• 4.1 項(xiàng)目動態(tài)成本控制體系的構(gòu)建40-42
• 4.2 項(xiàng)目掙值管理42-48
• 4.2.1 確定掙值分析的基本參數(shù)42-45
• 4.2.2 計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度信息偏差45
• 4.2.3 計(jì)算項(xiàng)目掙值績效指數(shù)45-46
• 4.2.4 進(jìn)行推斷分析46-47
• 4.2.5 項(xiàng)目掙值管理分析47-48
• 4.3 項(xiàng)目成本控制存在的問題48-53
• 4.3.1 決策階段48-49
• 4.3.2 設(shè)計(jì)階段49-51
• 4.3.3 施工階段51-53
• 4.3.4 竣工驗(yàn)收階段53
• 4.4 本章小結(jié)53-55
• 5 煙臺濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院二期家屬樓工程項(xiàng)目成本控制保障措施55-60
• 5.1 決策階段55-56
• 5.2 設(shè)計(jì)階段56-57
• 5.3 施工階段57-59
• 5.4 竣工驗(yàn)收階段59
• 5.5 本章小結(jié)59-60
• 6 結(jié)論60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 個(gè)人簡歷64
• 攻讀工程碩士期間所發(fā)表的文章64-65
• 致謝65

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1 韓l毲

本文編號：271237