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當(dāng)代生活報社區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)布時間:2017-03-24 22:02

  本文關(guān)鍵詞:當(dāng)代生活報社區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:去年以來,國內(nèi)紙媒生存環(huán)境進(jìn)一步惡化,《新聞晚報》、《競報》、《長株潭報》、《生活新報》、《房地產(chǎn)時報》等一大批曾經(jīng)影響一方的報紙先后?,悲壯地退出了歷史舞臺。今年,紙媒廣告繼續(xù)斷崖式下跌,據(jù)CTR數(shù)據(jù)調(diào)查顯示今年1-6月份,紙媒廣告下跌達(dá)到33%。這個數(shù)據(jù)只是按刊例價計算,如果加上折扣、優(yōu)惠的幅度,實際下降的幅度可能要超過40%。報刊的閱讀和發(fā)行也遇到前所未有的困難,紙媒發(fā)行量平均下降達(dá)15%。針對這一嚴(yán)峻形勢,全國各大報業(yè)集團(tuán)都在謀求媒體融合與轉(zhuǎn)型,期望通過整合優(yōu)勢資源、創(chuàng)新經(jīng)營方式等方法增強(qiáng)報紙的市場競爭力,找到可持續(xù)發(fā)展的解決辦法。作為廣西日報傳媒集團(tuán)旗下第二子報的當(dāng)代生活報,在這一輪沖擊波中面臨窘境。2014年12月底,合作到期后,原先的廣告承包商“十方廣告”撤離,廣告經(jīng)營由報社自主經(jīng)營。當(dāng)代生活報在經(jīng)營人才、客戶資源、經(jīng)營機(jī)制等方面都面臨困境,廣告收入入不敷出,采編主干人員流失嚴(yán)重。如何轉(zhuǎn)型,尋找一條可持續(xù)發(fā)展的路子,迫在眉睫。本文以當(dāng)代生活報社區(qū)化為研究對象,結(jié)合戰(zhàn)略管理的理論,運(yùn)用SWOT分析法、波特“五力,,模型,通過分析當(dāng)代生活報的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭程度、內(nèi)部資源優(yōu)劣等,結(jié)合當(dāng)代生活報的實際情況,提出了當(dāng)代生活報轉(zhuǎn)型辦社區(qū)報的戰(zhàn)略,同時通過創(chuàng)辦社區(qū)“生活超市”實體店、全方位為社區(qū)服務(wù)的措施對總戰(zhàn)略進(jìn)行表述。本文還為如何確保這一轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的有效實施提出了一系列保障措施。當(dāng)代生活報需要從架構(gòu)重組、管理機(jī)制、內(nèi)容調(diào)整、業(yè)務(wù)調(diào)整、人力資源等方面做出努力,保證戰(zhàn)略得到穩(wěn)步推進(jìn)和實施。
【關(guān)鍵詞】:紙媒形勢 當(dāng)代生活報 戰(zhàn)略管理 社區(qū)報
【學(xué)位授予單位】:廣西大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G219.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-11
  • 第一章 緒論11-16
  • 1.1 選題的背景與意義11-12
  • 1.1.1 背景分析:紙媒廣告斷崖式下跌11-12
  • 1.1.2 選題的意義:為紙媒突圍尋找出路12
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述12-14
  • 1.2.1 美國新聞界定義的社區(qū)報12-13
  • 1.2.2 中國新聞界對社區(qū)報的述評13-14
  • 1.2.3 上!缎侣劤繄蟆穼ι鐓^(qū)報的探索14
  • 1.3 研究重點與難點14-15
  • 1.4 文章的框架和思路15-16
  • 第二章 當(dāng)代生活報內(nèi)部條件分析16-21
  • 2.1 當(dāng)代生活報概況16-17
  • 2.1.1 運(yùn)營軌跡16-17
  • 2.1.2 營收情況17
  • 2.2 當(dāng)代生活報的優(yōu)勢17-19
  • 2.2.1 背景優(yōu)勢17-18
  • 2.2.2 品牌優(yōu)勢18
  • 2.2.3 人力資源優(yōu)勢18
  • 2.2.4 發(fā)行量的優(yōu)勢18
  • 2.2.5 資金優(yōu)勢18-19
  • 2.2.6 活動策劃優(yōu)勢19
  • 2.3 當(dāng)代生活報的劣勢19-21
  • 2.3.1 讀者分散19
  • 2.3.2 定位不清晰19-20
  • 2.3.3 缺乏優(yōu)秀經(jīng)營管理人才20
  • 2.3.4 企業(yè)文化建設(shè)欠缺20
  • 2.3.5 吸金能力有待提高20-21
  • 第三章 當(dāng)代生活報外部環(huán)境分析21-28
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析21-23
  • 3.1.1 政策因素21-22
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)因素22
  • 3.1.3 社會因素22
  • 3.1.4 技術(shù)因素22-23
  • 3.2 行業(yè)發(fā)展趨勢分析23-25
  • 3.2.1 紙媒公信力和內(nèi)容依然強(qiáng)大23
  • 3.2.2 話語權(quán)霸主地位受到?jīng)_擊23-24
  • 3.2.3 廣告下滑嚴(yán)重24
  • 3.2.4 受眾結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變24
  • 3.2.5 轉(zhuǎn)型成為主旋律24-25
  • 3.3 當(dāng)代生活報行業(yè)競爭環(huán)境分析(“五力”模型)25-28
  • 3.3.0 供應(yīng)商的議價能力25-26
  • 3.3.1 購買者的議價能力26
  • 3.3.2 讀者的議價能力26
  • 3.3.3 廣告商的議價能力26
  • 3.3.4 新進(jìn)入者的威脅26
  • 3.3.5 替代品的威脅26-27
  • 3.3.6 同業(yè)競爭者的競爭程度27-28
  • 第四章 當(dāng)代生活報發(fā)展戰(zhàn)略選擇28-36
  • 4.1 TOWS分析矩陣28-29
  • 4.1.1 TOWS矩陣28
  • 4.1.2 可供選擇的戰(zhàn)略28-29
  • 4.2 指導(dǎo)思想和基本原則29-30
  • 4.2.1 指導(dǎo)思想29-30
  • 4.2.2 基本原則30
  • 4.3 戰(zhàn)略目標(biāo)30-31
  • 4.3.1 當(dāng)代生活報的愿景30
  • 4.3.2 當(dāng)代生活報的使命30
  • 4.3.3 近期戰(zhàn)略目標(biāo)30-31
  • 4.3.4 中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)31
  • 4.4 總體戰(zhàn)略選擇31-32
  • 4.4.1 擇業(yè)戰(zhàn)略32
  • 4.4.2 入行戰(zhàn)略32
  • 4.5 競爭戰(zhàn)略選擇32-34
  • 4.5.1 差異化創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略:內(nèi)容生產(chǎn)的變化,經(jīng)營模式的變化33
  • 4.5.2 內(nèi)容設(shè)置和生產(chǎn)的變化33
  • 4.5.3 廣告經(jīng)營模式的變化33-34
  • 4.5.4 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略34
  • 4.5.5 營銷效率戰(zhàn)略——多元化發(fā)行渠道34
  • 4.6 戰(zhàn)略重點34-36
  • 4.6.1 全員進(jìn)駐社區(qū),思想進(jìn)入社區(qū),意識進(jìn)入社區(qū)34-35
  • 4.6.2 一切圍繞社區(qū)服務(wù),一切服務(wù)圍繞社區(qū)展開35-36
  • 第五章 當(dāng)代生活報轉(zhuǎn)型社區(qū)報戰(zhàn)略實施的保障措施36-43
  • 5.1 科學(xué)的管理機(jī)制36-37
  • 5.1.1 明確廣西日報傳媒集團(tuán)與當(dāng)代生活報的責(zé)權(quán)利關(guān)系36
  • 5.1.2 當(dāng)代生活報成立運(yùn)營公司進(jìn)行管理和經(jīng)營36-37
  • 5.2 人才資源管理策略37-38
  • 5.2.1 通過競選的方式產(chǎn)生管理層37
  • 5.2.2 引進(jìn)管理人才和經(jīng)營人才37
  • 5.2.3 創(chuàng)新培養(yǎng)人才方37-38
  • 5.2.4 改革分配制度38
  • 5.3 社會資源整合策略38-41
  • 5.3.1 兄弟單位的資源38-39
  • 5.3.2 政府資源39
  • 5.3.3 客戶資源39-41
  • 5.4 構(gòu)建報社軟實力的策略41-43
  • 5.4.1 加強(qiáng)對當(dāng)代生活報品牌建設(shè)41-42
  • 5.4.2 提升媒體公信力42
  • 5.4.3 打造現(xiàn)代化的企業(yè)文化42-43
  • 第六章 結(jié)論與建議43-44
  • 6.1 研究結(jié)論43
  • 6.2 課題可持續(xù)開發(fā)性43-44
  • 參考文獻(xiàn)44-46
  • 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 杜邁馳;;打造行業(yè)發(fā)展的傳媒服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈——關(guān)于行業(yè)報發(fā)展方向的思考[J];中國報業(yè);2008年01期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 魏杰;徘徊于政治場域與經(jīng)濟(jì)場域之間[D];西南政法大學(xué);2007年

2 李琳;民族地區(qū)晚報發(fā)展研究[D];中央民族大學(xué);2007年


  本文關(guān)鍵詞:當(dāng)代生活報社區(qū)化發(fā)展戰(zhàn)略,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:266210

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