本文關(guān)鍵詞：BH房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理體系優(yōu)化設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,一方面我國的房地產(chǎn)行業(yè)伴隨著經(jīng)濟的騰飛式發(fā)展獲得了巨大發(fā)展,行業(yè)內(nèi)企業(yè)及新開樓盤項目急劇增加,而在此過程中,也伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰,很多企業(yè)受制于管理不規(guī)范導(dǎo)致效益水平較差而銷聲匿跡；另一方面由于科學(xué)合理的項目績效管理體系可以大大提升項目總體的經(jīng)濟效益水平,因此,對于房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,科學(xué)合理的項目績效管理體系非常關(guān)鍵。而受制于缺乏對績效管理體系的高度重視,長期以來,我國大部分房地產(chǎn)開發(fā)項目都沒建立單獨的績效管理體系,即使有單獨的績效管理體系,也大都缺乏科學(xué)性、合理性。基于此,構(gòu)建富有科學(xué)性、合理性的房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理體系是非常有必要的,并且對于項目的開發(fā)和建設(shè)具有十分重要的意義。為此,本論文以BH房地產(chǎn)開發(fā)項目為例,旨在對房地產(chǎn)開發(fā)項目的績效管理體系進行深入探討：首先,結(jié)合項目實際,以項目績效管理相關(guān)理論為指導(dǎo),運用BSC、目標管理等方法從項目運營績效、部門績效、員工崗位績效等三個層面構(gòu)建本項目的績效管理體系；然后,從管理機構(gòu)與責(zé)任人的確定、實施流程、考評結(jié)果的運用等方面闡述了本文所設(shè)計的績效管理體系如何實施的問題；最后,針對本文所設(shè)計的績效管理體系如何順利實施,進一步探討了相應(yīng)的保障措施,以便上下銜接,橫向協(xié)調(diào),形成一個有機整體。對于BH房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,由于其開發(fā)初期的績效管理體系相當不完善,在很大程度上制約和影響了項目開發(fā)的進度和效益情況,因此,本文研究有助于本項目構(gòu)建出全方位、多角度、分層級、科學(xué)合理的績效管理體系,從而大大提高本項目建設(shè)的綜合效益水平,以為后續(xù)項目的績效管理積累經(jīng)驗。與此同時,在房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展與激烈競爭并存的態(tài)勢下,構(gòu)建科學(xué)合理的績效管理體系有助于從根本上改善我國房地產(chǎn)開發(fā)項目的管理模式,并以此促進房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文積極開展了房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理創(chuàng)新,在研究內(nèi)容及方法上具有一定的創(chuàng)新之處：在研究內(nèi)容上,以BH房地產(chǎn)開發(fā)項目為研究對象,利用平衡計分卡(BSC)的理念從項目運營、部門及員工三個層面上全方位、多角度、分層級地構(gòu)建了項目的績效管理體系；在研究方法上,注重了平衡計分卡(BSC)、關(guān)鍵績效指標(KPI)、目標管理等多種方法的綜合運用。
【關(guān)鍵詞】：房地產(chǎn)開發(fā)項目 績效管理 平衡計分卡 目標管理 關(guān)鍵技術(shù)指標
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F299.233.4;F272.92
【目錄】：

• 摘要10-12
• ABSTRACT12-14
• 第1章 緒論14-18
• 1.1 研究背景及意義14-15
• 1.2 研究方法15
• 1.3 主要研究內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排15-16
• 1.4 創(chuàng)新點16-18
• 第2章 相關(guān)理論概述18-26
• 2.1 項目管理概述18-19
• 2.1.1 項目管理的概念18
• 2.1.2 項目管理的特性18-19
• 2.1.3 項目管理的主要內(nèi)容19
• 2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理概述19-21
• 2.2.1 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的概念19
• 2.2.2 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的特征19-20
• 2.2.3 房地產(chǎn)開發(fā)項目管理的主要內(nèi)容20-21
• 2.3 績效管理概述21-26
• 2.3.1 績效、績效考核與績效管理的概念21-22
• 2.3.2 績效管理的主要內(nèi)容22
• 2.3.3 績效管理的主要技術(shù)方法22-26
• 第3章 BH房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理現(xiàn)狀26-34
• 3.1 項目基本情況26-30
• 3.1.1 項目背景26-27
• 3.1.2 項目選址27
• 3.1.3 項目建設(shè)目標及規(guī)模27-28
• 3.1.4 項目組織結(jié)構(gòu)28-29
• 3.1.5 項目人員隊伍狀況29-30
• 3.2 項目績效管理體系現(xiàn)狀30-31
• 3.3 項目人員績效訪談31-32
• 3.4 項目績效管理中存在的主要問題及原因32-34
• 第4章 BH房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理體系設(shè)計34-50
• 4.1 總體設(shè)計思路34-35
• 4.2 基礎(chǔ)工作35-38
• 4.2.1 明確項目戰(zhàn)略定位35-37
• 4.2.2 完善項目組織管理體系37
• 4.2.3 編制項目開發(fā)經(jīng)營計劃37-38
• 4.3 項目運營績效管理體系設(shè)計38-42
• 4.3.1 項目全周期運營績效管理體系設(shè)計38-40
• 4.3.2 項目年度運營績效管理體系設(shè)計40-42
• 4.4 項目部門績效管理體系設(shè)計42-48
• 4.4.1 項目部門年度經(jīng)營目標的確定42-43
• 4.4.2 項目部門年度績效管理體系設(shè)計43-44
• 4.4.3 項目部門月度重點工作的確定44-46
• 4.4.4 項目部門月度績效管理體系設(shè)計46-48
• 4.5 項目員工績效管理體系設(shè)計48-50
• 4.5.1 項目員工年度績效管理體系設(shè)計48
• 4.5.2 項目員工月度績效管理體系設(shè)計48-50
• 第5章 BH房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理體系實施50-59
• 5.1 項目績效管理考核主體50-51
• 5.2 項目績效管理體系的實施流程51-53
• 5.2.1 項目運營績效管理體系的實施流程51
• 5.2.2 項目部門績效管理體系的實施流程51-53
• 5.2.3 項目員工績效管理體系的實施流程53
• 5.3 項目績效考評結(jié)果的運用53-59
• 5.3.1 項目運營績效考評結(jié)果的運用53-55
• 5.3.2 項目部門績效考評結(jié)果的運用55-57
• 5.3.3 項目員工績效考評結(jié)果的運用57-59
• 第6章 BH房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理體系實施保障措施59-67
• 6.1 定期開展績效管理知識培訓(xùn)59-60
• 6.2 嚴格績效管理體系實施的過程管理60-62
• 6.3 建立良好的績效溝通與輔導(dǎo)體系62-63
• 6.4 建立暢通的績效申訴渠道63-66
• 6.5 嚴格績效考評結(jié)果的運用66-67
• 第7章 結(jié)論與展望67-68
• 7.1 結(jié)論67
• 7.2 展望67-68
• 參考文獻68-71
• 致謝71-72
• 附表72

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳嬡 ,覃愛玲;績效管理:給企業(yè)一張健康體檢表[J];多媒體世界;2002年06期

2 馬凌,盧繼勇;擺脫績效管理困境[J];企業(yè)管理;2003年03期

3 王道平;企業(yè)績效管理之思考[J];海峽藥學(xué);2003年04期

4 胡競;績效管理與績效考核[J];河北建筑科技學(xué)院學(xué)報(社科版);2003年01期

5 尹傳勇 ,王鶴 ,雷培莉;企業(yè)中績效管理的現(xiàn)狀及存在的問題[J];企業(yè)研究;2003年15期

6 馬新勇;實施績效管理 構(gòu)建管理新模式[J];山東經(jīng)濟戰(zhàn)略研究;2003年03期

7 許丹;民營企業(yè)績效管理的條件分析[J];企業(yè)經(jīng)濟;2003年12期

8 姚麗芳;績效管理“失效”以后[J];經(jīng)營管理者;2003年01期

9 甄愛琪;企業(yè)績效管理之我見[J];經(jīng)濟師;2004年08期

10 王化冰;完善績效管理 促進戰(zhàn)略實施[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2004年08期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 李阿林;鄧伶;;試論企業(yè)績效管理的問題與對策[A];煤炭經(jīng)濟管理新論（第9輯）——第十屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇暨2009年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2009年

2 王秀萍;;我省消毒供應(yīng)工作進展與績效管理[A];河南省護理學(xué)會現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心（室）建設(shè)與管理高級研修班暨學(xué)術(shù)會議資料匯編[C];2007年

3 盛靖芝;全笑蕾;;超越平衡計分卡的績效管理新框架——績效棱柱[A];中國會計學(xué)會高等工科院校分會2005年學(xué)術(shù)年會暨第十二屆年會論文集[C];2005年

4 李秀云;;優(yōu)質(zhì)護理績效管理研究與實踐[A];中國康復(fù)護理學(xué)術(shù)高峰論壇暨推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)研討會論文集[C];2012年

5 蘇敏;;路政績效管理的思考與探索[A];中國高速公路管理學(xué)術(shù)論文集（2009卷）[C];2009年

6 馮肖宏;;績效管理中存在的問題及對策[A];國土資源職教改革與創(chuàng)新[C];2009年

7 劉偉元;樊瑞波;;走出績效管理的八大誤區(qū)[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第9卷）[C];2008年

8 郭艷娜;;淺談區(qū)級公共圖書館的績效管理——以倉山區(qū)圖書館為例[A];福建省圖書館學(xué)會2009年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2009年

9 李維俊;;推進績效管理 增強企業(yè)核心能力[A];云南省煙草學(xué)會2003年學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文集[C];2003年

10 王夏;;完善績效管理體系 促進企業(yè)健康發(fā)展[A];第七屆中國煤炭經(jīng)濟管理論壇暨2006年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2006年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 趙日磊;績效管理關(guān)鍵在計劃[N];今日信息報;2003年

2 周曉慷;打造電信企業(yè)績效管理的文化價值鏈[N];人民郵電;2005年

3 趙日磊;績效管理,別讓考核絆住了腳[N];上海金融報;2003年

4 趙日磊;績效管理，，別讓考核絆住腳[N];上�？萍紙�;2003年

5 段紅梅;企業(yè)應(yīng)實施有效績效管理[N];濟寧日報;2006年

6 佚名;績效管理的三個關(guān)鍵[N];就業(yè)時報;2006年

7 記者　 王燕 何杰 通訊員　 張躍;川電績效管理全面啟動[N];西南電力報;2006年

8 謝乾毅;舉辦目標績效管理培訓(xùn)[N];畢節(jié)日報;2008年

9 記者 周婧;加強部門配合 推動績效管理[N];閩東日報;2009年

10 記者李嵐峰;績效管理提升年 體系建設(shè)是重點[N];華北電力報;2009年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 翟立;激勵與績效管理中人為為人原則的內(nèi)涵與運用[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

2 王萱萱;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效管理與實施效果評價研究[D];南京醫(yī)科大學(xué);2015年

3 程卓蕾;高�？冃Ч芾眢w系的研究與設(shè)計[D];中南大學(xué);2011年

4 李永壯;基于個體的績效管理體系研究[D];天津大學(xué);2006年

5 宋哲;基于內(nèi)部服務(wù)的企業(yè)績效管理研究[D];天津大學(xué);2009年

6 肖艾林;基于公共價值的我國政府采購績效管理創(chuàng)新研究[D];吉林大學(xué);2014年

7 左振哲;員工本位的績效管理研究[D];吉林大學(xué);2008年

8 丁哲新;我國資源型城市人力資源績效管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2009年

9 李彥歷;我國財政資金績效管理研究[D];財政部財政科學(xué)研究所;2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 姚紅竹;大連市星級飯店績效管理實證研究[D];東北財經(jīng)大學(xué);2005年

2 袁哲;ZM建筑工程有限公司績效考核體系研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2014年

3 任沿梅;山東省墾利縣疾控機構(gòu)績效管理研究[D];燕山大學(xué);2015年

4 石兆豐;地稅系統(tǒng)績效管理體系研究[D];燕山大學(xué);2015年

5 徐進;廣州地稅系統(tǒng)績效管理問題研究[D];華南理工大學(xué);2015年

6 王瑩;基于平衡計分卡的JY公司績效管理體系研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

7 孔沙沙;XY房地產(chǎn)公司績效管理研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

8 單連智;施工企業(yè)績效管理研究[D];青島理工大學(xué);2015年

9 廖延年;A公司營銷中心績效管理體系設(shè)計研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)(北京);2015年

10 陳思宇;Z集團人力資源績效管理研究[D];西南交通大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：BH房地產(chǎn)開發(fā)項目績效管理體系優(yōu)化設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：256333