本文關(guān)鍵詞：濟南國奧城地產(chǎn)項目進度控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：房地產(chǎn)開發(fā)項目作為一個獨特的產(chǎn)品,有著建設(shè)周期長、個體差異性顯著、投資額大、風險系數(shù)高的特點,極易受到國家經(jīng)濟政策形勢等不確定因素的影響。建設(shè)單位在投資時不僅要考慮到消費者及經(jīng)營者的要求,更要考慮到開發(fā)速度與進度是否能夠抓住市場先機,領(lǐng)先于其他開發(fā)商,只有這樣才能夠抓住市場機遇,將利益最大化,同時也會避免開發(fā)進度緩慢而失去良機。論文對濟南國奧城地產(chǎn)項目的進度管理工作進行了研究。首先,分析了進行項目進度控制的意義,以及國內(nèi)外關(guān)于項目進度控制研究的現(xiàn)狀,對進度管理的有關(guān)理論進行了回顧與梳理。在此基礎(chǔ)上,對濟南國奧城地產(chǎn)項目基本情況進行分析,包括項目所處的宏觀環(huán)境,濟南市寫字樓市場的特點以及項目所處的微觀區(qū)域市場分析。其次,對項目進行工作結(jié)構(gòu)的分解與邏輯關(guān)系的確定,對各項工作進行時間估算,編制了濟南國奧,城地產(chǎn)項目進度計劃。同時,基于項目的進度現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)當前工作中存在的主要問題,對濟南國奧城地產(chǎn)項目進度控制管理。建立了偏差測量機制,采用甘特圖比較法、掙得值等方法對項目進行實時監(jiān)控與進度糾偏,對已完項目的進度執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)進度控制的難點所在,建立了進度檢查機制,提出了包括事前、事中、事后控制的措施,對后續(xù)工作計劃進行了優(yōu)化。最后,為了保證項目如期完成,從組織層面、經(jīng)濟層面、技術(shù)層面等方面提出保障項目進度措施建議,以保障項目如期完工。本文的主要創(chuàng)新點是：在計劃的編制過程中,根據(jù)濟南國奧城地產(chǎn)項目的實際情況,通過對工作結(jié)構(gòu)進行分解,利用project軟件繪制出橫道圖。采用甘特圖比較法、掙得值等方法對項目已完成情況進行檢查,針對偏差的存在,對后期工期進行了優(yōu)化,并提出保障項目進度的措施建議。
【關(guān)鍵詞】：進度控制 掙得值法 工期優(yōu)化
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU722;F299.23
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 0 引言11-21
• 0.1 選題的背景和意義11-12
• 0.1.1 選題的背景11
• 0.1.2 研究目的及意義11-12
• 0.2 國內(nèi)外研究文獻綜述12-17
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-17
• 0.3 研究內(nèi)容17-18
• 0.4 研究方法與技術(shù)路線18-20
• 0.4.1 研究方法18
• 0.4.2 技術(shù)路線18-20
• 0.5 論文的主要創(chuàng)新點20-21
• 1 項目進度管理基本理論21-28
• 1.1 項目進度管理概述21-22
• 1.1.1 項目進度管理的含義21
• 1.1.2 項目進度管理的基本內(nèi)容21-22
• 1.2 項目進度控制22-25
• 1.2.1 項目進度控制的概念22-24
• 1.2.2 項目進度控制的技術(shù)和工具24-25
• 1.3 項目進度控制原理25-26
• 1.4 項目各參與方進度控制的任務(wù)26-28
• 2 國奧城地產(chǎn)項目概述28-35
• 2.1 國奧城地產(chǎn)項目概況28-31
• 2.1.1 國奧城地產(chǎn)項目基本情況28-30
• 2.1.2 濟南市寫字樓市場的特點30-31
• 2.2 項目經(jīng)濟測算31-32
• 2.2.1 經(jīng)濟技術(shù)指標31
• 2.2.2 投資收益分析31-32
• 2.3 國奧城地產(chǎn)項目進度完成情況及控制難點分析32-35
• 2.3.1 項目已完成情況32-33
• 2.3.2 項目進度控制難點分析33-35
• 3 國奧城地產(chǎn)項目進度計劃的編制35-50
• 3.1 國奧城地產(chǎn)項目總體進度計劃制定35-37
• 3.1.1 項目進度目標35
• 3.1.2 項目管理模式35-36
• 3.1.3 項目里程碑計劃36-37
• 3.2 國奧城地產(chǎn)項目前期工作計劃編制37-40
• 3.2.1 項目前期工作內(nèi)容37-38
• 3.2.2 項目前期工作里程碑38
• 3.2.3 項目前期工作計劃編制38-40
• 3.3 國奧城地產(chǎn)項目施工進度編制40-50
• 3.3.1 項目施工階段里程碑40-41
• 3.3.2 項目分解41-43
• 3.3.3 工作邏輯關(guān)系的確定43-46
• 3.3.4 項目工作時間估算46-47
• 3.3.5 項目進度計劃的編制47-50
• 4 國奧城地產(chǎn)項目進度控制管理50-62
• 4.1 國奧城地產(chǎn)項目進度控制的流程設(shè)計50-51
• 4.2 國奧城地產(chǎn)項目進度控制策略51-54
• 4.2.1 事前控制52-53
• 4.2.2 事中控制53-54
• 4.2.3 事后控制54
• 4.3 國奧城地產(chǎn)項目已完工部分進度情況檢查54-58
• 4.3.1 甘特圖比較法55-56
• 4.3.2 掙值分析法56-58
• 4.3.3 當前工作中存在的主要問題58
• 4.4 國奧城地產(chǎn)項目的進度糾偏58-62
• 4.4.1 后續(xù)工作的工期優(yōu)化58-60
• 4.4.2 項目采取的進度糾偏措施60-62
• 5 濟南國奧城地產(chǎn)項目未完工部分進度控制的保障措施62-66
• 5.1 進度控制的組織保障62-63
• 5.1.1 項目管理組織機構(gòu)的形式62-63
• 5.1.2 本項目組織機構(gòu)的選擇63
• 5.2 進度控制的經(jīng)濟保障63-65
• 5.2.1 合理地使用工程款64
• 5.2.2 項目產(chǎn)品預售64-65
• 5.3 進度控制的技術(shù)保障65-66
• 5.3.1 探尋新的施工工藝65
• 5.3.2 關(guān)于施工中安全文明的措施65
• 5.3.3 編制詳細的材料檢驗計劃65-66
• 6 結(jié)論與展望66-67
• 參考文獻67-71
• 致謝71-72
• 個人簡歷72

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 楊勁;對“關(guān)于《建設(shè)項目進度控制》一書的修改意見”一文的反饋[J];建設(shè)監(jiān)理;1995年02期

2 李世蓉;對“關(guān)于《建設(shè)項目進度控制》一書的修改意見”一文的幾點看法[J];建設(shè)監(jiān)理;1995年02期

3 趙曉明,夏景仁;利用軟件多層次實現(xiàn)項目進度控制[J];施工技術(shù);2005年02期

4 傅鴻源;李軍;;從人出發(fā)分析工程項目進度控制[J];山西建筑;2008年06期

5 金立紅;;住宅項目進度控制理論的探討[J];今日科苑;2008年10期

6 庫爾曼巴依;;建設(shè)工程項目進度控制[J];科技信息;2008年27期

7 劉昕冉;;工程類項目進度控制探討[J];硅谷;2011年01期

8 楊雪飛;張春海;;淺談工程項目進度控制[J];河南建材;2011年06期

9 任明;論項目進度控制優(yōu)化[J];基建優(yōu)化;1992年04期

10 楊義兵,曹小琳;工程項目進度控制目標的經(jīng)濟性分析[J];重慶建筑大學學報;2003年02期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 邵曉龍;李松濤;;工業(yè)建筑項目進度控制措施[A];河南省土木建筑學會2010年學術(shù)大會論文集[C];2010年

2 李松濤;邵曉龍;;工業(yè)建筑項目進度控制措施[A];土木建筑學術(shù)文庫(第13卷)[C];2010年

3 劉志輝;趙秋玲;;淺談房地產(chǎn)企業(yè)的項目進度控制[A];土木建筑學術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年

4 崔東紅;孟娜;;基于TOC的項目進度控制[A];2006中國控制與決策學術(shù)年會論文集[C];2006年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王善龍;做好項目進度控制這道題[N];中國建設(shè)報;2014年

2 王志高;譚金生;陜西出臺審計項目進度控制辦法[N];中國審計報;2004年

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 董長華;ZP房地產(chǎn)項目進度控制研究[D];西南交通大學;2015年

2 王楠;J熱電公司供熱項目進度控制研究[D];山東大學;2015年

3 王冉;大興區(qū)舊忠路3#標段項目進度控制研究[D];北京化工大學;2015年

4 李智勇;雅礱江流域開發(fā)卡楊公路項目進度控制研究[D];電子科技大學;2015年

5 張亮;基于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的工程設(shè)計項目進度控制研究[D];河北工業(yè)大學;2015年

6 石方;CD移動TD-LTE項目實施中的進度與質(zhì)量管理研究[D];電子科技大學;2014年

7 王淡奎;基于關(guān)鍵鏈的海關(guān)XX艇維修工程項目進度控制研究[D];華南理工大學;2015年

8 康亞慶;南京機場線車輛項目進度控制管理分析[D];南京財經(jīng)大學;2014年

9 陳天龍;沈陽榮盛商業(yè)項目進度控制研究[D];吉林大學;2015年

10 王勇;TC公司總部異地搬遷項目進度控制研究[D];山東大學;2015年

  本文關(guān)鍵詞：濟南國奧城地產(chǎn)項目進度控制研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：270857